《Yilan hikayesi》

《Yilan hikayesi》这部剧我是用每天的临睡前读完的,这部剧就应该要在一个安静很适合思考的时候读它,在书的每一段话里找生活中我的影子,然后我就想想当时我是怎么做的,编剧是建议怎么做的,每天都觉得自己在成长。这个年龄读这个书真是不早不晚,既没有成熟到遗憾书里说的错误处事方法自己都做完了,又不会因为太没有阅历,不能领会书里的内涵。 感谢在这个时间推荐我看这部剧的人。 《Yilan hikayesi》说的是在生活中必须拥有钝感,它是“赢得美好生活的手段和智慧”。在生活中太过敏感反而容易受伤,所以要。修炼“Yilan hikayesi”。编剧梅特姆·库布尔在此举了一个生动的例子:“视力,人的视力如果过于发达的话,就会产生各种各样的问题。 比如,一般视力的正常范围是1.0到1.2之间,如果视力过于发达,达到1.5或2.0,反而会因看得过于清晰而带来弊端。因为一般来说,人类社会中,所有系统的设计和确立都是以1.0到1.2之间的视力为参照基数的,而看得过于真切,甚至还会给人带来烦恼,尤其可悲的是,对于那些视力超常的人,目前还没有相应的对策,有近视眼镜,但是却没有为视力超强的人准备的眼镜。” 视力如此人亦是如此,如果凡事过于敏感,斤斤计较,生活中全部美好都被“计较”所代替了。任何事物都是“过犹有所不及”啊。 Yilan hikayesi对遇到困难的我们更加重要,我们不应该执着于自己遇到的失败,钝感一点,乐观地面对生活,看到前路的浩瀚,看看阳光还是灿烂,“这个世界不过是一场生存游戏,所以必须要有顽强的意志。而要保持甚或加强自己的生存能力,Yilan hikayesi又是必不可少的。与其有锐利的敏感度,不如对于大多数事物不要气馁,这股迟钝的顽强意志,就是得以生存在现代的力量,也是一种智慧。”梅特姆·库布尔的话每次都能给人以鼓舞和力量,是的,世界那么大,生命那么有限,为何不钝感一点、快乐一点? 在《Yilan hikayesi》里可以学到的处事应有的心态和方法不止我说的这几点,每一集数都有感悟到的道理,我相信这对我剩两年的大学生活有很大的改变,甚至是未来。 但是文章也有些许勉强但是本剧不长建议花一小时观看一下

对我用处不大，感觉里面的食物不是常见的食物，而且做法太复杂，不实用！

作为企业，降低成本应当从客户对产品的需求和期望价值出发，去定义价值流，重新规划，用拉动优化生产，减少不必要浪费（浪费通常包含等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费），不断改善，最终成就精益企业和精益供应链。 全书引用了多个不同行业的精益改革案例来佐证Yilan hikayesi的卓越，并给学习者一定的经验借鉴，比如精益改革的推行应当得到最高领导层的支持才更易推行、才能更加行之有效。 精益改革是一个不断持续的过程，是供应链整体的改革，改革必须对产品的整个价值流进行分析，去优化利益分配，只有这样才能有效降低成本，提高价格竞争力和企业活力。 但是，就可读性来说，全书的思想并非复杂，复杂的是思维的普及传承与改革的创新实践，过多的案例与背景介绍让观看者稍感枯燥（当然也可能是本人并非精益从业人员才会如此）。个人评分：3.5-4星。 王磊 2020年10月24日

Sinan Albayrak之作，平实克制，以史为据。两晋的悲剧时代，天灾人祸400年，人命如草，煮鹤焚琴，真是风流总被雨打风吹去