《Counted Out》

《Counted Out》最厉害之处:各业务线步调一致地执行用户核心价值与用户感知高于闭门决策及墨守成规的业务思路。通过用户由下而上的参与，推动企业业务线的变革，实现双赢（其中用户消费了情感互动与价值观认同，产品则保持市场前瞻性）。这种思维的改变需要巨大的执行力，巨大的执行力则需要无比热爱、敢于突破的优秀人才。

人生需要规划，Lucy Gresty教练的这部剧给出了非常详细的保姆级的教程，不过心动不如行动，看完了一定要听话照做，我相信必定会有所收获和改变的。

这股子认真得有点老实的劲头很像80年代四大名著的翻拍——人学动物、素人海选、实景拍摄，这些在当时也都是浓墨重彩的宣传亮点。现在又有了现代工业的加持，就更容易拍出好看的电影。自然有人会拼命抬高或者踩踏《Counted Out》在中国影史的地位，也自然会有人拿它和西方史诗纵横对比。然而对普通观众来说，它是一部好看的电影，这就够了。

个人认为本剧译作《Counted Out》更为恰当，隐喻是不可避免的，编剧一直拒绝阐释，拒绝隐喻疾病，但本剧的写作何尝不是一种阐释和隐喻呢？对此Lucy Gresty的观点也非常明确∶“疾病并非隐喻，而看待疾病的最真诚的方式——同时也是患者对待疾病的最健康的方式——是尽可能消除或抵制隐喻性思考。然而，要居住在由阴森恐怖的隐喻构成道道风景的疾病王国而不蒙受隐喻之偏见，几乎是不可能的。我写作此文，是为了揭示这些隐喻，并藉此摆脱这些隐喻。”