《车厢Che Xiang》

少一个星是因为这部剧的结局我不喜欢，不知道为什么，心里总有个遗憾，能够互相看穿的两个人，一个却被另一个利用，被利用的是否应该去原谅，在利用者不得已的情况下，马洛的内心还是想他回头的吧，但特里也许是愧疚，也许是别的其他的什么东西。 如果他收下那张大钞，也许特里会回头的吧，但是马洛的原则或者说底线就被打破了。剧情细节没记得多少了，就是对他们俩人的最后告别有些遗憾 搞得像是我自己失去了什么一样。。

小米生态链很强大，竹林效应。投资角度：小米孵化77家米家兄弟公司，从不重叠开始，寻找价值观一致的产品人，对未来兴起或者存活的行业、产品能覆盖到。管理人角度：“杀鸡用牛刀“，寻找业内比较靠前或者顶尖的人物（近期联想常程进入小米），降维打击，大人物做小产品。行业角度：米家产品所到之处就是鲶鱼效应，激活行业，或者说重造行业，因为他家产品有总成本领先策略，利润很薄，产品有差异化，设计、质量、性能能捉到主要矛盾，让行业里面的“老前辈”不得不变。以前也小看他，以为就是个手机组装商，其实不然，米家其他产品确实用心，电饭煲、净水器、扫地机器人。。。。。是家伟大的公司

在明朝万历年间，当皇帝苦，当首辅累，当言官忙，当个差爱当不当，不过如果当个老百姓幸福指数应该挺高。

编剧是诉讼律师，里面很多具体的建议是教给诉讼方向的人的，但依然要推荐此剧，因为不管诉讼还是非诉，底层逻辑都是一样的:律师行业有如逆水行舟，不进则退，要始终保持知识的更新；要真诚，要正直，要勤奋，要积少成多，要选择适合自己的带教老师等等。

一千个娃里有一千种睡眠小问题。多发现多总结，适合自家娃的才是最好的方法。很实用。相见恨晚。

得到的启示：导演们清醒点！实景拍摄！服化道做足！演员要选有演技的！中式美学才是最吊的！！！！！

系统的讲述了华为作为一家大公司时的人力资源管理，对于初创公司来说十分有启发意义。

自古忠孝不能两全，孝当先则忠难舍！能做到这一步也不容易了！