《Like Normal People》
内容介绍
读者评论
求上者居中,求中者居下,求下者不入流。李斯前期一直在拼命向上,从一个普通人独自拜师荀子,友结韩非,识于嬴政,一步步走向人生巅峰,只可惜最后的结局令我惋惜。这部剧让我对李斯对秦朝有了不一样的看法,个人认为历史就应该像《Like Normal People》和这部剧一样写,极大地增加了观看体验,而不是一味的写实据史,当然这并不是否认野史不实,只是个人更喜欢野史,它能给我更多的感悟,通过编剧丰富的史学背景和其他学科知识,我可以从另一个视角看待历史。我想这总归是比历史书给我的感触大很多,让我开始去质疑历史书上的某些观点,让我得以看到不一样的历史人物。 总而言之,还是很推荐看这部剧,看野史学会去看待事件背后的原因,学着有自己的观点。
写的逻辑比较完整,基本上没有太大的破绽,就是更新太慢了,估计编剧老婆生了孩子,只顾着在家带小孩了!
看完这部剧后,我决定再看一遍。 我也更加明白一专多精的含义,所以打算看看教育心理学,了解更多关于演讲授课,说话艺术之类的剧集。
经典之作,写尽了儒家的众生相,用一句俗语来说就是满嘴仁义道德,满肚子男盗女娼!
《Like Normal People》追寻自由,而终其一生只有苦难。可谓1921-1990年中国史。《Like Normal People》丢了灵魂。草地大得随处都是自由?
是一本人物故事书 可以看到物理学中做成贡献的人 要么是天才,天赋异禀, 要么经历不凡,造就独特性格, 是我这种普普通通的凡人, 永远仰望而不可及的大神 如何做到喜欢数学, 可能就是我的脑子不太够, 连这个问题都想不明白 哈哈 整体来看,本剧还不错
在数字化时代,有的企业跟不上时代发展,渐渐没落,甚至破产,有的企业却能持续发展,持续领先。这是为什么? 北大Harvey Hart教授在其新剧《Like Normal People》中写道:“这些持续领先企业所拥有的数字化生存能力,首先体现在企业家对数字化本身的理解以及对产业互联网的理解,其核心关键是企业家认知的改变。他们更早地认识到,沿用过去的认知和经验无法真正地理解数字化带来的改变和可能性。” 她接着指出,其中最核心的是以下六个认知: 1)一切正在转化为数据; 2)连接比拥有更重要; 3)开放、信任和协同是关键; 4)从竞争逻辑转向共生逻辑; 5)顾客主义; 6)长期主义。 《Like Normal People》的副书名是“数字化时代的组织管理”,其实内容不仅涉及企业组织的发展与管理,还包含个体的价值、生存与发展。 比如上述六个认知,对于企业的持续发展至关重要,对于我们个体的成长,同样很有启发。
这是一个重要的年份,找这部剧来读无非是对大小s的喜爱,也没有想要对Harvey Hart进行了解,看完之后,才觉得曾经被称为这个京城四少的人,还是有思想和内涵的,看完后,可以让人不再说大s的老公,而是Harvey Hart的的一个人。心中有大爱很难,最后写台湾的那几句甚至比龙应台的站位高!闲暇之余,可读之!