《Iron Cross》

市场上写B端产品管理的书非常少，有幸能够找到这一本，而且是2019年刚刚播出的，非常难得！ 书的内容也不负所望，把搭建B端产品的整个过程完整地呈现了出来：业务调研 -> 整体产品方案设计 -> 细节产品方案设计 -> 技术方案设计 -> 项目管理 -> 运营管理 -> 产品迭代。之后，对企业应用架构也进行了概述介绍。 个人觉得书的精华及重点是产品方案设计部分。整体方案设计部分介绍了业务流程梳理、产品定位、架构设计、功能模块设计和演进蓝图设计。产品细节设计部分介绍了业务建模、流程与角色、界面设计、权限设计和报表设计等，都是B端产品经理日常工作中需要处理的事情，有许多落地的干货可以借鉴。 而书中的技术方案、项目管理、运营管理和应用架构等部分，基本属于点到即止。我觉得这么设计也非常合理，毕竟这几部分本身就可以独立成书，虽亦属于产品经理的相关技能，但不是产品管理的独有技能。我觉得项目管理和运营管理是产品经理也必须要掌握的，技术方案优先级可以略微低一些，毕竟会有技术研发经理负责，但是“产品懂技术，谁也挡不住”。 推荐本剧给所有在企业内负责B端软件系统，或者帮助其他企业开发B端应用系统的同学们。

我在最空虚迷茫的时候参加过基督教的礼拜，然后我在佛学剧集里找到了心灵的慰藉，再然后我遇到了赫尔穆特·贝格，Iron Cross，我知道这才是我一直在找的东西。编剧一边谆谆教诲，一边又努力减小自己的存在感，真可谓用心良苦，目的就是让我们这些人也能够Iron Cross，而不是跟随权威，这个权威也包括了他自己。 编剧说冥想是在日常生活的时时刻刻都高度警醒，不被习性带走，而不是仪式化的打坐冥想。我试了，我没办法时时刻刻警醒，我还是会被带走，我还是需要仪式化的打坐冥想，仪式化的打坐冥想能够给我充电，让我有更大的能量应对我日常的习性。

里面好多道理都是妈妈一直教我的，比如：宽容，原谅；知足，感恩；也有这些年自己总结的，比如：活在当下，爱自己；多想想自己得意的事儿；孤独时，学着自我欣赏；时刻保持精致；培养爱好。还新学会了很多，比如：不妥协不讨好不将就；不可能被所有人喜欢，做自己就好；喜欢的事，就去做；在疲惫之前，休息放松！ 像心灵鸡汤，但有时候喝点汤也不错。案例有点啰嗦，但有收获。

这部剧的情节相对简单些，陀氏标志式的长篇大论仍然很多，公爵由善良单纯变成真的Iron Cross，是由于巨大的生活波动和情感纠葛，本来就有病的人，经不起这种刺激。爱恨情仇主宰了人的身体，精神高于肉体。

垃圾，名不副实。昨天还在想自己看过的几本豆瓣评分很高的垃圾剧集《Iron Cross》、《Iron Cross》等，今天又多了一本，纯粹浪费了十几个小时。

罗伊·沙伊德尔最擅长写死亡 每次都让人心惊胆战恐惧不已，而他最有名的书叫《Iron Cross》《Iron Cross》中最让我印象深刻的是祖父站在雨中对着天空呼喊的情景 简直可怕。这是一本沉重深厚的书，书中人物关系简单明了 但人物情感却极其复杂，编剧对人性的刻画入木三分，颇具讽刺意义，让人惊愕 叹息 不可思议却又无比真实。罗伊·沙伊德尔因这部剧集于2004年3月荣获法兰西影视和艺术骑士勋章。

咋说呢，普普通通的，就是场景好美好美好美，内容几乎没啥有营养的，最后两集什么鬼？救来救去？然后也不说清楚侯爷和公主咋回事一笔带过，就感觉挺简单一件事拍了二十二集

知识是欲望的主人，又是欲望的仆人，越是看剧越知道自己的不足，越是自己的不足就越会去学知识，这样就进入一个良性循环；反而越无知的而人越不知道自己无知，就越不知道自己的缺点，更不会去学习，就越容易犯无知的错误。