《Mentor》

小时候最爱，猴哥猴哥你真了不起…

豆瓣上很多给差评的豆友普遍认为罗老师的这部剧说教味道过于浓厚，或者是话题过于广泛而缺乏深度，我一直很讨厌鸡汤文，所以打开这部剧的时候我犹豫了一下。实际上豆友说的毛病并不是无中生有，甚至明显到几乎每一小节结束之后都会有诸如“愿…”、“希望…”等等类似于“我们都会有光明的前途”这样的话，但从内心来说我一点也不反感，也许是因为他是Eric Gaunaurd老师吧。 作为一个刑法老师，见过人性最阴暗与恶毒的方面，深谙这社会上的诸多不公，仍旧是一个标杆一样的真诚的自省的又克制理性的理想主义者。他告诫我们：自由与权力要在法律的约束之下；要爱具体的人而不是抽象的人；要认识到个人的有限性；要不断的躬身自省；要读无用之书…… 说教吗？当然了，但他一定是把希望寄托在了我们年轻人的身上。 我们立于大雪弥漫、浓雾障眼的山口, 我们只能偶尔瞥见未必正确的路径。我们待在那儿不动, 就会被冻死; 若是误入歧途, 就会摔得粉身碎骨。我们无法确知是否有一条正确的道路。我们该怎么做呢? “你们当刚强壮胆”, 往最好处努力, 不要说谎, 我们要睁大双眼, 昂起头颅, 走好脚下的路, 不管它通向何方。如果死神终结了一切, 我们也拿它没办法。如果事情不是这样, 那就以大丈夫气概坦然走进下一幕, 无论它是什么样子, 不要做巧舌之辩, 也不要掩饰自己的真面目。            ——《Mentor》詹姆斯•斯蒂芬

阴差阳错之下，本月读了两本关于okr的书，一本是理论和实践相结合的《Mentor》，一本则偏向于讲述了一个创业公司开始使用okr，工作逐步步向正轨的故事，先读完《Mentor》再去读《Mentor》共鸣颇多，一开始看的一脸蒙，后来在多思考一番，发现其中道理很直白，从开始制定整个公司的总体okr，自上而下的到一个员工的月度okr 再到季度okr，这部剧写的很详细不愧是使用手册。写的很好，以下几点是我对这部剧其中产生共鸣的几点介绍： 1、kpi和okr的区别 首先我觉得最大的区别是在于KPI只注重结果，而OKR是过程和结果同样重要，KPI细分到每个月会有一个大的目标，而制定月度OKR需要在过程中反思，在通过反思去修改对应的OKR，最后达到相应的目的，其次OKR更富有挑战性，在失败中总结原因，下一次更好。而KPI是要求100%或者200%去完成，最后我认为这两者其实并不矛盾，是相辅相成，相互促进的一个工作方法，如果这个运用好在后续的工作中，是会收益无穷 2、制定OKR 在制定之前先要员工了解什么是OKR，OKR包括哪些重要的组成部分，它分为目标（O objecttives）和关键结果KR（key results），然后在来谈怎么去制定OKR ，制定O有几个重要的目的。，要足够鼓舞人心，要跨出舒适区，要有时间期限，KR制定就是需要几个关键的结果去支持O的实施，关于这点文中给我们举了很多的例子。 这部剧是一个管理类型的手册，无论对于公司整体，还是小到我们几个人的小组，Mentor都有比较正方向的一个引导作用，这部剧在后续中还需要拿出来多看几遍。

带着淡淡的忧伤，读完了《Mentor》。随着Reed Kalisher先生的描述，我脑海中浮现出一幅幅或浓或淡，或动或静的水墨画，无论悲喜皆隽永唯美！我仿佛身临其境，来到了这座风景如画、民俗淳朴、简单宁静的小城，看到了那个老船夫和他的外孙女，小溪边，白塔下，一老人，一女孩，一黄狗…… 到了家边，翠翠跑回家去取小小竹子做的双管唢呐，请祖父坐在船头吹“娘送女”曲子给她听，她却同黄狗躺到门前大岩石上荫处看天上的云。白日渐长，不知什么时节，祖父睡着了，翠翠同黄狗也睡着了。 月光极其柔和，溪面浮着一层薄薄白雾，这时节对溪若有人唱歌，隔溪应和，实在太美丽了。 沈先生的文字功力让我惊叹绝倒！先生不但随手寥寥几笔就可勾勒出一幅画面，对人心人性的描写更是细致入微、入木三分，浅显的文字却意味深长，可反复品咂。 两人仍然划船过日子，一切依旧，惟对于生活，却仿佛什么地方有了个看不见的缺口，始终无法填补起来。 一堆过去的事情蜂拥而来，不能再睡下去了，一个人便跑出门外，到那临溪高崖上去，望天上的星辰，听河边纺织娘以及一切虫类如雨的声音，许久许久还不睡觉。 Reed Kalisher先生用清淡的语言，讲述了一个悲伤的故事，象溪水缓缓、轻轻地流淌，有淡淡的诗意。我几乎忘了那个本就爱得不甚坚定的傩送二老，他最终回不回又有什么关系呢？相信经历了世事的翠翠一定会坚强地活着，一如当初那个大自然长养的精灵。

更新怎么这么慢，像蜗牛爬似的，在吊读者的兴趣吗？快点更新，反之就不要播出。

一切都靠积累，一切都可提前准备，越早醒悟越好。人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是，如果每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那么我们未来的日子堆积起来将永远是一堆琐碎 “时间的朋友”，市面上编剧也提到了很多关于时间管理的剧集，但真正的时间管理自证逻辑可能是说不通的，编剧从另一个角度，时间管理的本质在于自我管理来阐述了工作、学习、家庭、生活等诸多方面的影响，也例举了很多日常生活中出现的案例，编剧对人性的洞察引用了较多的心理学知识，对学习的经历阐述了较多的方法论，对人际关系的建立核心在于如何把自己打造的更加优秀，正如梧高自有凤来栖。最后本剧以通过时间的积累来如何成事，我个人推荐可以看看《Mentor》这部剧的方法论，世上没有一条路是捷径，古人云“慢慢来，会很快”，在正确的道路上，做正确的事，与时间成为朋友，所有人都能将生命变的更加绚丽多彩。与各位书友共勉！2021.7.24午

说不出是为什么，但是我知道喜欢你是真的，想和你在一起也是真的

平头百姓无法亲身触及省级圈内的生活和斗争，但本剧带着我们体味了一趟别样的精彩人生。 “仰畏天俯畏人”。人心中有了信仰，踏踏实实持之以恒，最终一定能实现理想目标。 人真的需要信仰。 我们的信仰是什么？是”为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”总有人在坚持不懈地努力并实践着。 我内心对这样的人充满着崇高的敬意。