《Jerry Seinfeld, Submarine Captain》

传播的文案不只是宣传或者产品销售，它也可以是灵性传播的载体。 唤起人们灵魂深处对美好自我品质的共鸣，借助文案广告的方式。 想到论语中这么一段话，意思大概是，有人问孔子，祭祀的时候能不能别杀羊了，用别的东西代替，反正大家都知道是怎么回事。孔子回复说，精神和意识的塑造，需要用具体的物品作为载体，不然精神品质没有依附的对象，慢慢也没没办法传播启迪精神层面的内容了。你心疼羊，我心疼民众精神文化的指引和熏陶。 广告有广告的意义，不只是为了销售，还有灵魂。

一般而言，孩子的敏感期多出现在3～6岁，在此阶段，孩子会迸发出惊人的力量和狂热去学习、探究外界事物，因而接受教育的效果也最为明显，可以说敏感期恰恰也是孩子各项能力发展的黄金时期。如果家长能够把握好孩子在敏感期的行为规律，并加以科学的引导，帮助孩子正确地运用自然赋予的生命助力 有很多孩子行为值得回味思考，比如孩子为什么变得任性了？孩子为什么总喜欢问为什么？如何对待孩子认定的秩序？对于家长来说，要懂得真正的爱是没有条件的，加入到孩子的队伍里，让孩子慢一点，再慢一点，永远不要让安全感缺席，要懂得向孩子表达你的爱，等等……在亲密关系的关键阶段，孩子眼里没有小事，爱他，就要信任他，给孩子恰当的鼓励，并且爱，也不要溺爱，等等，本剧结合具体栗子还给出幼儿园行为教导建议，非常值得学习 关于孩子的教导书看的再多，还是要回归现实，多多陪伴孩子，多多陪伴自己的孩子，只有陪伴里，才会深化这些所学

“定价”“采购”“压缩生产成本”这三者必须联动，“定价”不可孤立进行，“定价”意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。 《Jerry Seinfeld, Submarine Captain》这部剧，哪怕你只读懂了“定价即经营”这一条，就什么都值了。 为什么这么说呢？想想你的公司是如何定价的？是谁最后拍板定价的？ 我做过几家公司财务，每个公司都不一样，但是可以说，没有哪家公司是像George Shapiro先生这样把定价问题看重到“定价即经营”的高度。 比如一家服装公司，衣服的价格是明码标价的，但是卖的时候定价是由导购决定的。再比如一家工厂，产品已经定价，但是卖出去打几折的权力在于销售经理。 看起来是灵活经营，其结果是大大减少了公司收益。销售人员按照营业额提成，他就不会顾虑公司是亏本还是盈利。 而由经营者亲自定价，是要往内要效益，努力降低采购成本和生产成本。 没有规矩不成方圆。有了明确的定价，销售人员是不是有真本事也才能看得出来。 《Jerry Seinfeld, Submarine Captain》，每一条都需要经营者好好琢磨研究。

无病呻吟，矫揉造作，无脑的巅峰。必须点一下。 居然好多最喜欢 这样的也是个群体

一本不装的职场指南，编剧石头哥是把心掏给读者看！希望自己日后在涉足的领域也能留下一本干货满满又通俗易懂的好剧。

最近可以摆地摊了。摆地摊是成本小，见效快的方式。关注地摊圈，与5000地摊高手学习摆地摊。

看完更明白和平不是天上掉下来的，是无数人赌出来的。