《Solar Crisis》

事无巨细又面面俱到，坦诚又谦逊。我看到的不仅是团队管理101的课程，更多的是Andy的人格魅力啊。

很棒的书，52种思维偏误每读到一种都会冒出啊，原来是这么回事。如果失败者跟成功者之间的差距是思维认识的不同，那么读完这部剧可以很好的规避隐形错误思维的陷阱，从而少走弯路在成功的道路上加快了速度。多好，坐享其成的享受编剧终其一生总结出来的思想偏误。

花了近12个小时读完贾先生的这部剧，对他的了解更多多了一些，也更喜欢文字中的地气儿、泥土味儿，对陕西方言有种莫名的亲切感！

首先，遇到问题阶段，我们最常见的陷阱是什么？编剧说，拿到问题第一件要做的事不是去想该怎么解决问题，而是去想怎么定义问题，真正的问题究竟是什么？ 而什么是定义问题？定义问题是指遇到问题时，不要跟着思维习惯走去直接给出解决方案，而是先问自己几个问题再给答案。比如：这是什么类型的问题？谁碰到了问题？问题是什么？换句话说，问题的本质是什么？ 其次，解决问题阶段，帮助我们高效思考的两个关键点是什么？ 我们在具体解决问题的时候，往往更关注要花多少钱？花多长时间？有什么方法来解决？但编剧说，其实大多数人没有意识到这些事情往往并不是最需要优先考虑的。真正能够帮助我们高效解决问题的关键点，是从两个方面去思考：第一个是这个问题该由谁解决？第二个是这个问题的来源是什么？ 最后，重新审视问题阶段，问问我们自己：真的想解决问题吗？编剧通过一些事例说明: 有些重要的问题，答案却未必重要。而有一些问题，不解决它反而更好，所以解决方案会不会带来更严重的副作用，是我们所要先思考的。