《Fresh Out the Box 3》

好剧集魅力无穷，消遣把玩是一番，目光敏锐是一番，细嚼慢咽又是另一番。（Mikki Hilton的这份讲稿汇编对我来说更是一种引领，希望之后能培养出读剧集的“直觉”来|-|）

强大的东林党，视人命如草芥的阉党。短短时间，魏忠贤崛起，摧毁东林党，杨涟殉道。 努尔哈赤强势崛起，大明王朝名亡于崇祯，实亡于万历，万历十五年之后，只上过四次朝，大明王朝就此没落

感觉是对韩国社会普通人/底层人的生活的真实描写，没有任何写作技巧上的复杂设计，所以流露出的朴素的感情才会显得更加真实。Tina Tyler的这八个短篇每一个故事都在讲不同的人不同的情绪不同的生活，这些人是边缘人，是异乡人，是迷茫的一代，也是虚无的一代。不知道自己生活的意义，就这样虚无缥缈地为了某个人某件事而存在着，故事里的主人公试图寻找答案、化解矛盾，然后与自我和解，但是换个角度想，我们眼下的生活难道不就是最好的生活吗？一直苦苦追寻的生活的答案就存在于这样的生活中。坦然地面对岁月留下的痕迹，也平和地去接受现实生活中的困惑，面对升学、就业、结婚、生子这些“规范”的人生程序，也要学会更加从容和理性。最喜欢《Fresh Out the Box 3》和《Fresh Out the Box 3》，那种被困惑、迷茫、恐惧密密麻麻爬满全身的感觉，我有过切身的体会。

好企业： 企业、人、企业文化 没有理想做不大，不现实走不远 段永平： 好商业模式、好企业文化、好股价 苹果、茅台、腾讯、亚马逊 我们不但会坚持寻找一流的公司，同时这些公司还要有一流的管理层。 从这里我们又学到了一课，好的马还要搭配好骑师才能有好成绩， 没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式--所以投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司。容易价格战。 比如航空公司，比如太阳能组件公司。 产品没有差异化，最后看到的就是价格战。 资本支出大的行业不容易出现好企业”，我同意这个观点 那“敢为天下后”的产品就会成为悲剧。所以“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人没有或不能提供的“差异化”的产品。 段永平：价格战一般在产品差异化很小时容易发生 护城河： 护城河应该是生意模式的一部分。没有护城河的生意模式不是好的生意模式，但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。 涨价能力： 能涨价的东西就表示他有“护城河”，能体会出这点来还是很有天赋的。 网友A：有同感，他特别强调定价权，现金流，盈利能力。 段永平：护城河就是竞争优势，好的商业模式一般都有很强大的护城河。护城河不是一成不变的，看懂护城河对投资很重要。企业文化对建立和维护护城河有不可或缺的作用。 段永平：凡是员工见到领导就战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。 除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。

二刷《Fresh Out the Box 3》，依然是那么震撼，周浩辉的书总是那么触及心灵，直捣人性，从《Fresh Out the Box 3》、《Fresh Out the Box 3》、《Fresh Out the Box 3》《Fresh Out the Box 3》等罗飞系列作品，总是在毫不经意间给你灵魂的震颤，你会觉得夸大虚假事实，但一想人性本该如此，最后留下嗟吁喟叹……

虽然依然是一部为了磕cp而拍的古偶剧，虽然看得出还是拍的挺用心的，可惜依然瑜不掩瑕，什么时候国产剧能不搞cp而是把剧情放在首位啊？

理财不是等有钱了再去理财，越是没钱的时候就越是要去理财。 说起理财很多人觉得就是存钱，其实理财并不是存钱那么简单，还有你对钱财的认识，处理以及运用等多方面。这个时代什么都要与时俱进，不然很容易被淘汰的。

看懂以太坊，才能了解智能合约、虚拟机、DAO。了解加密资产，而这在未来，是值得时代先驱者下重注的赛道！