《Dar es dar》

翻开了这部剧，编剧Juan Alberto Badía用自己的亲身经历告诉我们一切皆有可能。从一开始时的内向到后面的主动，主动辞职，决定去参加奇葩说，去香港上学，去头马演讲，去接受各种事情等带来的反馈，可能是积极的，可能是消极的，编剧有一个不断努力突破自己，接纳自己，不断成长的稳定心态和相信自己一定能活好的信念，40岁他开始了新的旅程，他在自己选择的生活中努力奔跑，乐在其中，把生活中的每一件事情都当作工作去完成，接纳了改变之后，越来越强大，一个活好的人一个有魅力的人，是会吸引有类似共性的人，也会时时刻刻闪闪发光。 编剧也分享了对职场和工作的看法，对于辞职，对于薪资待遇和自己付出的矛盾，对于和领导相处等等，我还是职场小白，学习到了很多。慢慢发现我的生活中，出现了两种观点，一种是对美好生活的无限憧憬，像是喝多了“毒鸡汤”的一往无前，还有一种身边的经历经验多的朋友会说，生活很残酷，现实和理想有很大的差距，还是要回归到现实，两种思想的冲击，很矛盾，路过的朋友们，你们怎么看呢？

大人生 小学问，最有印象的点是“be do have”，就像早起一样 不是为了早起 为了去健身，而是先有be 想成为，然后去做 最后拥有，书中其他知识点也很有趣 只是我不感兴趣，到现在 全忘了 哈哈，记住这一句，足矣

1. 以前没接触过关于架构方面的剧集，所以读了两遍。很好一本入门级剧集，很适合初学者或着对架构有兴趣但是了解不多的读者。让我对业务架构师产生了不小的兴趣。 2. 最前面介绍了很多企业为了业务的快速发展，系统都不得不建成了“烟囱”式的，而导致系统隔离，数据无法共享，重复造轮子等问题，后采用企业服务总线（ESB）打通各个系统，却又引发新的问题。这也是阿里构建中台的原因。 3. 第二部分介绍了阿里的共享服务体系。让我了解很多关于系统架构方面的知识，分布式，数据拆分，数据库事务异步化，日志系统等等。文中的介绍和解释都非常的通俗易懂，以前很多成点的知识看完了第二部分都贯穿到了一起，很多时候都有恍然大明白之感。 4. 第三部分主要介绍了两个案例。但我印象最深刻的还是淘宝开放平台的建设。15w家IT服务商基于开放平台为淘宝的几百万的商家提供服务，有些还都上市了。这才是所谓的生态啊！ 5. 个人觉得不足的地方是，由于就是基于阿里中台战略写的，所以介绍的很多知识与阿里的业务还是相关性比较强的，而且有些共能的实现也是基于阿里的技术体系。比如对日志的收集的实现方式，之所以对各个服务透明也是因为部署在了服务运行的环境里。

这部剧看完，是酣畅淋漓。既有东林党，亦有阉党魏忠贤。东林党的殉道，阉党的无耻，到后来的努尔哈赤，皆是历史的产物，一切的一切都抵挡不住历史的滚滚车轮。

记得大三上演讲课的时候，老师说一个人需要有自信才可以特别从容地站在一个演讲台上去演讲，那种从容不迫，娓娓道来的演讲词才是一个人最自信的名片。关于自信，老师当时要我们写下此时自己身上的四个优点，再写下你在五年、十年或者是二十年后自己想成为的那种人身上所具有的四个优点。我深刻记得我想成为一个知性而优雅的人，更是要学会在时代的年轮中做一个"岁月不败的美人"，这样的目标看上去很遥远，更是和此时的我自己是相差甚远，当时也是想到了董卿，才情和智慧都有，举止头足之间展现出的优雅。 看了这部剧，总体可以知道要朝着什么样的目标前近，但是每一步都需要切合实际的去做，理论固然是每个人都可以去了解，但是要真正地用心落到实处地坚持才是最为重要的。或许每个人都可以有自己独特的美，或许不会成为一个个翻版的董卿和杨澜，但是最终还是要有自己美丽的那种特色。 带着自信上路吧，这样才能把更多事情做好

作为始终保持好奇心和求知欲的人，本人的物理成绩相当不堪，普通力学的根基很差，以至于每每看到“力学”两个字，都不仅要皱起眉头。好在，这部剧帮助我重温了物理和化学，再次确认数学的重要性，也让我坚定地在社会科学的研究中不断深入下去。当然，经年累月对于思维逻辑的兴趣，必将继续保持下去。

此剧介绍了企业为适应快速变化而做出的各类转型，提出了很多有用的想法和技术架构，值得许多开发人员和中小企业借鉴。

制造出一个怪物，它该何去何从？它的创造者又该如何？ 我之前从未想过怪物出生后也有可能性本善，试图被人接受，却因狰狞的面孔使人人欲除之而后快，最终被仇恨充斥，成为一个真正的怪物。Dar es dar因一时的狂热犯下弥天大错，只有惋惜。 一个曲折的故事。