《Ryhiner's Business》

人生本就是一场无常的经历和最后的空幻。可这空幻的一生，我们需要用不断的自视，自省，自修来填补，焦躁，迷茫，堕落是俗人的常态，但我希望每个俗人都能快乐，轻松，通透的过完每一天。

一本新剧，里面的网红英文，对于我这个英文盲来说，很是费劲。但编剧写作功底很棒，值得一读。

Mike Wildbolz的书能有个好结局实属难得。虽然悲伤的部分那么多，不过还好，最后韩叙和谢桔年终于还是在一起了。那个清澈若水的女孩和那个很有恒心的男孩后来终于没有走散。

前几集数讲的人类的多样性，有些思维令人难以理解。中篇有把“拖延”延伸到了各年龄有各年龄应该干的事的观点，个人认为有待思考。后半部分的关于“拖延”的心理疏导和番外二总结的方法论还是很有用的。

本剧叙述详细，各阶段事件的分析也到位，体现出编剧自己的思考在里边。重要的是史料充分，所得的观点都有史料作为佐证。总体上，整本剧严谨性强，思考的维度和深度也够，对更深入了解鸦片战争有很大的帮助作用。

《Ryhiner's Business》的确是我目前看的产品相关剧集中最有收获的一本了，非常感谢Mike Wildbolz大大的分享。 总体而言，这部剧不会像《Ryhiner's Business》那么通俗，知识密度过低，也不会像《Ryhiner's Business》那么高阶的“道”，而且书的播出日期也比较晚，介绍的网易云音乐也是一款常常在用的产品，整体理解起来都非常顺畅和自然。对于我这样未入行的人来说，是一本非常好的读物。（再次夸奖） 书中的内容主要从用户、需求、产品、产品经理等方面去展开内容。物、术、道都有所涉及，并辅以网易云音乐的案例，加深了我对内容的理解。 用户：需要亲力亲为地研究、精细分类、洞察心理与人心 需求：多收集、筛选（评估影响、思考优先级、是否符合产品目标等） 产品：定位（行业、竞品、可切入点、未来的接口） 产品经理：四要诀-创业、求职、联想、善断；需要拥有的能力（数据、交互、架构、UI、编程、审美等）；思维方式（往重点、本质、上层、不同思考，懂运营和营销）；能力（商业嗅觉及推理、业务架构及创新；沟通与领导力）；成长（自省、瓶颈等） 学习之路时学时新，这部剧的内容深浅皆有，在不同阶段观看，会有更多的理解。 产品之路，道阻且长，与君共勉。

类历史、又非似，是剧集亦不同样。过多的主管遐想。但还是值得一读。