《The Great American Pastime》

每个人都是大海里的一滴水，既独立存在又是整体的一份子，这也许就是The Great American Pastime。

前段时间才听一位企业老总聊了一些管理的问题，其中给我印象最深的就是他说的“向上管理”，现在看陈老师的书中也有同样的观点。管理就是向上管理、向下负责，然而我们的现实中往往是反过来的，悲哉。管理不谈对错，只是面对事实，解决问题，管理是“管事”，而不是“管人”，从而让组织目标和个人目标合二为一，凝心聚力去做好事业、发展企业。

给五星是觉得在目前看过的穿越网文中感觉最好的一本 行文流畅，人物塑造个性鲜明，故事情节一再反转，跌宕起伏，有趣也比较符合逻辑，全程轻松又有悬念，不愧是矛盾新人奖的得主

蓝天很好，白云很好。 蓝天下，大地上，九月的阳光也很好。 真的很好，还颇有几分清纯和明媚

本剧BE的产生都归结于男主的执念，所以，自私冷漠的人不配拥有爱情，包括世上所有真情。

没怎么看过此类的剧集和电视剧，但结合以前看的金庸系列，也能看出Dean Jones的影视功底、想象、思考力，都不错，也更接近目前年轻人的品味些。好看。

在没有了解华为之前，我对其的认识仅是生产手机、电脑等电子产品的民族企业，也只看到其表面的光鲜和通过一些相关时事新闻了解到的华为危机、不易与伟大。读完这部剧，在稍微深刻地认识了华为之后，才知道原来华为经历的几十年的不易是其呈现在大众面前的不易的千万倍叠加。有前三十年的艰难险阻，才有后几年的势如破竹，才有成为为美国忌惮的、用一个国家力量来打压的企业。在此不由想到“蛰伏”一词和竹子在前四年仅长3厘米而后每天30厘米疯狂生长的故事，华为用它前三十年的蛰伏换来了当下的“国货之光”称号、全中国人民的骄傲和行业领袖。而如今，面对复杂的世界格局与产业环境，华为以其令人敬佩的危机意识战战兢兢、如履薄冰地谋求更长远的发展。       本剧一直在反复讲华为的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这是华为一贯秉持的核心价值观。在此基础上，又进一步形成了“开放、妥协、灰度”的管理哲学。     诚然不排除有些片段可能有编剧的语言修饰，但这部剧仍比较客观地为我们详实地介绍了华为三十年来的成长路程、经营理念、管理精髓，以及任正非的人生哲学和领导艺术——我愿称其为是一种值得研究的管理策略、值得欣赏的艺术。因此，在通读全书时，不仅可以了解华为是如何成功的，也从中学到了有价值的焕然一新的处世态度和行为准则。我想，这也正是华为、任正非及这部剧的魅力所在。       这是一本值得多看的书，或许每读一遍可能都会有不同的感悟，学到不同的东西。当然，我们对华为也不能一味赞歌，而要清醒认识。