Trip to Asia: The Quest for Harmony

《Trip to Asia: The Quest for Harmony》

类型: 纪录 , 音乐
出品方: 德国
发布年份: 2008
读者评分: 9.9

内容介绍

《Trip to Asia: The Quest for Harmony》,纪录,音乐作品,德国出品,2008年上映。

读者评论

文咏珊演技很棒!璐璐长大了哦。。。很棒!

评分:6.5/10

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评分:8.8/10

2021.2大年初二,一口气看完一本剧,胸中百感交集,眼睛好累,窗外阳光正好,能感受到春天的脚步正慢慢靠近,一切都真的好。书中少年身披铠甲,一往无前,驰骋于他的战场之上。一直喜欢金庸笔下“侠之大者,为国为民”的侠者,也喜欢蒲松龄笔下有情有义的狐妖鬼怪,这部剧将这两种我最喜欢的结合在一起,很不错,好看

评分:2.2/10

特效太差,像是小学生做的,看着都想笑。另外拍的扭扭捏捏的,是给小学生看的吗

评分:2.1/10

比较失望,这部剧无论是从语言叙述上还是分析过程上的水准都远低于潘老师之前所作的性社会学定性研究。 尽管是基于三次大型问卷调查带来的历时性分析结果,数据很庞大详尽,但是从问卷设计到分析讨论的几个环节都做的不是很好,这也是为什么我认同一些网友说的,这部剧数据很难得,但是分析确实是浪费了宝贵的资源,如果不署名潘绥铭的编剧信息,看着看着就感觉是刚进行社会科学研究不久的博士生甚至是硕士生写的。 简而言之,分析讨论环节编剧的主观性太强,往往掩盖了事实或者说数据分析的结果。在不少讨论中能明显的感受到编剧为了证实自己的猜想和揣测而可以放大或缩小某些数据的重要性。更有甚者,提到完全与自己的说法和认知相违背的结果时,直接忽视之或将其简单地概括为问卷调查自身存在的误差。 试举一例:“笔者在设计2000年的问卷的时候,预计不会有多少男性敢于承认自己找过“小姐”,因此仅仅设计了一个提问。但是没想到获得6.3%的承认率。所以在2006年和2010年的问卷中增加了细节提问。可是笔者还是过高估计了中国男性的勇气,结果,所有的细节提问的总体代表性,都由于承认的男性很少而大打折扣。”这说的是什么话,自己的问卷设计达不到自己想要的结果,就将其简单归因于别人不敢答。之前还在强调自己的一对一电脑自答系统如何如何科学有效,自己多么强调多元化和推崇新道德,现在又将问题和道德批判对准被调查者,前后的反差与虎头蛇尾让我看得一愣一愣的。 再比如,在设计文件问题时,“现在有些人,给对方一些钱财或者其他好处,换取跟对方性交。也就是“买性”(但是“小姐”、“鸭子”、恋爱,都不算)。请问,您买过性吗?哪怕只有一次,也算是买过。”以这个举例,这里编剧想调查的事非商业化、非职业化的“买性”。初衷是好的,但是这叫什么问题,好歹举几个是这种情况的例子嘛,看着我是真的火大,这叫人怎么填。试想我是被调查者,看到这个问题就很难理解,思考半天,你提示下比如包二奶和养情人不就好了嘛,这不是为难大家吗? 其次,当我们谈到接地气这个词的同时,千万不要忽视逻辑。很遗憾,在书中,不知是编剧的批判社会上存在的伪善和保守言辞过于激动还是看到理想的数据过于兴奋,一时之间竟忘了自己的研究者身份,于是就有了前言不搭后语,因果逻辑混乱和叙述数据连接词的乱用与混用,这样的情况不在少数。 最后,虽然编剧不停的在贯彻他对于“主题建构”的认同和强调,但是并没有很好的酱理论和数据,现象描述与抽象分析结合起来。他指出:“中国已有的研究,基本上是研究者在自说自话,既不去调查民众在怎么想怎么说怎么做,也不考虑自己的论断是否具有代表性。”虽然本剧是调查过了,但是也只是问卷调查,主体建构的事实在其描述中很难再现为几个描述性的选择题。从这一点上看,编剧自己打脸的次数并不少。 尽管在总体上呈现的学术写作质量不高,但是贵在数据的处理和10年间延续性地性社会学调查发现的主要结果与结论比较独特和少见。而且,虽说编剧群情激愤地诉说着中国人的性压抑是如何严重,还需要进一步地解放时,他也承认了这十年间(2000-2010)中国人对于性的态度和关于性的生活方式、价值评判与感知都在发生着变化。这其中,有些变化是深刻的,“整个中国社会所感觉到的那种性文化之变,应该主要是来自那些不在婚姻之内却已经有性生活的男女,在性的良好状态与开放态度上的显著提升。” 还有个比较有趣的结论,“笔者倾向于认为,2010年的中国普通民众中的所谓“婚外之性”,在相当大的程度上其实就是“婚外恋”,女性尤甚。它从20世纪80年代中期开始就已经被社会所关注所热议,21世纪的情况只不过是“更上一层楼”而已。”这个说

评分:1.1/10

很有意思的一本剧,里面每篇文章讨论的话题与我们日常太贴合了!大赞!

