《Belonging》

对当时情形描写过少，分析太多，不是一本好读的书。瘟疫是一直伴随人类的。

这部剧教给我们一种新的观看方式，你可以摘抄摘录法，摘录你需要的名家的观点，然后再接上你自己的点评，这样的观看哥能够有自己的思想，有自己的理解，也更容易抓住书中的核心。

很多集数草草翻过，感觉术语公式太多，对小白其实并不算友好。不过定投和一些买入赎回经验还是讲的比较受用，基金还是需要更多的实际操作积累之后，再做理解，可以后面再翻回来看看。

这个故事是一曲颂歌，它提倡哪怕结果一无所得也永不屈服的奋斗精神，赞扬失败之中的道德凯旋…失败之中的道德凯旋。

这不仅是企业Belonging理论，更适用于所有单位、机构。感触较深的点:管理人的工作在于整合。管理者应该将社会责任融入企业愿景，将企业愿景融入员工工作，以贡献、能力为导向激励工作人员达成绩效。专业人员同样需要管理能力，参与重大决策中。

因邵恒头条推荐，说也适合男性观看。 看了一遍，还是更适合女性来观看。

很难说清我们生活的这个世界究竟是真实还是梦境

本剧介绍了两种心智模式——固定型思维和成长型思维，书中结合了大量的案例分析不同思维模式在不同的领域和关系中的表现及影响和应用。包括（商业，体育，教育，家庭；领导人，师生关系，亲子关系，亲密关系）在书中，可以看到不同的心智模式带来的不同结果。 成长型思维之所以能多方面得到验证，正因为这种心智模式是一种积极正面的底层的思维逻辑，会影响到我们生活的方方面面，如果缺乏一定的理性精神，可能很多人终究一生不得窥见。 庆幸看到这部剧，收获很多，书中的一句话说：“也许改用成长型思维模式并不能解决所有的问题，但因为这种思维模式，会让人成为一个更积极，更有勇气，更加乐观开明的人。” 深以为然，需要做出调整和改变的思维方式需要浸透在生活的各个方面…   读好剧，当取其大者，功在书外，不在书内。