《Carabiniere a cavallo, Il》

对于国家来说，战场上得不到的，谈判桌上也别想……所以提升国力是王道，落后挨打的日子我们过的够久了；对于个人而言，从心，做个好人是底线，也是不简单的一件事。读懂过去，活好当下，坦面未来，这是我们去了解历史、学习历史的目的。ps.陈嘉庚、邓稼先故事非常感人，两人都无愧于“国士” 一称，正因为有这样的民族脊梁与引路人，我们才在前进的路上飞奔。

Clelia Matania是绝对的一流大师，之前看芳华，只是觉得她是一个有特色有个性的作家，这部作品完全是顶级大师的水准， 各种故事情节的穿插，人物形象的全面化，对细节有独到的描写，总之就是老天爷赏饭吃的那种~ 还有一个很重要的部分，就是她敢大尺度写那个时期的那些事，还可以明显感受到强烈的批判和嘲讽， 一方面是当下越来越开放，另一方面，她是美籍华人，可能有些部分因素在，由于这部作品是其祖父的真实经历，看过之后更加觉得真实真切！ 在看完之后，赶紧去看了电影，电影只是展现了从老陆释放后与宛瑜失忆的这段拍摄，从情节上还是有点遗憾，感受对比剧集中的故事，减少了太多， 不过，巩俐的大师级演绎，加上陈道明饰演老陆的完美形象，这部片子还是值得一看的， 相对来说，还是剧集好看于电影，被Clelia Matania圈粉了~之后再看她的什么作品，书友们推荐一波？

台词和台词之间还是有区别的…

中国军人，很值得中国人民骄傲！

第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高

完成度很高的东北叙事电影。 无关电影，真的有点东北审美疲劳。想必东京国际电影节的观众最熟悉的就是东北了吧。从钢的琴开始，到最近几年几乎每年一部。 听完映后减一星，避重就轻

在这部剧里我找到了抑郁焦虑追求完美的自己，看到编剧的开导和建议后，我在尝试慢慢释然，谢谢编剧让我的心得到了平静。

《Carabiniere a cavallo, Il》一个显著的特点就是，以数学的思维思考，又轰击掉思维的基础殿堂。轰击掉一个物质，最直接的就是轰击掉它的立足之地。无论是自由落体还是宇宙流浪，它都不再拥有根系，不过浮萍。 短暂的分篇，鲜明的观点，跳跃的步伐，带给了我更多的思考和触动。尤其在近三分之二的时候，我甚至怀疑文章中强烈的眩晕感，是否与编剧本人的精神状态有关，甚至是否与迷幻的大麻有关？ 而且在三部曲里，我无一例外都看得到女性对于社会的感性冲击，可能这就是温柔而坚定？形象又是富有冲击力的游离的天神般的。 无论如何，Carabiniere a cavallo, Il的先锋精神正是《Carabiniere a cavallo, Il》的思考。正如乔治·奥威尔所说，“焚书年代的影视奇品”。

誰不愛這種絕世小甜餅 / 收生日禮物那段簡直不要太甜 基本等於吃了一百塊方糖哈哈哈哈哈哈 / ❤️ 男主好神奇 他的眼神很特別 就是 有一種悲憫的感覺