评分:9.8/10

《Trip to Asia: The Quest for Harmony》人和人都有一样的时间,我不觉得每天早起喝咖啡就比别人高贵。策略性的技巧,专著力和意志力,书里面是术而非道。 可能在部队呆的时候觉得每天踏踏实实很简单,早起更是理所应当,是社会太浮躁还是大家活得太表面。 一输入: 观看。正常人不会推荐追剧清单,领域和研究方向不同。不赞成 向人学习。看完书后,我觉得营销太浓,不认识自己,找人学习,歧路亡羊。 行业协会、培训班。我自己办的,搞得培训很多,热闹,住被动有学习的,更多靠自己。 行走。如果没有目标,到处都是逆风 二、自我管理体系 第一,目标管理。不仅要会建立目标,更要会分解目标。 1、判断自己是否有人生目标 ●是否主动构建自己的人脉圈 ●是否能坚持早起 ●是否吝惜时间 ●是否喜欢跟风 ●是否能够区分精学和泛学 ●是否有使命感和节奏感 2、七个人物法建立人生目标 ●写下一个榜样的名字 ●再写下六个榜样的名字 ●写出榜样的硬本领 ●自我匹配 ●确定要修炼的硬本领 3、目标管理SMART法则 ●S:Specific——目标要具体 运用SMART法则设立目标的时候,请不要仅仅只说想要把某件事情做好,而是要将想要达到的目标具体地罗列出来。 ●M:Measurable——目标是可衡量的 任何一个目标都要是可衡量的,千万不要使用模棱两可的数字,因为无法衡量的目标,就等于没有目标。 ●A:Attainable——目标必须是可实现的 制定好短时间内的可实现目标,完成之后,再去制定下一个短时间可实现的目标。 ●R:Relevant——制订的计划是与目标相关的 ●T:Time-Bound——以时间作为衡量标尺 第二,时间管理。高效地运营好时间,让24小时发挥其应有的价值。 1、时间管理的三大误区 ●误区一:什么人需要做时间管理 如果你不会管理时间,那么你这辈子将一直被管理,如果你不能做时间的主宰,你的生命将永远被主宰。 ●误区二:做了记录就是在做时间管理 单点突破法,它包括五个步骤,分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤形成了一个完整的闭环结构。 ●误区三:知识不能内化 请一定要为自己打造一套属于自己的时间管理体系。 2、时间管理的三大原则 时间管理三大法则。一个人想成达成目标,要拥有可控高质量时间。每个人的时间和精力都不同,高质量时间段需要提前做好规划。 第一点,目标性法则 ●时间管理的基础 ●SMART法则 第二点,要事优先法则 ●一次只做好一件事 ●重要的事先做 第三点,组织计划性法则 ●两个判断 第一,我们需要对自己的时间有一个基本的判断,我们要知道什么是可控时间,什么是非可控时间,什么是高质量时间,什么是中等质量时间,什么是低质量时间。 第二,需要搞清楚自己的高质量时间段,这是你修炼硬本领的时间。 ●两个维度 第一个维度是,你的人生目标是什么? 第二个维度是,你自己的现状是什么? 同时,单点突破法也是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划,去实施,然后总结、评估到再次计划,构成你的时间管理完整闭环。 3、时间管理的四大方法 时间管理四个方法: ①目标分解法(每年,每月,每日) ②单点突破法(计划,实施,总结,评估) ③核心竞争力法(修炼硬本领) ④自我激励法(正向反馈) 第一,目标分解法 ●长期与短期目标 ●十年一个阶段 ●目标分解。目标分解法决定了我们要分到不能再分的程度,需要大家能够把目标分解以及重组。 ●两个原则 第一是任何的目标都是需要被分解的 第二就是要分解出一个小目标,做一个分解评估

评分:4.3/10

情节编辑的如果再缜密一些,有几个故事还是蛮精彩的,可惜有点太简单紧凑了。

评分:7.6/10

忆祖母家的味道

评分:4.4/10

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评分:6.6/10

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