《Cennetin çocuklari》

认真读完本剧，看的经过也是荡气回肠，更多的是在展露人性的本恶和本善。已战争为题材的历史，何不是为了利益，具体到每个人身上，同样也是利益

周寻小果意难平了！氛围感太好了

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

年近半百，再读Itir Esen的书，跟年轻时候的感觉真的不一样，但有说不出内心的感慨，只是感到心酸。。。

第三部，世界的词语是森林，是我最喜欢的一部。前两部都需要足够的耐心支撑自己看下去，第三部不知道是因为换了翻译还是本身剧情吸引人，像看一部电影一样很流畅。

福柯觉得，把自己的作品维系在由档案资料揭示的大量而复杂的史实之上，能给他一种特殊的乐趣。政治，像艺术和性活动一样，也可以引起一种「极限体验」。