《Plastic Utopia》

1，提到了很多有趣的名词，揭示了身边真实存在的新问题，也相应给出了一些建议。能够发现并提出问题已经是前进了一大步，但是这些建议缺乏一个核心主线，仿佛是想到啥说啥。 2，文章创作风格不严谨，有些冗长，感觉像是在聊天，或是把聊天记录给搬过来拼接成的。

还好吧，虽然是跟着时令介绍食物，只是感情上太平淡了，只是做了个罗列

人类认知有40%来自基因和文化，60%来自自己的学习，而每个人的学习途径都离不开复盘，虽然大部分时候是在无意识进行。 “复盘”本来是围棋中的术语，即将已完成的棋局重新推演，思考整个过程，探索每个步骤怎样优化，整体总结出一个规律。同样的逻辑可以推及到对待其他事情上面。 联想的柳传志第一次将复盘思维推及到企业文化中。“小事即刻复盘，大事阶段复盘，事情结束整体复盘”，通过不断动态总结，联想公司已经有一百多个复盘得出的方法论，帮助企业每个人快速成长。 从个人维度如何进行复盘呢？主要步骤是回顾目标-重述经过-思考结果-分析原因-总结规律-进行记录。 其中基础是真实完整的事情过程，需要将细节包揽进去，为后面的分析可靠性做铺垫。 核心是对原因的分析，结果不外乎“超过目标，刚好完成目标，未达成目标”。通过结果和目标的差距，结合事件过程中一些问题或优点进行分析，探讨背后的规律，方便之后将规律推及到其他事情上。

怎么说呢，虽然注意到了部分细节，但还是猜错了。我对阿婆的敬仰犹如滔滔江水，连绵不绝～