《Kærlighed på kinesisk》

2022-18 我清楚地记着我看过，我也清楚地记得我标记了，可是豆瓣的剧评莫名其妙消失了？！不过再看一遍仍然收获满满就是了！

Kærlighed på kinesisk书皮海报的一句话，就可以概括梅唱苏的风骨了“遥映人间冰雪样，暗香幽浮曲临江。遍识天下英雄路，俯首江左有梅郎。”

当人们被提升到第一个领导岗位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工，他们的努力得到了认可和回报，有理由为此庆祝，他们打电话给家人，在最好的酒店聚餐庆祝，信心满满地认为自己已经为新岗位做好了准备。 实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。尽管他们可能已经敏锐地意识到这种必要的转变，但从他们的行为表现来看，在心理上还是很不适应，典型的表现是，他们往往因为自己擅长某项工作而直接插手下属的工作。例如，一位投资银行的经理，可能亲自组织一项复杂的交易，而不是支持下属去做，他喜欢向人们展示自己在这方面的专长。另一种情况是，当他们对下属的工作方法感到不满时，便亲自去做，这在无形中产生了与下属的竞争。在这个阶段，放弃曾经为他们赢得经理职务的工作和职责，是一件非常困难的事。 在一个以知识工编剧为主的公司，这种转变尤其重要。今天，一名年仅22岁的网络公司员工，明天就可能成为一个公司的首席执行官。他不需要等30年才能爬到公司高层，也许仅仅需要5~10年（甚至更短的时间）就可以准备就绪。另外，知识型公司里的初任经理对公司产出（在成本效率和收入增长方面）有很大影响。如果他们仍然像个人贡献者那样工作，其影响力就会大大降低。因此，公司仅仅在口头上说这一阶段有多么重要是远远不够的，还必须采取切实的行动。 为了帮助领导者成功实现转型，他们需要清楚在领导技能、时间管理能力和工作理念方面的新要求，以及如何实现转变。首先需要明确的是个人贡献者层级的工作技能、时间管理能力和工作理念。 个人贡献者的能力越来越强，期望越来越高 通过互联网和其他方式，一线员工获得了令人难以想象的大量信息，他们有很大的自由空间去创新，影响运营结果和服务客户。但由于一线经理的“半军事化”管理理念，员工们不会利用（或聪明地利用）这种自由。 依靠发号施令、谨慎地封锁信息和独断专横，经理们不可能调动员工的积极性，创造组织的最佳业绩。通过控制信息来控制员工的时代已经一去不复返了。今天，员工希望获得过去被认为是少数人才知道的信息，希望可以参与到决策制定的过程中。同时，他们也希望在工作方式上有一定的自由度。换句话说，在完成任务的过程中，他们既需要指导也需要自由。

外卖仔夹在黑白两道之间的想法是可以的，但人物设计有问题，两边都沾得很勉强，自然不合理的地方就多了

不行了，第一案把原型毫无章法剖一婴的孕妇搞成连环杀人犯就为了加进去点薄弱不堪的刑侦过程来显得有推理OK，但不能案子破的这么降智吧？搞一个孕妇谈判流产桥段？我都笑了真的。第二案更离谱，食客和女警对臭味没反应，还恋恋不舍带回警局作为引子这么无语就算了，凶手居然性转？巨雷！邓特希你搞咩呀！还有那香香公主演的什么鬼啊。

真的好吵… 前4集核心就是：啊啊啊 呜呜呜 滋哩哇啦

士不可以不弘毅，任重而道远。 编剧详尽的解释了中国从新中国成立以来经济发展中所取得成就和出现的问题背后的why。 为什么要先发展重工业 为什么要实行生产队进行集体生产 为什么要实行户籍制度，等等 编剧提出的了要根据自身的优势来选择发展，前提是有效的市场和有为的政府。 根据自身的优势，就是可以用最快的速度来进步，而不是看着别的国家制度先进，就拿过来，因为制度能否落地还有很多暗含的前提条件。 而发展则需要根据田忌赛马的道理，同时要注意在发展过程中橘生淮南的问题，要因地制宜的引进适合的制度，产业。 这是本好剧，第一遍是只看了个大概的通篇意思，需要反复咀嚼体会。 2021//02/28 第一次观看