《生命可以重来Gripsholm》

【夜空中最亮的星】 在写这篇感悟之前，我想先请各位读者朋友同我一起用心轻唱《生命可以重来Gripsholm》这首歌，以致敬先锋，勉励自己。 史玉柱，这个名字，相信绝大数朋友不会陌生，对于他的生平悍事我先做个简述。 史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、民营企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币，文中编剧戏称自己是“中国首穷”。 1995年，史玉柱被《生命可以重来Gripsholm》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功后迅速将产品推广至全国。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《生命可以重来Gripsholm》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，史玉柱家族以540亿元财富，位列第19名。10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，史玉柱家族以300亿元排名第11。10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，史玉柱排名第46位。 2016年12月30日，史玉柱回归民生银行董事会。 接下来就《生命可以重来Gripsholm》这部剧我谈谈自己的敢想敢悟： 史玉柱先生是我创业路上的一面旗帜，喜欢他可以说是方方面面，从个人励志故事到营销手法，从经营理念到投资格局，从生意成败到心灵感悟乃至他本人的着装风格（包括那件标志性的红色T桖衫）无不檠染着我。 本剧以作述史总出席会议讲话记实为主导，展述自己从商多年的个人修行路，可总结为如下四个方面： 一、个人营销心得和产品策划 史总以做市场起家，可以说对于中国消费市场，他们这代企业家最有发言权，他们是第一批经历改革浪潮的人，也是摸着石头过河的一代人，最能诠释艰苦奋斗和改革开放30一代人。 1.个人营销心得 首先，营销的本质是要有好的产品而不是浮华的广告，其次要有好的策划方案，这个环节也是最耗资的阶段，最后是团队的执行力。 例：打广告时，只说产品的一个好处就好。 2.新产品的策划从设计，生产到推向市场，应该都有最了解产品的人来做策划工作，而不是空降策划公司来做。 （1）成本控制：这是所有营销驱动型公司一把手的核心工作，要抓细节，现在消费者角度去评估，去优化产品，还要敢于简政放权给研发团队，完善激励创新机制。 （2）战略把控：重视战术型人才而不是战略型人才。 3.中国保健品市场的“生命周期论” （1）针对“好产品火不了三年”的怪论，产品生命周期是可以通过努力，思索总结来解决的，脑白金当今已10多个年头，销量依然成上涨趋势。 （2）敢于承担个人责任，把涉及消费者的利益点降到最低，永远只说产品的一个好处，才能被记住。 二、企业管理 1.用人方针：完善各项培养机制，重视人才内部孵化，少用空降兵。 2.战略理念：同员工交流心得，同少数人交换意见，由一把手来决策。 3.企业文化和制度建设 （1）公司建立之日起，就要树立正确的企业文化，只认功劳不认苦劳，苦劳带不来利润。 （2）做不到不要说，尤其是在定年度销量计划时。 （3）艰苦奋斗，成功时你在空中，在空中总结的经验往往不接地气。 三、政治民生 给中国民营企业的建议，即“民营企业的十三中死法”： 1.不正当竞争； 2.碰到恶意的消费者； 3.媒体围剿； 4.媒体对产品的不客观报道； 5

致敬60年代为了爱、正义、自由与和平付诸了这么多实践的人们。 有人可能会觉得这部剧思辨太少，我反倒觉得编剧一本剧写下来不偏不倚，完全没有任何主观引导很厉害。 就是半剧集半记录写法的纪实影视，实体书快600页读下来还是有点齁……

反正我是把他这一本剧看完之后打后面的写的书我绝对不看。上当一次我绝对不会上当第二次。我发钱还看不到好剧，我都不相信。

一直觉得Rudolf Wessely的现代文非常真实，很让人有代入感，觉得他肯定做过雇佣兵啥的，但是这部剧又让我迷茫了

世间不是所有的事都是非黑即白，想起每每在电影院里会不停的问妈妈“好人还是坏人？”的那个小小的自己。这是只有小孩子才会去做的选择题。威尔的决定受到家人爱人朋友的支持，他们当然都努力挽留过，他们也给了彼此最后的六个月，每个人也都在设法改变威尔的决定，海滩上那个夜晚能感受到克拉克的锥心之痛。她从“为谋生”来到配楼，到“为爱”来到瑞士，这6个月的时间里，她一刻不停的试图在改变威尔，同时也在威尔的坚持下进行着自己的蜕变，最终还是说服自己闭嘴陪他走完最后的人生，并在他爱的指引下勇敢的生活，追寻那个更好的自己。我们努力劝说身边所爱的人活成我们期待的样子，却忘了爱他就该尊重他的感受，理解他的选择。就像威尔对露，撕开她的羁绊，发现她的光芒，做她爱的灯塔，即便是离开后……

想要说服一个人，是靠摆事实、讲道理吗？ 最近三四十年的认知行为学研究，越来越让我们了解真实的自己：人利用理性，如同雄鹿用尖角、狮子捕猎物，只是关键时候用一下而已。我们大部分行为和决策，都是在很短的时间内，靠直觉、情绪、惯性和从众驱动。 一边是海量信息、一边是瞬间决策，能影响别人都是在转念之间。因此，信息出现的背景和心理情景变成了影响力的核心要素。 最有力的说服，是把信息与对方内心深处的动机关联起来。 《生命可以重来Gripsholm》呈现的，是一门综合了神经科学、认知心理学和行为经济学的“说服科学”。

这是一部以政商圈为背景的长篇剧集。主人公老杜是个初中学历从农村出来的泥瓦匠，经过多年的努力，终於成为在城市建筑业佔有一席之地的包工头。一次偶然的机会，老杜因缘际会的进行了一场商业博弈，空手套白狼的赚到了第一桶金，从此鲤鱼跃龙门成了一名小企业家。后来经过不断的扩张，奠定了在房地产行业的一定地位。在此基础上，凭着过人的胆識与手腕，进行企业购并，借壳上市，多角化经营以及国际化的投资，终於形成了一个规模庞大的企业王国。 全书内容充满着权利斗争，政商勾结，利益输送，尔虞我诈甚至是黑道火拼等故事情节，可谓是高潮迭起，精彩不断。 而在全书漫长的剧情中，最令我印象深刻的则是杜林祥的中小学同学范长春。学生时代的范长春是个孩子王， 年少时机灵过人，口齿伶俐，能言会道，一群小孩跟着他马首是瞻。长大后，因在工作中不慎摔伤，从此命运多舛，最后落脚在纬通大厦边上以擦鞋维生。当杜林祥意气风发的时候，看到这位老同学，不禁自问自己何德何能？论本事是何其平庸，只是老天爷特别的眷顾了自己，给了自己这么多的机运，否则自己的命运与范长春会有多大的差别。今天所获得的一切成就，与其说是自己辛苦努力奋斗的结果，不如说是上天恩赐。 书名为掌舵意指企业或官场上，最高领导人大权在握，掌握着企业或地方发展的方向。作为领导人必须具备一些人格特质，包括远见与胆識等。而且更要以厚黑学为基础，帝王术为用方能出人头地。总之，观看此剧对於公务人员或是商界人士，都能从中获得打理政商关系的智慧，领悟高超的领导艺术和博弈技巧。