《未来小子Meet the Robinsons》

看过的人力资源管理实务剧集中的最好的一本，对hrbp、人力资源管理者甚至是整个公司的管理者都有很好的指导意义。既有具体实操落地方法，又有理论高度，且不故作高深，表达的让人容易明白。编剧一定是一位经验丰富的人力资源管理者。

保持心中的那份美好，珍惜现在拥有，不要被欲望左右了你的幸福。 PS：B612是未来小子Meet the Robinsons居住的小行星。

深度营销 深度营销这部剧非常全面的弥补了我对销售知识的欠缺。知识量很大，值得二次观看。以下是感受比较深的一些销售知识，以及我的感想发散。 1.用提问挖掘客户的深度需求。书中提到顾问式销售学说，其核心是SPIN销售法——四种提问的组合：背景问题、难点问题、暗示问题、价值问题。成功的销售一定是注重提问、倾听而非激情式的产品介绍。通过提问挖掘客户真正的需求，这个点看似简单但是非常有效。其实我回想一下，在日常生活中，想要与一个陌生人开始闲聊并打开话匣子的最好办法（社交牛逼症）就是提问。“假期去哪儿玩了？”很有可能我们就会以此展开一个庞大的话题。 2.真正满足客户需求的不只是产品，而是由产品承载的问题解决方案。致力于成为客户的顾问，帮助他们提高生产效率，客户才会更加信任我们甚至依赖我们。这跟我们目前的专家型团队的定位不谋而合，要以营销专家的身份与客户合作，帮助客户取得成功。 3.书中提到客户最关注的三类人：客户的客户、客户的对手、客户自己。这点其实为内容营销也提供了方向。客户购买我们的产品，并不是因为客户关系我们，而是我们的产品能解决客户最关心的三类人中的困惑。非常受用。例如：围绕“客户的客户”可以是解决方案式的内容；围绕“客户的对手”那就是客户案例式的内容；“客户自己”公司财报、能力展示型的内容。 以上简单分享三点，书中的精彩内容非常多，还需消化并在后续的工作中尝试实践。 芝士 2022.2.4 凌晨 3/5

对于我来说，这部剧是消灭我头脑中空白部分的武器，是打开未知领域的钥匙，是我选择通往神秘世界方向的指路明灯！

剧集完整度远高于动画，动画制作精美，但整体逻辑感不强，人物性格不丰满，剧集作为动画的补完，解释了很多动画不合理之处，15岁男孩子可能因为悸动喜欢上年长12岁的女性，反之不然，剧集大量的性格背景和其他人物情节穿插，使这件事看起来很自然。 所谓爱大体上是“珍惜”、“理解”等具体行为的组成，不应该是多巴胺的一时兴起，要爱别人，首先要通过珍惜理解自己，每个人都因为过去的经历有心灵的缺陷，直面这些病，学会爱。

在正需要的时候，出现的一本恰到好处、可立即操作的书，显得刚刚好。

尽可能客观的说我的感受，我有收货，勇气是一把万能钥匙，建立自己的价值观边界，这让我想到，对人的态度都是有目地的，是反映自身的一些缺点，用一句话做自己不敢做的事就是为了打败那个内心的懦弱的自己