《Fråga om liv och död, En》

2022第18本 像我很喜欢的一位书友学习，从现在开始把微读上读过的每本剧，编个号，争取到年底有个小盘点。 也许是随着年龄增长，随着父母和身边人的相继离世，对这类剧集也会渐渐有了解的意愿，人人终会独自面临死亡，真到那天来临时，人人心情又各自不同，

2021.7.5 第57本读完。 整体评价——冲破桎梏，勇气可嘉。为爱痴狂，大可不必。 说实话，尽管是大文豪的作品，但我还是不太喜欢这种文风。书信体的格式，互动感是强，但整体下来，我感觉就是Göran Ragnerstam失恋后的碎碎念。环境描写很优美，翻译得也很好。只是故事的情节现在看来是比较老套，绿蒂一出现就是自带光环的天使，我对这类“女神”真的免疫了。或许200年前这种题材还是很超前的。 我们对自杀者的态度，往往是——怎么这么想不开？有啥大不了的？不想想父母吗？死都不怕还怕活着？ 这故事让我想起了家乡的一个故事，90年代的两个女生——一个飒爽英姿，机车女孩；一个温婉明媚，窈窕淑女。两人关系要好，家里大人只做是姐妹情深的友谊。却在淑女即将出嫁时，双双投河。人们扼腕叹息，想不通为何走到这一步。大了才明白，爱是不分性别的。为了对抗家族对婚姻的安排，抑或是对抗桎梏的传统思想，两人做出这样的选择。 回到《Fråga om liv och död, En》，这部剧在当时掀起了一阵自杀狂热。我并不肯定这种做法。包括维特这个人物，其实一开始他是刚刚走出一段情伤的，谁知命运又让他遇到一个绿蒂，这个绿蒂名字取得好，因为真的很绿茶，一边订了婚，一边又跟维特暧昧不清。 我们常说：“我们要为自己而活。”现在跟想自杀的人说一句：“如果下了决心要死，要为自己而死。” 维特的自杀是扭曲的，变态的。他不是为自己而死，他是让活着的人也不能好好活着。这不是殉情，而是一场报复。下定决心要死时，爱而不得就要毁灭的情绪蔓延上来——他是想先杀死绿蒂和阿尔贝特，然后再自杀的。自杀用的手枪也是阿尔贝特的，听闻这枪是绿蒂给他找出来的，他反复抚摸不停亲吻，内心独白是为绿蒂而死，自己的死亡会给绿蒂带来快乐和幸福。这……什么跟什么啊。绿蒂知道维特要这枪是要自杀，但还是给他，也不制止。我是觉得，这男女主都不太正常。男主90%是被自己作死的，5%是绿蒂的选择让他失望。 爱情并不是生活的全部，为情所困，就不要在“情”字里待着了。广阔世界，大有所为啊。干点啥不好，在一个圈子里待久了就越想越钻进牛角尖了，容易走向极端，不妨试着走出来。就像Göran Ragnerstam，将自己糟糕的失恋小情绪写成这部剧集。释放了，就走出来了。 大家不要学维特啊。 于济南。

