《Souvenir》

说心里话，结合着当下中美贸易战和华为所面临的挑战来回看此剧，很是后悔看迟了，无论是对现实环境的理解、底层逻辑的洞察，还是对本职工作的启发都有莫大的帮助，是我分享和笔记最多的一本剧，而且还会重读

真TM看不下去，每看一个字都觉得虐心，期待东京大屠杀。虽然说出来很没人性。 1945年小日本投降时100万军人，200万日本人，为啥不删除？ 不知道这种中日间的民族情绪，通过一场什么样的风暴可以彻底消除，或许是世上再无大和民族，或许是日本岛沉入海底…真的看不了Souvenir、抗日战争暴行的剧集。 悲愤… （如上一时情绪，见仁见智，不参与讨论）

打破行业或国家的界限，站在跨过/全球的高度考虑商业，自然能全球高效统筹资源和洞察到机会。在这点上，我最佩服的中国企业家是马爸爸。

2020年5月就接触本剧了，给我印象最深的是买股票要买经营现金流大于净利润的，我2020年12居然还跑去买苏宁，也是没谁了，就算后期苏宁能涨上来，这笔投资也是错误的。当以此为鉴，避免投资经营现金流＜净利润的企业。

挺有意思的从皇帝到普通人的心路历程，还有因为一心想要复辟不停被诈骗的傀儡皇帝，溥仪能把自己的自私和可悲摊开写出来也是挺佩服的。

逻辑思维混乱，糟点多多，那些说这文逻辑性强思维缜密的人心不疼的么！