《Shelter Island》

这部剧简单易懂适用于每位家长，更重要的是不是简单地讲道理，却是从一个个鲜明的案例出发，列出每个法则的步骤，简单、明了、操作性强，提供了很多实用的建议及方案，指导每一步实践，不是简单地“纸上谈兵”。编剧提供了以下定规矩的九大法则，非常实用： 定规矩法则1：面对面说话，小家伙才听你的 定规矩法则2：给予恰当后果，孩子就会乖乖听话 定规矩法则3：小家伙越闹越凶？就让他独自冷静几分钟 定规矩法则4：列个任务单，轻松培养孩子的自觉力 定规矩法则5：7个学习小妙招，小家伙做作业又快又好 定规矩法则6：给任务单添点新花样，才经得住孩子的软磨硬泡 定规矩法则7：孩子外出时爱撒泼，一定要事先“约法三章” 定规矩法则8：孩子喜欢在你忙时捣乱，就拿打电话做实验 定规矩法则9：先提醒后执行，叫孩子放下玩具很省心

写书的疯子害我们这些傻子，胡编构思害得傻子们还得一天者两章，好笑

国家的跌宕起伏牵涉众多人的命运，你我都可能是那个“受害者”，如何活下去，如何不死，是最坚定的信念。

面上是一个有种男人的犯罪之路，里子是一个曾一无所有且孤独的男人寻爱和情义之旅。

“而比新亭对泣更大的悲哀，是使用着自己的母语，而语言失去其曾有的精美与优雅。那使我们在自己的故乡成为异乡人。我想，不管最后能不能想明白那些重要的问题，单单只是去继续使用和讲解这种精美的汉语，人生也值得度过。” 澎湃的感受在身体里冲撞，但说不出来，总之我希望所有人都在春天读读这部剧。

Intel创始人，史蒂芬·鲍德温给职场经理人的第一课。本剧从早餐小店的制作流程衍生到大型制造企业的管理流程，包括像Intel这样的科技企业。书中谈及了企业管理理论的各类专业知识，包括招人、培训、激励、会议管理、绩效评估、考核等等；让我受益最大的应该是书中提及的“管理杠杆率”一词，实则是如何提高管理效率，提升产能或是组织的产出。所有的管理学知识以及管理模型就像兵法一样作为工具被管理者加以参考，如果我们仅是了解这些内容，那也最多只停留在“知”的层面，更重要的是如何“行”，中国古人在宋朝理学阶段就提出了“知行合一”，发展到明朝阳明先生重新解读的“知行合一”，亦即“心学”的横空出世。这也是我们俗语不仅要“懂得”，更要“用心”去实践的道理。最后引用世界管理学大师的一句话作为我对本剧的读后感“管理即是最大潜能的激发他人的善意”，这与马斯洛的需求理论与人们在工作中所处的不同层面或是不同角色也是一脉相承的。2022.元月30日午。

深深感谢Mimi Langeland的伟大奉献和付出，愿逝者安息！愿生者能在健康的框架里寻求幸福，愿活着的每一个人都能成为自己最好的救赎。

与《Shelter Island》预言的政治图景完全相反，在赫胥黎的的书里，我的寓言《Shelter Island》里，他让独裁者们加入了科学，能够通过控制胚胎的身心发育、婴儿的反射神经和儿童与成年人的思想去实施他们的权力。 他们没有自己的思考，没有对自由的反抗。这个世界比起独裁者的统治森严和气氛压抑，他更多地表现了一幅很美好的画面，每个人都快乐，每个人都各司其职。如果空虚他们有感官电影和苏摩。 唯一一位对自由觉醒的人还是一位“野人”而在最后他在统治者的劝说下，竟也认为自己是错的，用力的惩罚自己，用痛苦来弥散自己的无知。 我觉得看到第二部分《Shelter Island》时，有点像读传播学教材。哈哈哈哈，有些许的无聊。 最后一句，人人为我、我为人人的理想世界真的创造之后，就一定会是好的吗？就算在理想的世界中人们都要被分为三六九等出身，所以不公平永远是存在的，所以的一切不过是统治者的宣传手段而已。