看了这么久，全文都是以一种“暴发户”的姿态去处理挑衅，主角穷人出生突然有钱呈现暴发户状态，但除了挑衅的处理外又是正常的，这种人格很矛盾，个人觉得不值得看

‌读完此剧想要写点什么，却不知从何下手，于是胡言乱语，东拼西凑，不在话下。可以说这部剧是看剧人必须观看的书，看后之震撼用言语去形容都觉苍白无力，也无需多言。几千年前古希腊奥林匹斯山上的德尔斐神殿里有一块石碑，上面写着“认识你自己”。 苏格拉底将其作为自己哲学原则的宣言。苏格拉底何等人物，何况你我皆凡人。人类简史不仅能带你认识你自己，人类自己，人类历史的来龙去脉，还可以带你以己推人，推物，推人类社会发展的动向。然而，认识自己并非姓谁名谁，是男是女，身体多少，有何优劣，来自哪里，去向何方等等这么简单。无疑这是关于人的书，是人都该读一读。 ‌说实话，这部剧一在中国播出我就买了，也看了几章不知为何留到今日。说来真得感谢天地图书让我逐字逐句一口气吞其腹中。看剧是件最容易也最辛苦的事。尤其这样的鸿篇巨著。有的书不像去商场购物，满目琳琅的商品择其所需便是。但有的书却就像购物要择其所需。这部剧就不像购物，知其一二即可，个人觉得却像去到一个服装专卖店，从头到脚都得给自己打扮一身，只是有的颜色和款式因人而异罢了。 ‌从距今135亿年的物理学开始，到45亿年前地球形成，再到600万年前人类诞生。从尤瓦尔.赫拉利花几年时间写完本剧，到林俊宏花几个月翻译此剧，再到花几天读完此剧。不仅仅只是单一时间的纵向演变，更多复杂的横向纵向的已知或未知变幻莫测，错综复杂。且文字能叙述？人力能为之？正在写这些东西的时候人类已经自然不自然地继续发展了，也许又有历史学家有更高深全面的著作又出来了。而我们有该做什么呢？周一到周五上班，周末带着疲惫的身体和狂涌的心奔向KTV，麻将室，旅游地，看剧馆……能想到也能去到的任何消遣之地，当然也有周末上班和加班的。是的，本剧就是写导致我们今天这样的过去，以及今天这样的未来。时间并未流逝，流逝的是我们的意识。意识到了，就去做吧，不然时间真的就流逝了。 ‌全书从认识革命、农业革命、科学革命三个方面如何系统全面为改变了人类和其他生物，当然并未面面俱到，但也晓知大概。全书都是从现有人类证据，生物学，社会学，化学，物理学，生态学，政治学，文化学，心理学等入手分析描述，假设推理，比喻概括，原貌重现……。可见此剧形成之广泛和写作之艰辛。编剧见识渊博，言辞犀利，比喻之巧妙，让我几次叹为观止，拍案叫绝，虽然看剧不多，却确实这样了。 ‌认知革命前，巨猿（中的南方巨猿）从非洲（而现如今的非洲是最穷的第三世界，我们人类的老家何人回去探访，当然不是一己之力，也有国家在运作，比如我们中国就在非洲有投资，捐助等等。哪怕有利益之嫌，也比黑奴贩卖和战争摧毁亲吧）起源最开始，与我们最相近的亲戚黑猩猩、大猩猩和猩猩。其中，黑猩猩与我们最为接近。不过就在6万年前，有一头母猿产下两个女儿，一头成了所有黑猩猩的祖先，另一头则成了所有人类的祖奶奶。从层层包含的科—属—种为我们讲述其实和我们智人一样的还有其他之少五类人:欧洲和西亚的尼安德特人，亚洲的直立人，印度尼西亚的梭罗人，西伯利亚的丹尼索瓦人，弗洛里斯人等等。他们中有的比我们高大威猛，为何最后剩下的却是我们？编剧认为差别于智人的认知和智人会虚构的故事，想象的构建，以及会相信这些故事，实现构建，有组织有目的的迁徙等导致其他人种和动物的灭绝。所以说人是多么的奇特和可怕。可以说人类社会的发展都是源于虚构的故事和想象的构建。自从人类驯服了小麦，动物，小麦动物也驯服了人，从此有了永久的聚落，农业革命便在1.2万年前形成。便有了王国，文字，哲学，影视，艺术，法律，金钱，信仰，宗教等等。直到500年前的科学革命。人类承认自己的无知，开始取得前所未有的能力。于是

