《Without Orders》

虽然文字比较晦涩，比较难以进入，但是脑洞极大，早在上世纪六七十年代就能写出这样的作品，包含了许多后来作品（如黑客帝国，盗梦空间）等的点子，令人叹服

沙海拉回的一点点好感半集功夫灰飞烟灭……重启导演你敢这么拍的话我先挠死你！

Lew Landers大大，真舍不得你啊！！书太好看了！！

好寂寞，好孤独。我本不愿与寂寞为伍，只是这世界太嘈杂，我只好在孤独中享受片刻宁静带来的微小幸福。

五星推荐此剧。 《Without Orders》编剧弗雷德里克·皮耶鲁齐用精妙笔法讲述自己亲历的这一切，其意义胜过一部剧集，因为这是一个发生在21世纪的真实案例。这部剧，让我们充分去了解一个更立体的美国。编剧皮耶鲁齐在尾声中说：“我不想像那些被监狱生活击垮的人一样，缩在角落里恢复元气，或者迷失在突然开始的新生活面前，试图忘却往事，变成一个全新的人。我并不想“翻篇”。我只想继续战斗，我要贡献出自己的力量，因为这是一场真正的战争”。 这并非我一个人的战争。这是一场关系到我们所有人的战争，一场比军事战争更加复杂、比工业战争更加阴险的战争，一场不为公众所知的战争：这是一场法律战争。 法国恐怖主义分析中心的专家已经确切地描述了这种被称为“法律战”的新型冲突，即利用法制（法律）体系，将敌人——或被“锁定”为敌人的目标——塑造成违法分子，以此给对方造成最大程度的损害，并通过胁迫手段迫使其服从。佩服编剧冷静的思维、强大的内心、坚韧的忍耐力和顽强的毅力把自己经历的一切成书。 《Without Orders》的及时之处正在于提醒我们：未来的国家竞争不单单比拼军事实力和经济实力，它同样是一场法律战。 感谢本剧译者团队： 翻译 刘子琦 胡晓雪 孙克乙 孙小涵 校译 史宝良 詹华忠 万一 孔元 江涵

心理大课老师推荐的。从去年开始断断续续的看，终于看完了。书中很多例子我深有感受。我的父母教育有很大的问题，追根溯源也可以说，我爷爷奶奶，外公外婆的教育，家庭都有很大的问题…也常常觉得无能为力。只好通过不断观看心理学相关剧集来治愈自己…但我知道，这个治愈微乎其微。不过我们可以反思，并不断纠正自己行为，不让上一代的“悲剧”延续到下一代

#看剧打卡 速读31/50 Without Orders 编剧：埃里克·施密特 乔纳森·罗森伯格 艾伦·伊格尔 随着企业规模和复杂程度的增加，只以创新人才为组织中心的做法是行不通的；你必须以那些能够打造和引领整个新事业单位或业务的人为组织中心才行。这种人，是创意精英中的一个特殊阶层：首席执行官。 但“着眼于长远”、“为用户服务”、“不作恶”以及“让世界更美好”，依旧是谷歌行事方式的真实写照。 一家初创的伟大企业、一个炙手可热的项目或者一份好工作，都应该充满乐趣。如果你忙得焦头烂额，却没收获快乐，那就有问题了。对未来成功的憧憬会令人振奋，但更多的乐趣却来自同事间的欢声笑语、幽默调侃。 领导者践行了平等理念：我们同舟共济，职责共担。但实际上，他们这么做，主要还是出于对公司的热爱。热情对领导力不可或缺，如果你缺少热情，就马上走人。 平台还有一个重要的优势：随着平台的不断扩张和不断升值，越来越多的投资会涌进来，有助于平台支持的产品与服务的升级。因此我们说，科技行业中的企业永远“只看平台，不看产品”。 “共识”并不是指人人都必须同意，而是指共同达成对公司最有利的决策，并围绕决策共同努力。 最好的决策应该是正确的决策，而不是竭力争取大家一致同意而找出的最低标准，也未必是领导人自己的决策。 如果你不确定某种行为是否正确，那么最好的解决办法就是尝试，然后加以改进。

初看时高中，再看时大学，三看时工作，最喜欢的一段：两人因为水光要留学冷战，在楼道的对话。因为爱你，我已把我俩这一辈子都已想完，只希望你的每一个时刻都是幸福的，而我会为你遮风挡雨，提前体验你未抵达的岁月老去，告知你如何应。这样的爱无关年龄，无关经历，无关身份，只因是你。