《Iniohos》

《Iniohos》 1. 观看目的: 学会观察自己、观察他人。 2. “绝大多数的日常知识储存于外部世界，而非人的头脑中。” 3. 如果某种错误有可能发生，就一定会有人犯这样的错误。 4. 用于辅助产品设计的行动的七阶段：确定目标-确定意图-明确行动内容-执行-感知外部世界状况-解析外部世界状况-评估行动结果。大多数的行为无须经历所有这些阶段，行动可以从七个阶段中的任何一点开始。 5. 优秀设计原理：可视性，正确的概念模型，正确的匹配，反馈。该原理可应用于行动七阶段的任意阶段。 6. 如果应用预设用途和各种限制因素来设计日用品，就可大大简化我们使用这些物品的经历。概念切集，参考门的例子。 7. 我们总是把类似的事件融合在一起，而过分地强调不同寻常的事件。我们反复回味那些特殊的事件，将其铭记在心，并时常挂在嘴边，我们的行为也会被那些事件所左右。我们的日常思维以过去的经验为基础，从记忆中提取的事件会直接影响我们对目前事件的反应——思维的局限性。 8. “如果你准备设计一个难用的物品，不妨向那些设计现代计算机系统的人学习。“😆 9. “我们在日常生活中难免出错。正确的设计方法是，尽量降低错误的发生率，减少错误可能会造成的损失。利用自然限制因素和强迫性功能，或是显示出每一步操作的结果，就可以达到这一目标。“ 10. 本剧列举了很多例子，说明某些产品设计不合理的地方，或分析一些产品为什么设计出众，引出产品设计时需要考虑的几大原则，很容易就能引起读者共鸣“这TM设计果然反人类，老子才不是因为笨才用不了这东西”。最后一章呼应全文中心，重申并解释设计的七大原则： • 应用储存于外部世界和头脑中的知识。 • 简化任务的结构。 • 注重可视性，消除执行阶段和评估阶段的鸿沟。 • 建立正确的匹配关系。 • 利用自然和人为的限制性因素。 • 考虑可能出现的人为差错。 • 若无法做到以上各点，就采用标准化。

看到家暴这段，既紧张，又心疼。还好结局是好的。能找到最初的爱是好的，最怕的是一辈子都不知道自己到底爱不爱这个人。

连着《Iniohos》之后又看完了这本《Iniohos》，心里的滋味真的是乱七八糟！也许最近看到负能量的事情太多，再被书中这种负能量影响，整个人真的很不好了！ 池大为和聂致远，同一个时代的两个人，同一个时代的不同又相同的人生，一个是政客，一个是学者，同样被世俗羁绊，不肯为了现世改变自己的本性，却又被现实一次次把自己的自尊打击的粉碎！池大为的改变在自己儿子烫伤之后，放弃了极力维持的自尊，低三下四求助于人，还好天时地利人和，他的低头没有白费，爬到了属于他的高位。而聂致远的改变就没有池大为那么大了，毕业二十年他终于评上了教授，在他意料之外，在完全不抱希望的评选上……世事就是这么巧合，也势必残忍！看池大为的故事的时候我后背发凉，而看聂致远的时候我却好像司空见惯，可能是在池大为的人生里看到了比聂致远更惨的人生，我才不至于发凉！ 他两的人生，还有我为他们感到惋惜，而书外我们的人生又有谁来叹惋？社会这个大染缸我才刚刚迈进半只脚，我还不知道最终我会被染成什么样，不断被浸染中我也许就会成为想要的颜色，但不会有本色了！想来有些悲哀！ 有时候我想，就像现在这样继续过着一生，可是又那么不甘心，骚动的欲望总是在作祟，我无法泰然处之，有时候我想不如奋力一搏，可又害怕遍体鳞伤，把自己弄的体无完肤！我也不知道最终我到底要怎样的生活与地位，只是不断的期望比当下更好，第二天的自己比头一天更进一步，这样过下去也许就像聂致远，想得到企业又得不到，怨天尤人却也无能为力吧！ 终究是太过于单纯，总以为想要的只要努力就会得到，努力的方式有千万种，不可诟病别人努力的方式，却也不敢承认自己的正确！诸多无奈，却无以言表！ 有时候深夜无眠，思前想后有些后怕，怕自己的一生碌碌无为，怕辜负太多人的期望，压力有时候就会不自觉倍增……有时候又觉得自己是无病呻吟，徒增烦恼！不断陷入到自己给自己的矛盾中，眼羡着他人得到了自己想要又得不到得东西，却又不甘愿去乞求，我就如同池大为和聂致远，而我却还没有他们的能力，想想比他们还悲惨了！ 终究是欲望太多，但是没有欲望又成了咸鱼一条了，矛盾又纠结，终究不断给自己上枷锁罢了！

