《Daffy Duck in Hollywood》

很多人开篇就鄙夷本剧的文字啰嗦，严肃数据与抒情影视的交叉让他们觉得略显矫情，而我却觉得恰恰正好，所谓萝卜青菜各有所爱吧，打五星是因为以下几点 1-从没想过新疆的无人机已普及到内陆难以企及的地步，恰恰也说明深耕生产第一线才能解决问题所在，才能把产品做好，而不是坐在办公室胡球乱想，拍脑袋决策； 2-结尾的时候，罗胖问何老师，为什么你不去写呢？    我很早就意识到问人家想干嘛的时候，人说不知道，其实不是他不知道，是他不敢，他怕他不行，搞不定，畏惧踢走了可能性。 最近几年反罗胖的声音很多，大抵说的是他贩卖知识焦虑，可是对于越来越懒惰的我而言，上班途中15分钟的车程，听听罗辑思维和李翔知识内参，真的是开启心智，打开面向世界的一扇窗，工作的时间不长，明显能感觉和外界的接触面越来越狭窄，浏览器和购物软件推荐的全是你熟悉了解的新闻和需求风格，全然把你从大千世界里隔绝出来，麻痹你，直到你被社会抛弃的时候，你依旧在自我的小圈子里洋洋自得。

这部剧让我对谈判产生浓厚的兴趣，最喜欢里面的一句：人是非理性动物。准备再重新读一遍。

人性之固，经久不衰 曾经以为100年前的书多少会存在时代的印记，然而发现，再过一百年，周先生对人性的剖析也很适用，而且直达要害，一击即中。

书中的天真无邪的英子，她还没有成人看待他人的那份理智，她分不清好人和坏人，人人都躲的“疯子”是她的好朋友，和那个小偷一起约定去海边的梦想。人有两面性，可越长大就越趋向“防人之心不可无”，更轻易认为一个犯错的人是坏的，世界也是非黑即白的。 但英子无法避免成长，人生的列车中，她不得不告别曾经童年的那一站和小妞、疯子……说再见；她不得不看父亲下车，挥手告别，承担成长的责任。 成长的路上，变化的是环境，身边的人，不变的只有回忆。回忆就像齐化门的原址，虽历经岁月沧桑巨变，变得模糊不清甚至叫不出原来的名字，但总能记住当时的那份心境。 ❤ 齐化门——来源搜狐网 北京胡同街巷的名称，历史上不知改过多少次，有各种原因，各种改法，有的改得老住户都不清楚怎么个来历讲究了。 虽然历史上翻来覆去改过多回，但很多地名还是按照老百姓的口耳相传保留了下来，如朝阳门，元朝初建时命名为齐化门，明朝改为朝阳门，可到现在，还有很多老北京叫它齐化门;再如现在的阜成门在元朝时名为平则门，明朝时在原地重新扩建，并更名为阜成门。但很多老百姓至今还保留了平则门的叫法，有首北京民谣《Daffy Duck in Hollywood》中的平则门说的就是现今的阜成门。 北京的地名，各朝各代各民族都有贡献，如今多元共生，异彩纷呈，才体现了我们的包容与自信。 ❤各种动物的 ，有医用价值。 蝙蝠粪便叫夜明砂，蚕屎叫蚕砂，兔子屎叫望月砂，鸽子屎叫左盘龙…… 本剧：蚕砂又名蚕矢，是家蚕的干燥粪便。性味甘温，入肝、脾、胃经，有燥湿、祛风、和胃化浊、活血定痛之功。祛风湿，止痛。民间用蚕砂作枕芯的填充物，有清肝明目之效。 所以呢？好好和动物相处！(◔◡◔) ❤方言 ★拾掇拾掇——收拾收拾 ★做晤得——做不得 ★二俗，二俗录一，二俗录二，二俗录三，二俗录素……——20,21,22,23,24… ★撒呓挣，是汉语词汇，读音为sā yì zheng，解释为在熟睡中说话或动作。 ★胰子yí zǐ，肥皂 ❤常识 出恭，上厕所 ❤戏剧 《Daffy Duck in Hollywood》《Daffy Duck in Hollywood》

纵使疾风起，人生不言弃。 我对跑步的态度经历了很波折的历程。 开始因为小有成绩而喜欢上跑步，说喜欢其实不尽然，更多是一种外力强制下的习惯。 后来，看了村上《Daffy Duck in Hollywood》，我了解到原来真的有人发自内心喜欢这种无聊的运动。 再后来，因为生病吃药，跑步成绩一降再降，再怎么努力都赶不上自己最好的成绩。我不再喜欢跑步了，不，我讨厌跑步，我害怕跑步。 直到我遇见《Daffy Duck in Hollywood》，看到箱根驿传，了解大迫杰。 在此之前，我一直以为长跑是很孤独很无聊的一件事，虽然它可以放空身心，但仍要与漫长的孤独相伴。 我不知道长跑可以这么燃和热血，不知道它可以是一件想起就会热血沸腾的事，不知道它其实可以与速度无关，更多的是你要跑起来，不知道只要你往前跑就会遇到队友…… 箱根在每年的1月2号、3号举行，是全日本最受关注的大学生驿传之一。我是个追求浪漫的人，在我看来，用全民欢腾的一项体育赛事迎接新的一年真是再浪漫不过的一件事。 我知道，我会永远关注箱根驿传，永远热爱跑步。强风，也会继续吹拂。

值得反复观看。带领华为这样一家民营企业从无到有，走向行业巅峰，走到前面已没有路可走，任正非老先生靠的不是技术、不是管理、不是资源的堆砌，而是朴实的、坚定的哲学理念。我想最基本的就是认准一个目标，团结带领尽可能多的认同这个目标的同志，坚定不移地走下去，不为任何诱惑所影响。用华为文化来阐述就是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。 书中对于价值为纲有一段生动描述，创新的目的是为客户和公司创造更大价值，要关注降低成本，更要聚焦创造价值，变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力。互联网总是说颠覆性创新，我们要坚持为世界创造价值，为价值而创新。我们还是以关注未来5~10年的社会需求为主，多数人不要关注太远。我们大多数产品还是重视延续性创新，这条路坚决走；同时允许有一小部分新生力量去从事颠覆性创新，探索性地“胡说八道”，想怎么颠覆都可以，但是要有边界。这种颠覆性创新是开放的，延续性创新可以去不断吸收能量，直到将来颠覆性创新长成大树苗，也可以反向吸收延续性创新的能量。 这真正地把价值创造融入了所有工作中。 反观我们自身，政策前后不一、相互矛盾、各自为政。理念喊的震天响，具体落实一脸茫然。往往都是顾此失彼，反复变来变去。本质上来说，就是缺少一种最基本最核心的逻辑。比如说 以客户为中心、以产品为主线，比如说以价值创造为本，这些具体地体现到工作全局和具体中，又能多少呢？ 由此来看，思想统一是个大问题，也是个大课题。这既包括个体思想统一，也包括了组织架构和流程这个集体的思想统一。 这些 我们至少需要十年努力。

我现在觉得极简主义很好，从根本解决问题。不需要再烦恼收纳问题

有时候结局总是不那么尽如人意。看到结尾，整个人都不好了，相比起来，程睿敏应该是三个人里面最幸福的那一个吧...