《Jack Palmer》

一直都在看范老师关于营养健康的科普，受益匪浅，这本更是孕产妇必读，五星推荐

#看剧打卡 速读5/50 《Jack Palmer》这部剧适合中高层管理人员或创业公司老板，也适合想了解企业管理的书友，5星推荐，说了企业各个周期下的状态，存在的问题，还有解决方案！ 编剧未知演员（Ichak Adizes）是美国最有影响力的管理学家之一，Jack Palmer理论创立者，组织变革和组织治疗专家。 美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学的创始人，加州大学洛杉矶分校终生教授，斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯莱大学的客座教授。 他在企业和政府部门有超过30年的诊疗经验，开发出了爱迪思法，并创立了爱迪思学院，受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。 美国主流媒体评价爱迪思20世纪90年代“惟一一名处于管理尖端领域的人”。 要想成为成功的领导者，必须集中精力来诊断公司疾病，为此，我们必须学会区分正常问题和异常问题，正常问题是公司为了进入生命周期下一个阶段而需要经历的那些过渡性问题，异常问题是公司无须经历的。 公司在发展过程中，会遇到正常问题和异常问题。与衰老有关的问题都应该被视为异常，因为通过适当的治疗，公司的衰老就可以避免。扭转致命的老化局面需要做出重大牺牲，如精简组织裁员，我认为，这是解决致命问题的一个激进措施。 在公司发展的孕育期，会伴随着大量的谈话，而并没有行动。但是，此阶段所发生的事情对公司未来的成功都是至关重要的。 引用萧伯纳的话：“理性的人适应环境，不理性的人则试图让环境适应他们，因此所有进步都是不理性的人努力的结果。” 处于婴儿期的公司有以下特点： ●以行动为导向，受机会驱动。 ●几乎没有任何制度、规章、政策。 ●行为前后不一致。 ●问题无法得到及时解决而演变为危机，导致公司总是在处理一个又一个危机，这使它们变得十分脆弱。 ●领导者事必躬亲，不愿意授权给他人。 ●创始人的承诺不断被考验，而创始人的承诺对公司的生存十分关键。 创始人既是公司最大的资产，也是最大的风险。 当创始人不能有效制定并实施各项管理制度和政策以使公司的整合靠制度实现而不是靠某个人时，公司就必须求助于外部的力量了，该外部力量可能是创始人很信服的咨询师，也可能是领导层的必要的调整。 秘密就在于在授权给他人的同时，不失去对公司的控制。这并非易事，创始人希望如此，但他们根本不知道如何能做到这一点，并且担心这么做会事与愿违。 好的管理不是马拉松比赛，而是一场接力赛。 利润共享引发了其他一些问题。为了制定新的激励制度，公司必须制定清晰的责任制、权力结构和信息系统，以便能对每个人的绩效加以评估。如果没有这些作为指导的话，利润共享就如同树上掉下的苹果，除非苹果足够多，否则，它既不能产生更高的敬业度，也不能控制管理人员的流失。这种做法更像是一种贿赂。 在孕育期，重要的是为什么做；在婴儿期，重要的是做什么；在学步期，重要的是还有什么要做；经历一番痛苦之后，青春期公司学会了不做什么；而壮年期公司则是既知道做什么，也知道不做什么，更知道为什么做（和为什么不做）、做什么（和不做什么）、何时做（和何时不做）、如何做（和不如何做）。 改变是一种挑战，对任何人都是。而对于弱者，挑战是很难战胜的。 有创业精神的公司——按照定义，公司的创始人就是具有创业精神的——是通过增加销售来获取利润；管理型公司则通过压缩开支来获取利润。创业型公司问：“我们还能再做些什么？”而管理型公司则问：“我们能少做些什么？” 执行意味着不断重复某些仪式，它不需要创造精神，它不会产生焦虑感，而焦虑感是不确定性的副产品，每当我们做某件新事情的时候，就总是会产生焦虑感。而在实施功能的时候，你必须适应变化的环境，而变化会带来

不断起伏循环往复，要不要复古成为追求艺术路上的一大问题。在一顿奢靡之后，回归本质的纯粹往往能更加永恒的打动人心，米勒的晚祷便是如此。印象最深的是马格利特《Jack Palmer》和沃霍尔《Jack Palmer》，他们不仅仅是艺术家还是哲学家。如果说不了解作料背景，只会觉得无法理解，但在知晓时代背景之后觉得这只不过是艺术家在用视觉的而非文字的方式在展现自己观点。 这部剧整体看起来比较轻松愉快，🉑️放松压力hhhhh

这是一本适合初学者练习的著作，书中的很多建议操作性极强，如果是立志学好剧法的人，跟着练习定会受益匪浅！ 除了极强的操作性外，还有很多鉴赏书法的方法，并附赠了书法作品。对个别书法家单独总结，让人对其风格愈加了解，在总体了解的基础上，可以选择自己最喜欢的书法作品临摹学习！

快车道的人一边劝大家不要打工，一边自己创立的快车道体系又依赖于打工人的人力资源。每个人心中都有意识去成为快车道上的人。只是知行合一就是一大难题了。就好像告诉你，考上清华北大就能让你的工资翻好几倍。做一个成功的老板，让你的员工为你挣钱。在你一无所有的时候，你就一门心思搞发明搞研究就好。总有一天你会搞出来的。那个时候就是你的体系会为你的自由工作。 没人告诉你这条路成功的概率，它只会告诉你。你不去做的失败的概率是百分之一百。但是，大部分人承受不了在走快车道之路上面失败后的后果。不会告诉你，创业失败可能会负债累累。然后你需要通过几年或者十几年辛苦的打工去偿还这巨额欠款。 也没人告诉你，你埋头搞科研搞发明的成本从何而来。是依靠父母，还是关在房间里无欲无求。在这个过程中。你需要跟许多事物对抗。跟家人对抗，跟自己的生理心理对抗，跟压力对抗。 就比如月亮与六便士里的思特里克兰德，假设他的目的是为了走上快车道，抛弃一切去作画。可能在长达十几二十年间，他的作品都不会有太多的价值。甚至可能他的画一辈子也卖不出好价格。到最后落得穷困潦倒的下场。就像画家梵高那样。死后成名，画作价值连城。当然这些是比较极端的例子。我的观点是。可以表达自己的成功经历与对问题的思考方式。但是没有必要给读者灌输一定不要这样做的思维方式。因为每个人的情况不同。 读这类书，就是为了开阔视野，让自己知道。这个世界还有人有着另外的生活方式。他达到的这种生活，你可以选择借鉴也可以选择过自己的。因为，虽然有它好的地方。也不见得快车道的生活方式就一定是十全十美的。还是需要结合自身的需求和欲望。选择合适自己的生活方式和目标。 想要走上快车道，除了跟你的思维方式和选择有关。还跟你的性格，资源和机遇也有关系。这是不可否定的一部分。 此外，希望大家早日能跟自己的内心和平相处。找到适合自己的生活方式。而不是盲目的追求那所谓的快车道。拒绝盲目的努力和堕落。