《Iniohos》编剧肖恩·埃利斯，本剧主旨如何低成本实现爆发式增长，总结了，创业公司如何互联网时代实现用户和收入指数级的增长；如何获客、激活、留存、变现和推广的方法。本剧告诉我们的就是如何利用数据在有限的资源内获得最大限度的用户增长。没有一本剧能告诉你成功的方法，但是好的书会给你方向、激发你的好奇、让你开始思考。比起那些动辄就告诉你未来是怎样却又不告诉你怎么做的书，《Iniohos》则是从假设-试验-认知-改善的科学循环为方法论，通过大量的案例来不断的激发你思考适合自己的招数。 第一章Iniohos的崛起 背景 创业失败很常见，用户增长很缓慢。案例 HOTMILE在邮件底部打广告，收到的都是使用电子邮箱的人，成本为零，借助他人平台。 什么是Iniohos 以更聪明的方式使得产品增长，列举了案例。  安迪的职业生涯：Facebook、twitter、QUORA;Iniohos的特质：数据为王用数据说话，如何成为Iniohos：硬件及软件的要求；常用的工具。 第二章创造正确的产品：案例 、分析需求、 第三章获取用户 方法 第四章激发活跃 第五章提高留存 第六章增加收入 第七章病毒传播 第八章完整案例 乔布斯在斯坦福毕业典礼上的演讲：“你不可能从现在预测到未来，只有回头看时，才会发现事物之间的联系。所以你必须相信，那些生命中点点滴滴，将会在你未来的生命里，以某种方式串联起来。你必须始终相信一些东西——你的勇气、宿命、生活、姻缘，随便什么，它们将给你追寻内心真正所想的自信，带你走离平凡，变得与众不同。”

这部剧不像传记，倒像是关于华为成长的长篇通讯！真切记录了华为从小到大，从大到强的艰辛历程！这里面主要是掌门人任正非的危机意识拓展意识，从来不敢在成绩面前睡大觉，总在思考未来，自觉地走出舒适区，把自己放到斗争前沿。最让人印象深刻的，花大价钱大精力改革研发流程，打造供应链体系，改革财务流程，改革组织机构，一步步都是翻天覆地的！如此折腾，几人能做到？没人做到！所以没有人能像任正非那样成功！ 所谓铁汉，所谓柔情，都不是任正非的标签，属于他的标签是——折腾！ 但他不是穷折腾，不是瞎折腾，他是按国际标准折腾！是折腾即富型折腾！

个人觉得是一本非常实用的演讲类教学剧集，苏菲老师非常幽默地叙述了很多在演讲中会遇到的问题以及机智化解的方法，还教给了我们很多在现实生活中都会用到的演讲干货，比如最后的演讲“六步走”，以前认为那些表达能力很强的大咖们都是不用提前做准备，直接上场随意发挥的，原来他们在台下也是经历了写稿，念稿，背稿等一些过程。很期待能亲自听一场苏菲老师的演讲，我觉得应该会非常有趣。这是一本需要反复翻看，努力运用到实践中的书，只要把书中的知识活学活用，举一反三，面对以后的大场面活动也就不慌了。 干货满满的一本剧，推荐