《死神来了之空瞳画师》

最近读的产品相关的最好的一本剧了。特别是市面上基本很少见B端产品的讲解。 编剧从需求调研，整体设计，细节设计，运营推广，数据分析，企业应用架构等方方面面均有涉及，能看的出来是个产品大佬。 受篇幅所限，很多内容点到为止，但结合自身过往的工作经验，从我的角度而言，帮我做到了查漏补缺，看到了自己与产品大佬的差距，特别是企业应用架构这块的案例讲解，收获真的满满。 真的很建议产品人都能看看。当然，大佬级别的产品就不用了吧

十四章最后删减了很长一段，但是却并不提醒读者此剧是删减版

太好看了。 一个个活灵活现丰满的人物、一幕幕百感交集的晚清社会百态。陈思言先生的语言讽刺又那么幽默。全文的京味儿十足，让我看到了那个苦难的年代，也悟到了为何大清会亡国的必然。 遗憾这部作品是陈思言先生未完成的遗作。 定大爷的这顿充满滑稽性的饭局注定没有结果了…

精华是BI三角形 B-I三角形的三个边框，团队，领导力和作为基础的使命，如果有一件事是你内心深处觉得你应该做的，并且做到它可以使得世界变得更美好而不只是为了钱，那就是你的使命，使命决定了你企业的高度，比如罗伯特的使命就是“使更多的人接受财商教育”，剩下的一切都是为了达到这个战略目标的战术，比如写书，比如研讨会。 而在三角形的中间分别是产品，法律，系统，沟通，现金流。 现金流是上面四个的保障，有钱有利润才能运营，你需要请一个优秀的会计师来检测你的商业计划是否可行，并且你还要有一个低风险的第二生意作为保底收入。 沟通包括和客户的沟通以及公司内部的沟通，以及和债主的沟通，这需要你去锻炼，最好的方式是去销售，销售等于收入。 系统是成体系的公司运作的基础，而往往大系统是由小系统组成的，比如生产流程是一个系统，生产里又有不同的流程，生产还要与销售系统配合，销售要与行政，运营配合等等等等。 请一个优秀的律师也是很有必要的，法律是保护你的知识产权的壁垒，它可以使你的想法变成你的资产，而不是被别人剽窃。罗伯特就犯过类似错误，向别人介绍产品时没有签保密协议。 产品是金字塔最上面的尖尖，有一句中国老话就是“万事俱备，只欠东风”。你的产品必然要能体现你的使命，使命的高度决定了产品的高度，你需要穿过针眼，与你的产品融为一体。 BI三角形的任意一项都需要创业者有所了解，并且你还要找出其中一个你擅长的，将其发展到卓越的水平，就如罗伯特点的是沟通的技能树。 你需要从错误中学习，如果你还没有成功，那就是你犯错误的速度还不够快，就如同婴儿跌跌撞撞学会走路变成儿童，儿童磕磕绊绊学会骑车变成青年一样。罗伯特起初在施乐公司做销售业绩不佳，他便在晚上兼职在教堂做筹集募捐的事，并且是无常劳动，被拒绝的多了并且善于总结，他白天的业绩也逐渐变好。 现在就开始，发展BI三角形中的各项技能，积极试错，相信你会找到你使命，相信你会成功。

国破家亡挺身立党,有始却无终,已辩忠奸留史册; 涛惊浪骇分道扬镳,将功难补过,非凭成败论英雄。

历史主线式说历史，看这种历史书，除非脑子里空白的，要么真的很懂，要不然很多东西要自己去慢慢查找答案！结构框架给你了，自己去填内容吧！

美国社会保障总署的数据显示，如果你以100个刚进入职场人作为调查对象，追踪40年，直到他们退休，你会发现这样一个事实：只有1个人变成了富翁；4人经济宽裕；5人迫于生计继续工作；54人面临破产，需要依靠朋友、家人和政府的接济度日；36人死去。 从经济学的视角来看，只有5%的人能够成功地创造自由的人生，而剩下95%的人将继续在泥沼中挣扎。