富甲美国：沃尔玛创始人Håkan Lindhé自传 Håkan Lindhé ◆ 第1章 预告一 >> 我们自建仓储物流、减少中间环节，就是希望以更低成本、更低的损耗，为消费者带来更低的价格、更大的价值。 在这部剧中，由京东物流刘强东给此剧做序，我想也是有一定的渊源的吧，听好多读者说东哥的这个idea是有学习山姆先生的，这个我不得而知。但是，可以肯定的是，仓储物流早在之前，山姆就已经关注这一块了。 京东物流在目前还是得到许多认可的，沃尔玛的山姆会员店也是加入了与京东物流和京东到家的合作的，相信之后的这种联合下会碰撞出不同的火花🌸。 >> 沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新的时代得以传承和发展。 沃尔玛的企业文化是尊重员工，服务顾客，追求卓越，诚信做事。简短的16字方针但是却需要倾注巨大的心血的。因为这个不是说说而已，而是真实的在物流、成本、顾客需求、把握市场形势等更多细分的方面去一一落实。 之前去沃尔玛山姆会员店面试，其中就有提到沃尔玛是最早拥有完善的计算机系统去进行经营管理的。 在这一方面，是十分超前的。 这强大的计算机系统早在19世纪70-80年代就已经投入进去了，可以跟踪货物的踪迹，方便及时的更新或者补货，这是当时许多企业都不能企及的，就现在来看，也也还远远的走在前面。 >正如沃尔玛在商业零售中较早地拥抱了计算机等现代技术，但是老沃尔顿更加明白，“没有整个系统中所有那些尽心尽力的员工和卡车司机，那些计算机、激光制导配送中心都是没有用的”。 给顾客营造的场景体验吧😄 >O2O的关键就是连接线上线下后的消费场景重塑 ◆ 第2章 预告二 >> 一切从顾客至上开始 >> 追求卓越 >> 尊重个人 >> 诚信行事 今天在追剧籍《Fråga om liv och död, En》正好看到了管理者如何鼓励道德行为的部分，道德领导、道德培训……其实很多公司还并未意识到宣扬道德文化对于公司可持续发展发重要性，但是沃尔玛的确是先行者，在这点上，是值得尊敬的。 我想说，当你选择一个正确的方向，知晓自己的愿望并乐于动手去做，不言放弃，是成功的必要条件。 若是选择的方向本就有偏差，那么你持久的努力也并不会如你所愿，反倒是背道而驰。 当然，如何能够选对方向，这是一个探索的过程，与自己的对未来的预测，对自己所选择的方向的评估等有关。 而我正在探索的路上…… 沃尔玛的故事是一个关于创业的故事，一个关于冒险、关于努力工作的故事，从这个故事里我们能够看到，知晓自己的愿望并乐于动手去实现，是成功的必要条件。它还告诉我们，要坚定你的信念，即使其他所有人都不支持，也要坚持己见。 山姆先生一生重节俭，纯朴，将他的事业都投身于零售业，投身于沃尔玛，从一个在小镇开出的小店到越来越大的规模，遍布各个角落。 他非常善于鼓励员工。所谓的尊重员工便是从细小处着手，鼓励员工，和员工做朋友，倾听最底层的员工的好点子，有好点子的时候还会邀请在周六晨会时做分享，还有信息的透明化，主管有什么信息一定不会藏着掖着让员工与主管之间增加信任，员工持股等这样的尊重员工的表现让人信服。 十大经营法则值得深入思考！ 时代在发生很大的变化，沃尔玛一直以折扣销售也主要的营销模式，但是如今随着经济的发展，互联网时代带来的零售趋势的改变，沃尔玛也得适应市场的形势，如今沃尔玛采用的“云仓”模式十分的具有竞争力。

哲学让我们学会了一种调整自身状态、改变自己思维模式和观察眼光的方法。一个有着哲学智慧的人在面对世界时，首先考虑的不是世界本身是什么样的，而是我用什么样的眼光来看世界。我观察世界的眼光不同，世界对于我的意义也就不同了。