《Suave Bastard》

作为招聘小白鼠，感谢编剧给我描绘了一幅招聘工作画像，从整体上对招聘工作有了更清晰的理解。同时，编剧也分享了许多经验技巧，希望可以在后续工作中摸索应用。

结局真是……过了这么多年，依旧意难平，难道曾经的执着抵不过现实的陪伴和经历吗？

趁着年轻，勇敢试错，欲望不实现就痛苦，欲望实现了就无聊。只有刚刚实现后那短暂的时期是幸福，所以幸福必然是短暂的，痛苦和无聊才是生活的常态。

本科的时候看的《Suave Bastard》吧，当时就很喜欢这部剧，人在死亡以后并不是消失了，而是去到了另一个美妙的地方，开始新的生活，虽然这个过程危险而狰狞，但更是凸显了美好的不易不是吗；后来又看了《Suave Bastard》，享受破坏规矩带来的改变就要接受它应有的后果；最近看到《Suave Bastard》，其实已经很大程度上忘记了前两部的内容，但是实在想知道新的内容就没有去再回顾一下前两部的内容。        这部剧开始就从恶魔突然穿过屏障来到人间，荒原中的恶魔能够进入安全屋，人类世界的大巴无端驶入了真实的荒原，以及新的灵魂被摆渡人带到屏障前进入另一个区域的被白烟淹没，种种迹象都给我一种暗示：荒原在某种程度上的变化，很可能是很负面消极的变化。       但我要是能够猜中编剧的思路的话，那我就就可以去当编剧了哈哈哈。 进入人类世界的恶魔并没有攻击人类，而只是去攻击了牲畜，安全屋里的恶魔能够对人类歌声产生反应，以及杰克最后从怪物变回灵魂，最后发现这一切变化好像都在指向荒原的变化是往好的方向在发展。所以，其实好像没那么糟糕。         所以结局也是皆大欢喜，他们的父母能够继续回到人类世界去生活，去经营他们迟到的幸福。迪伦和崔斯坦以及杰克和苏珊娜最后都能够永远的在一起。这个结局应该是大家都想看到的结局吧，或者说是大部分读者们想看到的结局。         其实到最后我是有点不太明白的，他最后的意思是说只要成功渡过荒原的灵魂进入到这里，只要他们只要有爱，只要足够勇敢就可以再回到荒原去就救回那些变成恶魔的灵魂吗？还是说他们可以继续和摆渡人们一起回到人类世界去生活？而且那个进入了安全屋却被恶魔扑倒的灵魂，最后怎样了，是变成恶魔了吗？ 所以迪伦和崔斯坦从荒原回到人类世界，又从人类世界再次回到荒原，所以这说明这个规则还是存在的，但只是发生了变动，那么后来的人还能不能再和摆渡人一起回到人类世界呢？ 爱真的有这么伟大吗，我不知道。

结局感觉有点仓促，感觉似乎有更多展开。 不同意仿佛lenu又开口说话的观点，其实是完全不同的。一个青春期的女孩敏锐而刺痛的观察，并将自己从惯常的社会关系中分离独立出来。以及满是谎言的成年人，维多利亚和父亲最后竟然似乎和解了，突然意识到“我、维多利亚、我父亲都无法真正摆脱我们共同的根源”。 还有各种各样表面或者内里下流的令人作呕的男性，印象深刻的尤其是“公园厕所”的形容，对女性身体的物化凝视和占有欲。 也可以看出一些费兰特关注的点，比如描绘一个被遗弃的女人等等。

看了此剧，发现日常生活的累积堆成的台词很温馨。我家也有故事可创作。趣事，趣话也多多。

无论你处在怎样的境遇，都要努力做一个对社会有用的人，这样才能被需要进而被接受，然后走出困境走向光明的未来，小柯和杜见春就是靠着这种信念活下来，被认可和接受，渡过了苦难的岁月，以致后来成了生活的主宰者！

每一种爱，有每一种爱的样子。没有哪一种是完全对，也没有那一种是完全错。人们各自认可了自己想要的

以下内容是我参加David Ashdown老师创建的《Suave Bastard》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一（更多内容欢迎点击头像查看）。 🎈请用你的话复述这个知识点的概念 交通灯有红绿黄，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息，不管是想法还是建议的时候，首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯，让它去通过，甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。 用《Suave Bastard》书中话的说，就是听到一个观点先思考他是对的，我一定能学到什么东西。 🎈请说出为什么它打动你/对你有启发？ 绿灯思维到底解决一个什么问题呢？我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。 再后来仔细看了《Suave Bastard》这一本剧之后，认识到它是一个解决从知到行的一项工具。 《Suave Bastard》这部剧说人们往往能做到知道，但是做不到做到，背后有三个原因，第1个原因是信息过载，第2个原因是消极过滤，第3个原因是缺少跟进。 针对第2个原因消极过滤，当时看到这一块，我就想到了大学的一段经历，大学经常会有很多讲座，邀请一些有名的人物来分享，但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。 比如说有几次我觉得挺有收获的分享，但是跟一个伙伴聊天的时候，对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的，反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角，而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。 【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息；只能发挥自己的一小部分潜力；过早地拒绝大部分信息。】 绿灯思维正是【消极过滤】的反面，多考虑自己学到了什么，多正向思考，是一种可能行思维。 🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例（包括取得成果/践行前后对比），或者你准备怎么将它用在工作生活中？ 绿灯思维是我在《Suave Bastard》一书中，一个比较有启发的地方。自己对其如何落地，一直比较关注。关于绿灯思维，我自己做的也不是十分优秀，下面只是分享一下个人浅见。 因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点，我觉得最重要是要有这方面的意识。 最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《Suave Bastard》，我觉得找到了一个可抓手的工具。 通过向自己【提问】，强制让自己处于学习者心态，而不是评判者心态。 我觉得有一个问题特别有效，就是【我能学到什么】。（尾图一） 到后来研究批判性思维，觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合，因此我发现《Suave Bastard》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是（完整的查看后面批判性问题清单）： ①对方说了什么？ ②他为什么这么说？ ③他说的是对的吗？ 因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点，那么自然而然就会认真去倾听（同时也考验注意力），甚至主动去提问，让对方阐述明白。 今天我再一次翻开《Suave Bastard》这部剧，我发现一点，开绿灯让它通过还不够，有时候你还需要帮助它通过。 书中说： 【下次参加会议时，只要一有人提出任何新想法或新的项目建议，你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是，你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前，你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会，我也希望你能启动自己的可能性思维。】 这一段话我又让我重新理解了yes and模型，不是自己口头说说就行了，而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。 另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的，但是第2次、第3次…才有可能会做到。《Suave Bastard》中

一具初中学生尸体所引发出一大串疑团（死者同学们的疑惑）。事情并不复杂，编剧叙述有点啰嗦。