《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》
内容介绍
读者评论
已经看过《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》以及《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》的剧集,如今再次打开这本图像剧集,意图想看看里面的人物是否贴合自己曾构想的影子。在这里,也强烈推荐相对而言没那么畅销的《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》。 如果说《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》是教导我们,如果想理解一个人,就站在他的角度,钻进他的心里。有一种东西不能遵循从众原则,那就是人的良心。同时去理解,你的歧视并不是别人的缺失和过错,那是一种你不曾明白的罪。 那么《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》则是书写了成长路上我们内心的震颤,品味生活的真相。我们不能拒绝长大,只能炼狱般的打磨自己,一面承袭父辈的荣光,一面脱离父辈的局限,但记得深爱彼此,再把自己烧成良知的容器。
本剧通过大量事例以及分析,呈现出向上管理的多种方法,通俗易懂。 与管理学创始人德鲁克所倡导的思想一致,尊重他人,善于用人之所长,达到实现个人价值与组织目标双赢的目的。
展露事件背后的故事,每个案件都有发生的必然原因,防患于未然,关爱身边的人
大师级的巨匠,传言编剧本人品格和著作相差甚远,宁愿相信作品中的人品,毕竟人品太差的人难以成就这样的作品,也难站到这样的高度。
还可以。坚持看完了,挺不容易啊!拖沓的地方不多。没事可以一看。
2020年10月28日。第168本。 《我们窃取秘密:维基解密的故事We Steal Secrets: The Story of WikiLeaks》塔尔莱特.赫里姆 财富像一棵大树,它是从一粒小小的种子发育而成的。金钱就是种子,你越勤奋栽培它,它就长得越快。 一些谈判技巧: (1)只在非谈不可之时谈判。如果你是卖主,那么就在买主迫切需要时与他讨价还价,尽量表明绝不二价的态度; 如果你是买主,那么就要让知道自己可买可不买,问题的关键在于价格是否最公道。无论你是买方还是卖方,切记“核心问题不可让步,枝节问题可以交涉”。 (2)没有充分准备就不上谈判桌。要事先了解对方的境况如何、问题在哪、决定者是谁等等。 (3)有所求有所不求,实现双赢仅仅考虑自己,只会使谈判陷入僵局,甚至逼迫对方撤退,使自己一无所获。因此,即使赔钱,也要在某一方面有所获益。 (4)保守自己的秘密,渐露锋芒。保守住自己的秘密,可以使对方不至于考虑周全对付自己的策略;渐露锋芒则易使对方接受自己的观念。 (5)做谈判桌上的理性人。对于自己喜欢的东西,只要表明喜欢即可,不可流露出非获取不可的倾向,否则你将为此付出代价。 (6)把握向对方施压的分寸。第一,保持竞争的势头,可替代方案越多越好;第二,视对方为合伙人而不视为敌人,在温和中使对方和自己趋同;第三,使对方感觉到(而不是由自己说出)如果不依你的条件,问题将十分严重。 (7)以战取胜,打败对方。使对方的可期利益为“零”,使己方的可期利益达到最大值,这种“以战取胜”式的谈判适用于两种情况:第一,双方不会再相遇;第二,买卖一方比另一方实力强大得多。 其可能的危害性有:失去友谊和未来的合作机会;因对方的奋力反击而受损;对方因屈从而不积极履约。 (8)最好让对方打破僵局。僵局需要打破,但率先打破僵局的一方一般都要以牺牲自己的利益为代价。 (9)提前确立谈判截止时间。谈判中单方面宣布截止时间,这常常被看作是一种威胁;双方共商截止时间,会使谈判的气氛和谐。这一时间得到确定可以加快谈判节奏,振作参与人员的精神。 (10)让副手与对方纠缠,摸清对方底牌。