《火人Burning Man》

虽然看的时候心惊肉跳的——是的，确实是被吓到的。嗯，可以说是自己胆太小怎奈想象力丰富并且好奇心强，在二者共同作用下，我成功地结束了这本剧集的观看。 喜欢龚克在工作时的睿智、在生活中的细心、在感情上的温柔。 喜欢叶南笙的专业和小调皮。 喜欢疼疼的可爱。 …… 反正男女主角周围的亲人、朋友都很可爱。 这部剧集除了案件之外，其他所有主要角色的感情线都特别好看，看完让人想谈恋爱，甚至对于婚姻都有了向往。 希望他们所有人继续幸福下去吧～当然，也包括我，以及身为陌生人的你也要幸福、快乐、幸运下去哦。 至于人性、公平、公正貌似从来都是比较沉重的话题，就不在这里说了，只希望每个人都能够积极、乐观、有爱！

一直觉得自己是个挺纠结的人，但有时候又觉得挺洒脱也许这本身也是纠结的表现，这部剧最启发我思考的一点是：生活中什么样的事儿在重复出现，一直在什么模式里循环轮回。以及你想要怎样的人生，你想要什么样就会朝什么样发展。

想给5星来着，可是等得太累，N天没看，结果20分钟搞定了N天，好累，不知道还有没有毅力等结果了

初中时喜欢看的第一部甜甜的言情剧集，后来出了电视剧和电影，如今再次从头到尾翻看一遍原文，依然是甜到骨子里。

当企业到了一定规模，业务越来越复杂，就面临一个有趣的问题：有判断的职能没有数据，有数据的职能没有判断。 这注定了需求预测是个跨职能行为。对于跨职能行为，如果由任何单一职能来完成，都会产生次优化的结果。 而这恰好就是众多本土企业的挑战：因为没法有效对接销售和计划，把数据与判断有机结合，导致需求预测要么是计划独立完成，要么是完全由销售“提出”。 这是预测准确度低的根本原因，也是个典型的管理问题。 要知道，需求预测是三分技术、七分管理：企业最大的挑战不是选择什么样的预测模型，而是建立销售与运营对接的流程，有数据的出数据（计划），有判断的出判断（销售），把公司前后端最佳的智慧凝聚到一起，做出准确度最高的判断，尽量提高首发命中的概率。