《In barca a vela contromano》

除了斗一，感觉一直在啃老本！不好看！这都不是关键！我就想知道编剧天天在搞什么鬼！热度一直不掉！导致同人系列没一本好剧！清一色的斗罗同人！

已看完，3.5+，多加一点是给小龟回春的颜值（前两几集看着颜值就像十年前一样hhh）首先对比韩版原版，肯定是不如的，那版选角和演技都绝了。没看过韩版直接看这版的话应该也还行，其实故事改编的还行，也保留了大框架的情节。不过观感很多地方都有点怪，强行喜剧加入过于个性鲜明的角色（或许是演员自身演绎）有点浮夸感。而且导演很多意味不明的分镜耍帅剪辑，超级突兀，不过看几个导演都有做过In barca a vela contromano系列，就懂了，还是摆脱不了喜剧的叙事镜头语言吗？另外还有可能是为捧新人吧，女主演绎稍微差了一点，还有那个韩国棒球运动员，删了他的戏份感觉都没有影响（原作中到美国选的外援非常重要，而且演绎也好）里面就弟弟角色演得很好，真的演活了。唉，其实原版底子那么好，不用强行加喜剧元素，就直接做剧情多好了，可惜了。

习惯改变的黄金法则你无法根除坏习惯，你只能改变它 理解框架：· 找出惯常行为· 用各种奖赏进行试验· 将暗示隔离出来· 制订计划

本剧的前二分之一有凑篇幅的嫌疑，读者可以跳过不看，后面集数进行了比较全面的分析，但浅尝辄止，并不能让人有足够的理解与把握，所以本剧适合浅读或者适当性了解，并没有太多深读的必要！

从业以来一直立志要从事市场营销，产品推广，品牌宣传的工作。可是对于系统的知识点一直很模糊，碎片化。 本剧编剧，科班出身，综合国内外理论体系，多年工作实践，列出了市场营销的8个模块： 1.市场洞察：宏观环境、行业、竞争者、用户。 2.客户细分：利用2-3个维度划定服务客户人群。 3.目标客户选择：锁定主要群体为我们发力人群。 4.定位和品牌：找到消费者心智中差异点，进行品牌定位，品牌包含功能价值和情感价值，品牌是向消费者兑现两大承诺。 5.4P:具体方法，从产品，价格，渠道，促销4个方面互相合力，兑现品牌承诺。其中介绍了促销中整合营销传播，如何分配营销费用比重等。 6.量化指标与结果追踪 7.团队架构与考核指标：很多企业直白分为品牌，流量，黑客增长，市场营销和销售同样应该进行销售额的考核。而不是很多软性考核。 8.黑客增长：通过测试寻找5个方面的增长方法。不能取代广告投放，也不能取代流量获取。 正如，编剧所说，不管时代如何变化，市场营销底层逻辑和体系不会变，变得只有宣传方式，宣传内容，目标客户等。 书中编剧也给出了，很多实战的模式，以后可以拿来反复练习。