红石钟声Hongshi zhong sheng

《红石钟声Hongshi zhong sheng》

创作者: 傅杰 , 于绍康 , 田丹 , 齐桂荣
类型: 剧情
出品方: 中国
发布年份: 1966
读者评分: 4.4

内容介绍

五年前,郭长青从红石村调到富屯来当领导之后,富屯真的富了,而红石在满足于现状的队长车富饿领导下,生产则停滞不前。于是公社党委决定,把郭长青再调回红石任党支书,让他在红石为公社树起一面治山治水的大旗。郭

读者评论

案件都挺好的 建议把女主和几个女配全删光 太尼玛蠢了 看得我脚趾抓地

评分:6.6/10

优秀的问题都会遵循某些“形式”。 一、问题只有一句话。 二、不要带有自己的主观判断。(容易会招致被提问一方的反感) 三、更能让人变得积极。(产生积极的情绪,向未来的提问) 四、从更高的角度来看问题。(例,当事人的角度:那样的工作方式会让现场更混乱。普通人的角度:如果变得混乱,那就麻烦了。更高的角度:为什么这个人要这样发言呢?是因为采用新的工作方式后,他的工作方式会被取代吗?从中立的角度看) 提问的四个方向 一、询问事物的本质,------抓住问题的核心           where(哪里有问题)why(为什么会这样)how(该怎么做才好呢) 二、面向未来提问--------寻找“原本应有的姿态”(不一直在过去,而是想要一个怎么样的未来。以未来应有的姿态,从零开始思考,即一切可能性,逆行思维,该怎样才能实现?)以“已经处于期望或希望的状态”为前提,提出的问题是“阻碍改天发生的事情是什么?” 三、跳脱出条条框框的束缚-------以“这是真的吗”拓宽可能性(以宏大的提问跳出束缚) 四、引导对方说出真实想法------激发对方(让被提问的一方主动注意到“答案”,有种恍然大悟的感觉) 提问要影响对方的哪个部分? 一、表面呈现的部分(例,以面对一个不发表意见的可能提问。你为什么不发表意见呢?) 二、信念体系(你觉得将自己的意见说出来的话,会是什么样的感觉?) 三、内心情结(你真的以为说出自己的意见是不对的吗?)  5W1H提问 where何地 when何时 who谁 what什么 why为什么 how何种方式 这部剧总体来说是挺好的,对我有很多启发性的内容。书的后期只是粗略的翻过,很多内容感觉都是类似的。

评分:6.5/10

刚打开前几集, 其他人在演的是武侠剧, 龚俊一己之力扛起了耽美风, 隔着屏幕我都觉得他演的好开心啊, 哈哈哈哈哈哈

评分:7.6/10

感人肺腑,扣人心弦!70年前,我们还是在小米加步枪的军力下,以我们的精气神,以我们的不屈不挠,以我们敢于亮剑,敢于斗争精神击败了所谓战无不胜的世界头号强国!

评分:7.7/10

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