《Une femme dans mon coeur》

每一个成功的人都曾在挑战中获得乐趣，他们喜欢证明自己出众的能力和价值，只有挑战才能激起他们的战斗意志！ 所以，用挑战去激发他人的创造力，有时候是一个绝妙的办法！

出新版反而被安利了旧版，之前只在电视上看过片段，现在打算补全集了

傅希境、季南风、谢飞飞还是白睿安，他们每个人的遭遇似乎都不怎么好。一生一次，在文中几次提及。他们都是一生一次的爱，结果却不尽相同。有人为着这一份的执着丢掉了性命、也有人的执着使自己深陷仇恨的漩涡而无法自救、更有人因这份执着最终活成了自己想要的幸福模样。对此，我却只想说一句：得之我幸，失之我命。(格外说一句啊，这怕不是我有史以来看过的最好男主了吧！)

我没有完全看完这部剧，其中有一部分被我跳过了。过段时间再回来看看。 这部剧融合了很多方面（人际交往，社会，政治，经济等等），对我而言有些部分读起来有一些混乱，我不能完全融入，很流畅的看完它。 看到现在，我的收获有： 1.潜意识，情感，社会文化，道德等等都是无形中影响我们的因素，有时它们的力量凌驾于理智之上。 而理智也是潜意识的一部分有意识的表现。 2.由以上总结，我觉得完全凭着理智去解决问题可能会有的局限性。（书中也讲到过，一个人失去大脑感情区受损时，表现的理智行为有很大的弊端）所以我们在生活，工作中也不能完全奉行理性主义。（要考虑自己需要什么，要学会问为什么，要考虑文化和其它人的感受） 3.人是复杂的，一个人对于一件事情可能会产生很多种不同的感受。甚至有时连这个感受是怎么来的，都不知道。 要想改变一个人，更有效的方法也许不是对症下药，而是改变一个人的行为模式。可以从系统、思维、价值观、道德、潜意识这些深层面去施以影响。 希望下次再看这部剧时，思考能更系统，更深刻。

在我开始临摹向日葵，有几次真的无从下手的时候，突然地渴望了解梵高，非常想知道他在作此画时那时境况。于是开始看Une femme dans mon coeur，他孤独，落迫，纠结，落病的一生，能够明白为什么他的画总是用那么厚厚的颜料，作画的他该是有多么矛盾挣扎的心理。没有经历过他的生命，临摹也罢，再尽力，自然向日葵也只能是我自己的风格.......“我会继续孤独，除了穿过黑暗的玻璃，我从未感觉我更依赖任何人”。这是本剧，或者是梵高留给我印象最深刻的一句话。

目前看过国内悬疑犯罪类电视剧最佳，潘粤明神演技。后半段有点放飞，目前还剩两集，不知道该怎么收尾，期待惊喜

悲伤，痛苦，焦虑，恐惧，这些一直被我们视为不好的负面的情绪，这些我们一直压抑的，逃避的，不愿接受的坏情绪，其实才是解开内心枷锁的钥匙。 用心去感受自己的真实情绪，勇敢地去面对，坦然地接受，然后给自己一个仪式，去告别，而不是忘记。 被接纳的悲伤是一股能量 直面痛苦，认识痛苦的意义，领悟到问题的来源，并由此成长 简单地逃避痛苦，必然会陷入自我欺骗。直面问题自身，会将你带向成长之路。 任何真切而纯粹的情绪、感受和体验都是大自然的馈赠。假若你学会敏锐捕捉并坦然接受它们，那么你就会获得不可思议的成长。所以说，真纯的情绪、感受和体验都是“心灵的兵器”。 悲伤是大结局悲剧的力量！ 一个人的自我若以自己的感受为中心而构建，即真自我；一个人的自我若以别人的感受为中心而构建，即假自我。真自我与假自我最初都是在母婴关系中形成的。 假若你明白了自己存在的卑微性，你会明白，你越懂得接受，你的心灵所享有的自由度就越高。 很多人都以为自己的问题是独一无二的，但实际上任何一个问题都有相似性。 仪式只是为了告别，而不是为了忘却，因为事实一旦发生，就注定是我们命运中的一部分，我们必须接受这一部分，忘却既不能真正做到，也不利于心灵的康复。 任何真切而纯粹的情绪、感受和体验都是大自然的馈赠。假若你学会敏锐捕捉并坦然接受它们，那么你就会获得不可思议的成长。所以说，真纯的情绪、感受和体验都是“心灵的兵器”。

太虐心了，幸好这样浓烈的爱情，只存在于书中，现实生活中的大多数人的爱情友情亲情，都平淡简单而真实

开场太差

泰勒的科学管理理论是提出了通过规范化管理来促进效的提升。但是其思想是在工业时代的背景下提出的，当今时代已经发生了变化，不确定性增多让我们必须得放弃传统的领导方式。 传统方式认为，领导者应该一个“英雄式”的人物，他要管理整个团队的战略等各方面，并且做好对各个管理做到控制，类似于君主式的中央集权。然而，现今时代变化了，前线的不确定性不断提升，一方面后方领导者难以完全了解前线情况，另一方面领导者无法用有限的精力应付不断变化的环境。因此，只有让权利放给有能力的前线朋友们，让他们带领自己的团队，多个团队之间进行资源共享，协调配合的开展工作。这样的状态也需要团队内部绝对信任的情况下才能实现。 领导者既然不做控制那么他有何新使命呢？我觉得有一下2点: 1.构建团队的文化，是团队内部保持凝聚力的关键 2.代表整个组织对外向其他团体进行交涉，领导者可以是整个组织的象征 3.把我宏观环境的变化，为前线的朋友提供参考，使前线的朋友不会只见树木，不见森林