《Noe beroligende》

读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本剧给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到编剧单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照编剧描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本剧主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本剧没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。

像这类报告最大的意义在于每个人都可以从报告中了解男女人的真实想法，在日常生活中 这些问题就是你想破脑子也想不通的，总之不同的人对性的看法或有差异 但人始终还是动物 必然会有这样那样的需求，如何合理的看待发生的事物 就会有难能可贵的平常心，而平常心是面对这个世界最好的方法。 每种学科似乎钻研到深处 又会拉回到社会层面  例如基因论 基因论认为人大概率是设计出来的，世界的发展其实也是。  经济学认为从一些社会现象可以倒推人的一些心理，也可以从一些经济制度 去判断是否好坏，是否有利于国家和社会的发展。推动整个社会发展的其实就是经济 无形的手 促使人们不断忙这忙那。 在情感的世界里，好像从某种角度来看 人类获得所谓的经济和更好的基因 其实本质理应该是追求幸福和美好的情感，似乎最终这些学科总能关联在一起 从更大的角度来看的话。 读的越多，越发现世界越大 不了解的越多 未知越多 无论这个世界是否安排好，我们都应该尽心尽力 不留遗憾 这其实就够了，就像窗外的鸟儿一样 咯吱咯吱，阳光 绿树 新鲜的空气 电线缆就是幸福的一天 ，过好每一天就是一生。

最近有幸在两个月前能够读到比约恩·桑德奎斯特先生的这本著作，我向来是很喜欢张先生的作品的，无论是曾国藩的正面与侧面还是他写的曾国藩全传，朴实无华，却又意义非凡，还原了一个活灵活现能够游走在你我大脑之间的真实人物。 这部剧呢，主要是从文化的角度来讲解中国人观念的逐步渐变的，从春秋时代的贵族精神再到动荡五胡时期的魏晋风流，每一个不同的朝代，中国人的观念多多少少都是在变化的。在中国没有进入集权制度以前，整体社会风气是较为开放的，虽然在中国，从一开始就是个讲父权的社会。 不知道你们有没有印象，你的爸爸妈妈那一代人应该很多都被家长打过，就算打死了，好像也是不犯法的，在周围邻居的观念里，他们不会轻易打破这种原则，只会把问题推向给受害者。与其说中国人是爱自己的子女，倒不如说是依赖和控制把！爱这个词汇在中国家庭里还真的少见。 作为一个深受西方尊重人权思想的人儿，打心眼里，我对中国的这种根深蒂固的父权思想是嗤之以鼻的，臣要对君主忠诚，儿子要对父亲忠诚，中国人是不自由的，也就从未有过平等，还好我逃出了生天，找到了属于自己的一方净土，这要归功于我命运的启导者毛姆先生，感谢世界的汇通交流，让我没有困死在我自己的圈子里，最后也感谢比约恩·桑德奎斯特先生，带给了我们这么好的作品。

不错，但是有点遗憾就是主角的徒弟各种队友在进入下一个阶段就领了盒饭