《How TV Changed Football Forever》

观望一下。

我对巴克曼卖弄自己善于误导读者的能力有多强已经感到厌倦了。一次两次也许会给人带来惊喜，十次二十次就只让人感到疲惫。

这部剧看一半的时候，恰好遇到一个场景，我这个半吊子大言不惭地给人家出了道题。实际上当时我也不知道答案…… 一个小妹的微信朋友圈评论： 小妹发了一组励志图片 ST（某人）评论：不明觉厉（加个害羞表情） 主角回复：ST姐，你在调侃小妹…… 我回复ST：ST，你加了个害羞的表情啥意思？ 主角回我：她在撩妹（偷笑表情） 我回主角：不明觉厉（害羞表情） 主角给了我个哎呀表情 我回主角：跟ST学的技能啊 主角回我：学坏啦！ 我回主角：跟ST学就是学坏了？那ST就是坏人了呗？ 我给她出的题目就是，上述我说的话结论是主角说ST是坏人，但结论明显不对，给我个反驳我的理论支持。给不了的话，半年之后我会给她解惑。现在没到半年，提前还债…… 此句加黑加粗：要记住最重要的一点，How TV Changed Football Forever不是让你去找别人毛病的！它是判断、分析工具。使用这个工具的最终目标是形成相对正确结论。也即这个工具是对自己使用的，是产生一个结论的正确推导过程。要是总对别人使用，那就该成杠精了！ 由此可见，How TV Changed Football Forever就是一个论证过程，要想知道什么样的论证方法是对的，什么是错的，首先要分清楚几个概念：论题、论证、客观陈述、主观陈述、真、知识，以及认知偏差。 用开篇这个例子解释一下这些名词。 论题：即一个问题。ST是否是坏人？这是一个问题。 论证：这里的论证不是指论据，而是整个论证过程。它由两方面组成，一个是前提，另一个是结论。前提和结论都是由陈述句组成的。 主观陈述：取决于思考者的判断或想法。 客观陈述：不取决于思考者的判断或想法。 真：一个陈述非假即真。 知识：你相信某事为真，并排除合理怀疑，而且没有其他理由认为你是错的，那这是你的知识。 未表达前提：大部分指的是知识 再来看整个论证过程 ST评论：不明觉厉（加个害羞表情）（主观陈述） 主角回复：ST姐，你在调侃小妹……（主观陈述） 我回复ST：ST，你加了个害羞的表情。（客观陈述） 主角回我：她在撩妹（偷笑表情）（主观陈述） 我回主角：不明觉厉（害羞表情）（客观陈述，因为是复述前面的话） 主角给了我个哎呀表情（客观陈述） 我回主角：跟ST学的技能啊（客观陈述） 主角回我：学坏啦！（主观陈述） 主角未表达前提：所有开始学着撩妹的男士都是在学坏。我开始学着撩妹，所以我学坏了。 我回主角：跟ST学就是学坏了？那ST就是坏人了呗？（主观陈述） 我的未表达前提：主角说我学坏了。所以我提出主角的结论是ST是坏人。 揭晓答案啦：这里我用了一个错误的论证形式，叫中项不周延。同时还加了一个稻草人谬误的前提，就把小妹绕进去了。 上面这个例子可以看出，有两种途径得出一个错误的结论，一是用错误的论证方法，二是错误的前提。所以要想确定结论的对错，那可以通过质疑前提以及质疑推理方法来实现的。 我们先讲如何质疑前提 首先前提是一个陈述。比起主观陈述，客观陈述更容易区分真或假。比如“北京到北极点的最短距离比北京到赤道的最短距离短”这是一个客观陈述，北京在北纬40度，所以这个陈述是假的就能判断出来。而主观陈述往往伴随着道德、文化、心理、非理性等一系列思维活动，它是“知识”，但不一定为“真”。所以前提本身就可以被质疑。 接下来我们看陈述的几类问题 1.表达含糊不清 （1）模糊：无法明确这个词语所包含或排除的对象，那这个词语就是模糊的。如果一个陈述因为这个词语无法正确的表达正确有用的信息时，这个模糊程度就是不能接受的。举个例子：“秃顶的人理发5元钱”。因为这个秃顶是主要衡量标准，但是显然光头、地中海，或是头顶头发很稀少都可以叫秃顶。 （2）歧义：同一个句子或词语有不同种含义。第一种是语义，比如：

