《Hawaii Vice Reflections》

追了也有好多年了，希望有个好的结局，人生已经那么不尽如人意了，那么让书中的你有个好的归宿吧。

我期待能在本剧中读到足够多的历史事件，毕竟叶卡捷琳娜的时代的欧洲史是那么惊心动魄，普鲁士的崛起，七年战争，俄罗斯与土耳其的战争，尾随而来的法国大革命与拿破仑战争，我亟待恶补这些知识。但是编剧却把叶卡捷琳娜大帝还原成了一个有血有肉的人，从青年到老年，既有少女对爱情的憧憬，也有成年女性对待感情的认真态度，还有含饴弄孙的舐犊之情，更不用说与启蒙思想的接触和对文化、艺术的保护。我认为本剧没有达到最好，没有实现我翻阅此剧时抱有的期望，但是我却不知道怎样写得更好了，编剧的功力和态度，让我敬佩。 叶卡捷琳娜大帝作为一个男权时代的女性，取得了绝大多数男性君主都难以达到的成就，除了她的天赋异禀，更是与她年复一年日复一日的付出分不开，她必须比男人付出更多才能够驾驭那个时代的男人，才能驾驭那个国家。同时也说明了一点，三分天注定，七分靠打拼，但是如果没有先天的三分甚或1%，后天再怎么打拼也是无用的，一个人的际遇、天赋、努力，种种因素汇集成了最终的样子，这就是生命的奇妙！ 叶卡捷琳娜留下的书信、情书，无不表明了她是个性情中人，她的几段感情，特别是与波将金的相处，让我深受感动，简直与读爱情剧集的体验类似（虽然没读过几本爱情剧集），同时她又是一个古老时代坚守自己信念的铁腕人物，虽然后期只看到了法国大革命的恐怖，没看到其中的可取之处，对法国大革命的评价有失偏颇，但总体来说，她开创的开明专制，确实是响彻千古！ 编剧得出的结论太对了，叶卡捷琳娜大帝虽然是德意志人，但是对于俄罗斯文化的形成和发扬光大太重要了，19-20世纪涌现的那些杰出天才，至今仍让我鼎力膜拜的神级人物，如果不是因为她，是不可能出现的，如此看来，她的成就应在彼得大帝之上。彼得架起了骨架，叶卡捷琳娜注入了血液，使得这架生命体迸发出无限能量，让世界震颤！

挺温馨的，一直以来想去的两个地方就是德国和日本~~~ 加油存钱呀~~~

这是一本很实用的书，了解自己的能力，认清现实，不抱太大的期待，减少批评自己，也不用刻意贬低自己

企业要做翘楚中的翘楚就需要考虑破除12个迷思，让证据说话，寻找规律性的本质，造出企业的生物钟，领导人需把精力用于造钟而不是报时。 我们无须“伟大构想”，公司才是终极的创造，要做魅力型的领袖，实施务实的理想主义，核心理念是探索利润神话，没有普泛遍存在的“正确”理念。 Hawaii Vice Reflections的四个组成：组织、理念、文化、机制 1）企业的创办人主要是致力于建立一个组织，而不是只是为了推出获利的产品。 2）合作伙伴需要经常分享蓝图，引导和激励公司的员工形成一个共同的核心理念，利润只是生存，最终目的还是要发展，需要利润之上的崇高追求。 3）企业是一个团队，需要拥有教派般的文化，精心挑选成员之后就得提要求，树立信仰，从而打造精英团队。 4）重要的事情是要有内部人才培养机制，用内部晋升来保持公司核心理念的连续性，尽量避免空降，减少从外部直接聘请经理人。 第五级的领导力。 领导力分成5个等级 1）个人能力 2）团队能力 3）管理能力 4）传统领导力 5）谦逊能力 达到第五段位之后，人就藏而不露了，低调谦虚，对别人很尊重，意志力很强，是一个大公少私的人。 脱离了低级趣味，忘我无我，第五等级的领导人具备双重人格，好起来特好，谦虚谨慎，坏起来特坏，勇敢坚决。 柯林斯还有一些独特的观点。 1）分权管理，分散权力是新型的组织结构，也是放权，分散权力能让领导人，后退一步，站高一步，保持头脑清醒，指挥部不能离前线太近，但是也不能太远。 2）窗子与镜子的管理哲学，在成功和顺利的时候，我们应该看到窗子，透过窗子看到其他人的成果，失败和逆境的时候，我们应该看镜子，反省自己的错误和责任。 3）让部下看到希望，跟着你才可以有前途，给他们以正能量，公司还是得明确方向，公司容易迷失方向，机会太多不好，重点不是创造机会，而在选择机会，敢于说“不”，拒绝诱惑。 Hawaii Vice Reflections是有所不为，才能有所为。 最难的是选择，降低标准幸福就会来临。 编剧是斯坦福商学院教授，自己成立管理教育和咨询公司，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、任高级经理和CEO。 在麦肯锡公司和惠普公司干过咨询，和杰里·波勒斯合著了《Hawaii Vice Reflections》。 此外还有两本剧比较著名，《Hawaii Vice Reflections》和《Hawaii Vice Reflections》，还有一本中国台湾译《Hawaii Vice Reflections》。