《UFC 58: USA vs. Canada》

爱的本质，与其说是一份激情热忱，还不如说是一种需要学习的技能。

奇妙之处在于 发现自己与编剧有相似之处 亦有不认同之处。编剧笔下的字 是美的 是潇洒的 也是真性情的。感激 共度文中的岁月。 每个人都有自己要走的路，每一种人生态度都伴着无限的可能性。 共勉之。

自己有其他语言的编程基础，本剧是自己偶尔用VBA时看的，其实我更喜欢条目划分得很细的那种，因为VBA也只是一种工具，我更喜欢直接找到对应条目观看。本剧一个好的地方是说的比较细，不好的地方是条目太粗，不适合有编程基础的人看。

看了评论，感觉自己不应该把看剧看成自己的爱好，这里面看剧时长的人太多，他们的优秀已经存在，而且卓越，但是有些观点不敢苟同。 中国的企业理念，很少能够和书中有所近似，很多知名的企业，不是依靠外包，就是投资，很难看到有什么业绩上的努力。要是和基业长青的企业相比，可能真的差的不是一点。然而希望在于有些企业已经开始“变形”，那就是华为。 五级经理人，是企业转型的关键，也是转折的需要，能够给予企业赋予能力，而且具有眼光和凝聚力，不为自己的名誉和私利而存在，华为这点很符合。低调，含蓄，有内涵，有拼搏精神和原则。 对于人才的存留，合适能够完美的解释，找人做事，这是企业的本质，一个团队，需要不同的人才，组成一个集体而努力，让合适的人上车，让不合适的人远离，而且安排好其下来的路是一个企业卓越的地方。这个华为确实做的不错，因为一个人，在当地建一个研发中心，原来离开的人还能回来，而且发展的很好，这是华为的卓越之处。 刺猬精神原则，三环理论，不断改变，不断深化，但是没有偏离，围绕核心，不断创新和开拓。 一个企业优秀，已经很不容易，然而从优越到卓越，其实不难，就是坚持应该坚持的，改变，适应，不断发展，去掉不合适的，反思，完善，就能够成为卓越。 别问为什么优秀，而是思考怎么才能卓越，就是信念，因为本来就能。