《Latin Comedy Fiesta Volume 1》

很棒的书，之前看了一半等不及更新停看了很久等写完，写完后立马办了年卡重头开始看，总算看完了，没有遗憾，既然推荐说说这部剧我喜欢的原因吧，好的书吸引人情节曲折紧凑肯定的了，就不累述了，主要的主要就是看了很多书里面经常有很多不好的用词，常常会有粗口，更甚至有传达一些不好的理念，这部剧比较平和，就单纯写故事，不认同的勿喷，我也是中途弃书过程中有找许多类似书希望替代，但是大多为这原因而无法观看下去所以才忍不住说一下！另外希望编剧能出更多优秀作品！

职业生涯原前15年学东西，中间15年发挥长处，后15年增强影响力！

都是掏心窝子的话 很真诚 很受用 关键是读到了这部剧就像是体会到了编剧在炒股时的真实感受

总的来说就是Latin Comedy Fiesta Volume 1就是要继续努力学习，要坚持。因为只有拼出来的美丽， 没有等出来的辉煌。

14年6月至15年10月在某世界500强的工作经历，让我深刻体会到了KPI制定、实施和考核中的弊端。本剧编剧在第一章分毫不差地列举和分析了这些内容，并附加了生动的文献综述。这种跨越时空的重现极大地激发了我进一步观看的兴趣。 从三个基本心理需求出发，编剧生动地分析和介绍了历史上先后出现的绩效管理方式。观看之后，即便不采用OKR管理企业，也让我反思了和同事、朋友相处的方式，之前有很多做错了和没有做的事情。 而关于OKR，她将“目标管理”和“评价管理”分离的管理框架着实惊艳到了我。这是怎么想出来的？编剧在本剧的后半部分细致地介绍了实施OKR的方法和工具，诱惑力十足。 这次看剧会我们用了一半的时间讨论看剧会制度本身，讨论的过程充分地展示了这部剧对大家地影响。未来，看剧会仍会保持两周一次，但是四周才会更换一本新剧，让阶段工作忙碌的同事有更多的时间观看。开始时间从下午6点20改为下午4点，大家的精神状态会更好一些。 最后，感谢邹总对本剧的推荐，我请大家吃饭。

历史总是相似的，是不是1000或者2000面值的货币快发行了

看到一半就开始从心理上抗拒原来的抽烟的自己了，了解了抽烟的全过程，就很自然的戒烟了，很幸运读到了这部剧！

编剧告诉我们，卓越公司所具备的几个特点：1、以人为本，先人后事。将志同道合的人请上车，并选择具有坚定意志和谦逊品格的第5级领导人； 2、斯托克代尔悖论与刺猬理念。既保持坚定的信念，又能直面残酷的现实。选择真正热爱的、擅长的且有可观经济回报的商业，严格的遵守“三环”理论； 3、在以上两点的基础上，形成训练有素的文化，在合适的时机选择技术加速业务发展，实现跨越增长。

對佣兵的那篇比較有感覺:没有親身經曆過的事，所謂的“感同身受”，衹是呵呵而已。

努力是人生的一种精神状态，往往最美的不是成功的那一刻，而是那段努力奋斗的过程，愿你努力后的明天更精彩。