食得咸鱼抵得渴。 感情的事，愿赌服输。 不是每个人轰轰烈烈爱一场过后都能甘心归于平淡。 各种折腾试探，各种坚持放弃。 最后，丁小野回来了。这就够了。

伟大作家，命运多舛。 对于世界，深切关怀。 他是多么，热爱和平？ 那种绝望，痛彻心扉！

这部剧着重看了1.3.7小节，编剧写作态度极为诚恳，有很多观点独到且让人耳目一新，很喜欢第一节中，编剧对观看的理解，观看先于语言，观看使得我们确认在这个世界的位置，这在我们用观看手机屏幕的方式与世界联系的时代，有着启示作用。其次第7小节，关于广告的理解也很有启发，广告一直以来被视为提供消费的自由，提高生产的效率，殊不知其背后所构建的意识形态内涵。广告构建了一种以消费来解决生活问题的世界观，除了购买力其他什么都不是。广告回避着现实生活中存在的社会问题，勾勒出一种购买产品后虚渺的美好未来，以鼓吹消费主义的方式，再次剥夺工人闲暇时间内的剩余价值，以消费转换人们看待社会矛盾的方式，消解着人们的政治愿景。

道很深文精彩至极，不过你要是把我乐得抽筋了你的负全责

孙子兵法不是战法，是不战之法；不是战胜之法，是不战而胜之法；不是战而后胜之法，是先胜而后战之法，战中求胜，不如胜中求战。第二次读完这部剧，对这句话有了更加深刻的认识。 知我才能成我。反思自己看剧时，都是读到自己而已，读到自己能对应上的。对不上的，却根本不知道，而且不知道自己不知道，以为自己全知道，这就往往造成认知不足。看剧是为了观照自己，总是想当然把自己带入胜利一方的角色和情绪，是人天生的习惯。如孙子兵法的思想，我们要注意反过来，把自己假设成失败一方的角色，多想想如何避免失败，才更能学到东西。 “形”是在战前，“势”则是在战斗中。做事先看形，“形”是大体得失的计算，做事之前胜算有多大，这是能算得出来的，算清楚了再做，算不清楚别做。做起来就靠势，战胜的过程，就是形胜和势胜两个过程。形胜，是在等待中积累，让自己不可胜时，越来越强。势胜，是胜机出现，抓住机会，一战而定。 从个人战略来说，从人生道路来说，老老实实做事，踏踏实实积累，每天进步一点点，二十年你就超过所有人，功夫都在平时，都在基本面，任何一个人只要专注一个领域，五年成为专家，十年成为权威，专注和打好基本面是我们形胜的基础。抓住机遇，敢想、敢干、敢实现，是我们势胜的保证。 知己知彼，攻守相备。知己知彼者，百战不殆。不知彼而知己，一胜一负。 不知彼不知己，每战必殆。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。故善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻。 治心是一切的根本。多少事，都误在频频动作，为什么频频动作，无非是一种焦虑情绪，关键是要能等，不能因为焦虑，就频频动作。要夺别人的心，首先自己要内心强大。领导者能养自己的心，才能养团队的气，这样领导内心强大，团队气势如虹，所以作为领导者，不是风风火火、忙忙碌碌，而应该镇静平和、不紧不慢。 其实讲来讲去，都是要练基本功，抓基本面，就是管好自己，只有自己强了，就是耐心等待，等待胜机出现，一战而定。

荣梓杉弟弟，我唯一的弟弟，好可爱呜呜呜