《Meltdown》

老乡好，我们建立了网上电商平台，有实体店培训，如果有朋友需要兼职的，帮我们推荐推荐，我们还代理产品和电影票，谢谢 我的微信jiaojiao20121105

看了好久才看完，但是看完那一刻感觉意犹未尽，精彩。世界历史文盲的我看这部剧知道了好多东西，编剧穿插的故事看起来特别真实 ，不同的人生 不同的思考方式注定不同。最喜欢艾瑟尔，聪明，哪怕是女仆出身，但一直都满满的自信。她敢于追求自己爱情，但是发现追求的爱情已经肮脏不堪时立马收手，敢爱敢恨，感觉她骨子里就有一股坚韧的力量，同时又兼具热爱思考的大脑，应了她弟说的那句话“时代留给有头脑的人 ”。 另外这部剧里看到了不同的爱情，忠贞不渝的，现实安逸的，风花雪月的。还有不同的人物形象 ，小人，顽固又自负的人，有历史责任使命的人等各种  回味起来依然那么精彩，喜欢，强烈推荐

Meltdown，之前读过中文版的，这是我第一次读英文版的，似乎又是另外一种感受，小孩子的纯粹，大人们的愚昧。简单通俗的语言，揭示了人性，通过简短的小故事，叙述大道理。Meltdown相信任何人，却也容易被伤害。

虽然赛制hmmm刚开始也觉得都是什么玩意儿，然而现在真心喜欢大波浪，土嗨土嗨的，发音也不计较了，重塑辣么渣的性格也无视了，Mandarin的才华也开始闪光了，五条人的笑点也get了，所谓洗脑莫过于此。

这部剧适合细细研读，每天读一集数，细细品味，日日践行。这个世界，信息大爆炸，道理已经懂得太多，却知易行难，要在生命中不断修行。

#小曾曾看剧笔记#《Meltdown》：编剧杨涵清，又在Amazon、ofo、滴滴等做一线用户增长的经验。回归到用户视角，编剧对增长的定义、本质和实现路径做了系统的总结。 定义：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。本质：通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。路径：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。 而要增加用户的ALTV（用户累计生命周期价值），最核心的是要让用户发生HVA（高价值行为）。最后每个部分再用实际的增长案例或自我启发辅以说明，更加生动具体。 梳理文中的核心关键点： 1、国内做增长的人大概有三个层次入门：每天按照公司给的预算或者获客成本盯用户、订单的增长。熟练：能够基于公司的商业目标来测算满足公司商业目标的情况，测算最合理的获客模式。专家：基于用户价值，结合公司长短期目标，设计公司整体长期可持续发展的品牌和增长策略。 2、四种类型的增长项目区别漏斗型：通过AB测和优化，提升用户从一个环节到下一个环节的转化率。功能型：给产品增加某项功能带来用户增长或活跃。策略型：通过运营策略和精细化运营地成本低廉迭代迅速的增长手段。整合型：线上线下一体、互联网和传统行业结合地复合型手段。 3、5种渠道投放策略低CPM或CPT：按照广告的千次曝光或者投放广告的时间长度进行付费。自然是越低越好。低CPC：按照用户的点击情况进行付费，同样是越低越好。低CPA或CPD：按照APP激活数量或者下载数量进行付费，越低越好。高LTV/CAC：客户终身价值与用户获取成本的比值，越高越好。高7日R/CAC或高ELTV/CAC：按照7日营收与用户获取成本的比值，或者按照7日营收预估的客户终身价值与获取成本的比值，越高越好。 4、用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑引导用户产生强烈情感、默认选项引导、先存后尺、欲取先予、创造认知引力场（光环效应、锚定和反锚定效应）。 5、低频与高频产品的增长方法高频产品：尤其是短决策链、低门槛的产品，通过补贴来刺激用户，激励新需求产生、培养用户习惯。需要控制好预算，测算好补贴与ELTV的关系。价格可控型低频产品：向用户提供一个一次性的与场景挂钩的优惠体验价，让用户增加对低频产品使用场景的联想。价格较高型低频产品：增加核心产品功能体验的方法，搭建用户成交意愿度模型，提前识别用户，进行触达转化。 6、增长在根本上关注的东西与运营是不同的聚焦周期重复性以改变用户的习惯；聚焦于引导用户产生HVA。 7、引发人们分享欲望的STEPPS原则社交货币（social currency）、诱因（triggers）、情绪（emotion）、公共性（public）、（practical value）、故事（stories）。 8、增长中台在获取平台用户的过程中遵守的原则（1）如果能把钱给到用户，就尽量不要给渠道、流量平台或广告公司；（2）如果能给主业优惠券，就尽量不要给红包等现金激励。 9、增长同学应该具有很强的发现技能，发现的五项具体技能：联系、发问、观察、交际、实验联系：把看起来各自独立的事物联系起来，即跨业务线的思考。发问：打破砂锅问到底的过程，挖掘数据背后的业务变化，沉淀思路。观察：留意身边的世界，看事物如何运作，找到优化方法和可借鉴的模式，体现复用。交际：多接触不同学科、不同领域的想法，即触类旁通。实验：创造产品原型或测试环境来验证想法，即不做凭空的猜想和臆断。