《I Know Where I'm Going! Revisited》

纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco44）二百八十之《I Know Where I'm Going! Revisited》这本企业战略剧集，学术味道稍浓，但是见解很深刻。战略问题是一个大问题，而越是大问题往往就越会有大分歧，所以围绕战略就有许多悬而未决的问题，比如战略的本质到底是什么？需不需要战略？战略到底有没有用？如果有用的话，又在什么时候有用？如果战略真正有用的话，战略怎么分好坏，什么是好战略，什么又是坏战略？这些问题都太大了，注定不会有终极的答案，但是这一点恰恰也为编剧带着读者参加一场有关这一主题的思想盛宴提供了更为广泛的空间。 战略的本质是什么？编剧的看法是不管是谁提出来的战略，也不管战略是通过什么高明的手法提出来的，战略的本质只能是假设。这个观点是很深刻的，因为很多大师也没有洞察到这一点，大师明茨伯格在《I Know Where I'm Going! Revisited》中归纳出的战略流派达十种之多，明茨伯格重点关注了这些流派自身特点、相互之间的区别，所以忽略了普遍存在于各流派的一个共同特点，即众多流派创设出来的战略观点，其本质首先应该是一种假设。正因为如此，编剧提出的观点就显得稀缺而独到。编剧没有止步于此，进一步乘胜追击，指出既然战略的本质是假设，那么就可能是对的，也可能是错的，这种战略正确性的检验只能交给实践，而且也只有实践才能让企业去不断修正自己的战略。很显然，如果编剧在往前走一小步的话，他很快就会和《I Know Where I'm Going! Revisited》、《I Know Where I'm Going! Revisited》的编剧塔勒布相遇，因为后者在其新作《I Know Where I'm Going! Revisited》中提出不要相信那些给你提供咨询的顾问，塔勒布的理由是那些顾问和你不在一条船上，他们不和你共担风险。本剧编剧必然也会这么建议的，不过他的理由会是，他们只是给你提出一些假设，你可要当心，他们都不知道自己说的是对的还是错的，你要当真了，会相当危险。 需不需要战略呢？这个问题不同的人会有不同的答案，比如英特传奇总裁格鲁夫就说过，他没有战略，但是他一样很成功。编剧的观点也很独到，需不需要战略要看情况，要看竞争态势，如果实力绝对领先就不需要战略，如果不是就相当需要。编剧的这个观点同样精辟，具有很强的解释力，而且道理也很生活化，我们可以从经验中就可以体会到这种观点的合理性，比如蚂蚁和大象打架，大象相对于蚂蚁实力绝对强大到可以不需要战略，直接打就行了。而蚂蚁，如果真的决定和大象翻脸打架了，恰恰是最需要战略的，按常规打法，必死无疑，只有出奇制胜了。总结一下就是实力不够，就需要战略来补，通过战略，优化资源，弥补差距。 那么什么是好战略？编剧提出了一个好战略的三要素框架，好战略要来自于分析，好战略要有指导方针，好战略要有协调的行动。没有分析，就没有洞察，没有指导方针，就没有方向，没有协调的行动，就没有战略，战略不只是需要战略执行，而是本身就内含了执行。 那么世界上是否有没有执行的战略，事实上有，但又没有，因为那些其实就不是战略，至多只是空话。

社会应该给予儿童最周到的和最好的关怀，这样，它反过来又可以在未来的人性上从儿童那里获得更大的力量和更大的价值。

断续读完，最喜欢第八章《I Know Where I'm Going! Revisited》。感谢大刘的《I Know Where I'm Going! Revisited》等科幻剧集，影视化了种种概念，让我这个理科白痴才能略懂《I Know Where I'm Going! Revisited》。从看宇宙的视角看生活种种，会凸显烦恼的无意义——地球存在是神迹，人类更是——好好活着每一天，才是对神迹最大的尊重和珍惜

很喜欢，看电视剧看上瘾了，特意来追原著的。也追了很久，现在看完了，写的剧情个人很喜欢，毕竟看过太多千篇一律的穿越剧集了，这个还是很与众不同的！但是感觉应该还是可以继续写的，等着编剧继续更新。其实编剧可以考虑写写秦岭和小刺猬的故事。毕竟编剧对于他们编剧好像有伏笔。电视剧也可以考虑第三部，看了原著，更想看看电视剧第三部回是如何。毕竟看着宠文很温馨，现实太残酷了，还是想多点宠文，宠剧养养我们疲惫不堪的心！

一生中最大的福气就是健康的活着。当你失去健康的那一刻，你会发现生活上所有的事都不是事。