《当婆婆遇上妈之欢喜冤家当婆婆遇上妈2》

其实我在看《当婆婆遇上妈之欢喜冤家当婆婆遇上妈2》的时候，刚开始的十几页，我就觉得他其实写的就是现在的事，并不是未来，只是说选了一个未来的仿生人或者说智能人的视角，把它放到当下的语境里来探讨。其实本质上还是自我认知的问题，我们究竟能接受什么、抗拒什么，以及我们对于他者究竟在多大程度上能用爱来表达。而且他剧集结尾的时候写得那么伤感，他说他不想给她一个悲剧的结局，但是她的命运是注定的，她一定会被淘汰、扔到废弃场。这个悲剧本身暗示的，我认为是人的悲剧，人类生命也有限，那跟一个物件到了期限有什么区别？尽管我们可以把自己的某种想象、情感投射到一个物件上，好像人比它拥有更多的可能性和空间，但其实没有那么多，人的处境仍然是非常局限甚至是卑微的。

看了几本阿婆的书之后，决定按照时间顺序把她的作品都刷一遍真是太好看了 这对组合真是活宝。可怜的小黑，总是被波洛算计，整天被蒙在鼓里。不过也难怪，谁让他缺乏灰色脑细胞，又管不住嘴巴呢。不是春心荡漾，就是滥发好人牌，总是把关键信息透露给不该透露的人难得在他的拆台中波洛还能顺利破案，哈哈哈😄

读完了 ，与诗词的亲密接触，让我安静许多。这是中国人的根，多读诗词，因为“腹有诗书气自华”。

虎头蛇尾,后半程强行戏剧冲突很割裂,上价值观渲染的又太过了,要么润物细无声的,要么点到为止的!

所有的都是相互的，你理解我，我体贴你。 余生还请好好珍惜那个愿意为了你改变自己的人。

阿辽沙是本剧的主人公，但在第一部中，所有情节都是在做一个很长的铺垫，到本剧结尾，属于他的故事才刚刚开始。可惜，上帝把编剧带走了～( •̥́ ˍ •̀ू )

有兴趣读《当婆婆遇上妈之欢喜冤家当婆婆遇上妈2》因为编剧是戴春荣。读过他的激荡系列剧集，很钦佩他比较客观且说实话的写作风格。没读此剧前，对腾讯的印象是QQ、企鹅、微博…我猜大部分人的印象都如此。读过之后，对腾讯的创始人马化腾由衷敬佩。如果说马云赶上了一波潮流，那么马化腾则抓住了一波又一波潮流。 1、创业公司生存下来靠的是实力+一点点运气 腾讯发家始于OICQ（QQ聊天前身）是抄袭以色列人创造的ICQ。然而ICQ早已消失，而腾讯越做越大。靠的是给用户舒适恰当的体验。这点贯穿腾讯发展至今。在OICQ用户激增而腾讯不知怎么赚钱时，出现了一波又一波投资人，在恰当的时间，救了濒死腾讯，也躲过了互联网泡沫。实力是基础，运气是玄学，也必不可少。大部分创业公司也有实力有想法有内容，却死在了明天到来之前。想起Elon Mask，几个公司差一点点儿濒临破产，自己一次次崩溃…最后靠投资人，靠产品，起死回生。所以实力和运气缺一不可。运气决定关键点那一刻是死是活；实力决定你能活多久。 2、解决客户的问题是生存王道 腾讯一直被冠以“抄袭之王“的帽子。战略方针是基于庞大的客户基数，飞快复制其他互联网公司的产品，做到极致，垄断这个市场。整个互联网行业，包括马云和李彦宏，也以抄袭发家的创业者，却对马化腾的这一策略嗤之以鼻。我猜是嫉妒吧。大多数人只抄了一个产品或想法。腾讯则是对行业内所有有价值的产品不断滴抄袭，又不断滴赶超，一次次垄断市场。回头看，被抄袭的ICQ（QQ聊天）、Kiki（微信）都out了，而腾讯的产品活了下来。根本原因是腾讯不断滴自己尝试客户体验，追求细节极致完美。在原创基础上，基于客户需求，开创离线传输文件功能、语音聊天功能等方便用户的功能。反例是微软的MSN。一款很好的产品、也有很好的高端商务客户群体，口碑也好。到下线为止，都没开发出离线传输文件功能。给客户添麻烦者死。为客户解决问题者生。 3、树大招风 所以只能牢牢抓紧土壤 腾讯成立20年，遇敌无数也树敌无数。从与微软MSN正面PK，到遭受360多次攻击，到后来成为整个互联网行业的众矢之的…除了互联网热点高度重合之外，主要还是因为抄袭。抄袭前面已经分析过了：抄得更符合用户需求，当然受欢迎。腾讯在遇到强大敌人时，能化险为夷，还是因为能“牢牢抓住土壤”。所有软件都免费。用户可以任意选。当然是哪个方便，哪个用着好，用哪个。商战中，敌人从来不来自外部竞争，永远是你自己（战略规划、内部协调、整合资源）研发、产品、市场，三者呈铁三角，其中心就是客户。 4、战略和打法可容错，却不许一错再错 商场上，战场上，真正兵戈相见的时刻很短暂。往往双方实力相当。允许你有小小的判断失误。但在重大战略决策上，如果其中一方出现误判，很有可能再也没有和对手兵戈相见的实力。比如，网游盟主盛大，在网游板块先行一步的情况下，出现战略失误，全面布局打造“网络迪斯尼“，经营成本上升、聚焦模糊，再无和腾讯交手的实力。反之，聚焦某一领域，满足目标客户需求，打造细节极致，是目前大多数企业的生存法则。只看见一只鸟的人，才有可能把鸟射下来。 最后，以戴春荣对马化腾、马云、王志东等互联网开拓者的描述做结尾，很正能量：“这些创业者置身于一个横空出世的信息产业之中。从第一天起，他们就是全球互联网浪潮的一部分，他们没有自然资源、权贵关系可以凭借，也无须与政府进行任何的寻租博弈，而且一开始，他们就把陈腐而霸道的国有企业集团逐出了竞争圈。因此，这是天生的全球化一代，是在阳光下创业的一代。”