《Sapoot》

难得的好剧，穿插了诸多华杉对文化的见解。回归本原是我们思考问题要勤加练习的一个好习惯。诚意正心，切己体察，事上琢磨，知行合一，不断钻研。世界这么大，我们缺少的，永远是品德和智慧。

看到一评论说“受益匪浅”，对我来说，我要加上浓浓的语气：远远不止受益匪浅。我要墙裂推荐！！！ 《Sapoot》是我在刷总榜的时候找到的，花费了30+书币，就想一窥内容。不看不打紧，一看陷进去。此剧囊括了我最喜欢的几个点，一是浅显易懂的语言和融会贯通的经济学知识；二是以中国为背景可以快速弥补我最迫切想知道的视野盲区；三就是播出日期如此接近，对时局的判断和解析更加“实用”，虽然我快到年底才发现，但也获益良多。 我发现，我作为普通老百姓获取信息的渠道真的非常单一，我所理解的社会正在悄然过时我却不得而知，新闻虽说多多少少都有知道，但缺发统计学数据、指导方针和大视野，总是领悟不到国家的方向。 所以，总是会有“略带”过时的经济学剧集适当的提点我，让我发出“哦，啊，哎，原来如此”的声音，为我清扫障目。

从产品经理的起源于宝洁。本剧从交易的本质再讲到企业形成的本质，来说明产品经理的必要性。里面讲述了很多观点，改变了我以前的认知： 1.产品经理需要在产品需求、生产和销售都要兼顾。而不单单是某个环节。 2.如果想产品经理成长关键标准： 视角一：用户模型和交易模型 视角二：科学方法、人文关怀和实践精神 视角三：批判性思维（最重要） 美国教育资助委员会评估批判性思维要掌握的技能： • 判断信息是否恰当 • 区分理性的断言与感性的断言 • 区别事实与观点 • 识别证据的不足 • 洞察他人论证的陷阱和漏洞 • 独立分析数据或信息 • 识别论证的逻辑错误 • 发现信息和其来源之间的联系 • 处理矛盾的、不充分的、模糊的信息 • 基于数据而不是观点建立令人信服的论证 • 选择支持力强的数据 • 避免言过其实的结论 • 识别证据的漏洞并建议收集其他信息 • 知道问题往往没有明确答案或唯一解决办法 • 提出替代方案并在决策时予以考虑 • 采取行动时考虑所有利益相关的主体 • 清楚地表达论证及其语境 • 精准地运用证据进行论证 • 符合逻辑地组织复杂的论证 • 展开论证时避免无关因素 • 有序地呈现增强说服力的证据

曾有七次我鄙视了自己的灵魂： 第一次是在她可以上升而却谦让的时候。 第二次是我看见她在瘸者面前跛行的时候。 第三次是让她选择难易，而她选了易的时候。 第四次是她做错了事，却安慰自己说别人也同样做错了事。 第五次是她容忍了软弱，而把她的忍受称为坚强。 第六次是当她轻蔑一个丑恶的容颜的时候，却不知道那是她自己的面具中之一。 第七次是当她唱一首颂歌的时候，自己相信这是一种美德。