《无关风月情》

华为早在上世纪就开始着力于数字化的转型，成为数字化成功转型的先驱者，这受益于任大佬的战略前瞻，改革魄力和强大领导力,以下: 1. 以规则的确定性应对结果的不确定,这是转型之必须。 2.数字化转型的根本目的是提高企业的效率,更好的为客户提供价值,绝对不是一场为贴上数字化标签华而不实的炫技表演，这是转型的目的。 3.流程简单化，数据标准化，终端灵活化,这是转型的实现思路。 4.不遗余力的做最重要但看起来不那么紧急的事，上升到公司战略高度，并相信专业的力量，破除改革阻力，这是转型成功的根本保障。

原以为是碰瓷时间简史，但通篇读下来却非常的流畅。尤瓦尔.赫拉利对于未来的畅想，激情，理性，知识都不缺乏，他从智人一路说到超越智人的存在，用着一以贯之的思路将整体串联在了一起，让人印象深刻，不由得会和他一起赞叹，吟诵，欢呼未来的到来。我觉得我还会再读，但也许是多年以后的事情了。 除此之外我对于本剧对未来的展望还存有着不同的看法，其一是关于意识，情绪和余此等等，文中介绍了意识并非必要，数据才是关键，数据的处理会让生命走向更高的层次。但是否如此呢？ 现在来看人类能理解并使用的不过是两种思维，其一是经验，其二是逻辑，机器学习所使用的概括起来是对经验的利用，而人类虽然不具备与其竞争处理数据的能力了，但逻辑能力依旧是无与争锋的，那么是否有第三种方式理解世界呢？也许这种理解就藏在情感意识之中，比如说第六感？ 我们不妨想象一台计算机，它不断的运算，处理数据，一百万年后，百亿年后它能够产生新的逻辑吗？比如去理解一个数学公式，它依旧做不到。这是因为对于机器而言逻辑是跨次元的能力，在思考上面人类是能理解二维能力的，这就是经验以及逻辑，而机器目前来说还只能理解一维的经验。那么是否还有第三维呢？ 人类是否有办法去理解这一维呢？ 也许潜意识就是途径。 第二是人工智能，人工智能目前还只能用第一维的方法来处理和理解世界，尽管他做的非常的棒，但很遗憾依然没有跨越这个瓶颈，无论是流行的深度学习，卷积网络，Gan, 强化学习，对抗模型，其本质依旧不过是统计学的机器应用，其上限被第二维度的逻辑给封住了，也就是说如果人类不能够赋予机器更高级的逻辑所设计出来的经验，那么总有一天机器将无法提升对于数据的使用了，所以机器取代人类？现在来说为时过早

动物呀植物呀，比我们人类厉害的可多多了，大自然真是无穷无尽的宝藏。向它们学习，或者说了解这帮友邻们，或许看世界的角度会被拓宽哦。

自此算是对这个被世界著名媒体评为近100年最具影响力的100人之一的李鸿章，有了些许了解。

第一次读常景茹的作品，惊喜。作品影视性之丰富，如盛宴，而我如饕餮，大快朵颐。但最令我着迷的是，常景茹文字中呈现的影视与生命的原始性。 整部作品像首令人发颤的交响曲，癫狂、悲凉、炙热。前三部狂乱的年代与底层的普罗民众，时代特有的荒诞与庄严交织生成了白杏儿、洪泰岳、西门金龙、蓝脸。最后两个部分三代人几十年沉浮事，癫狂后的哀叹，谁人不兴。 各种隐喻与暗讽，妙绝。看得人好不畅快。常景茹字里行间的种种意味值得在这个无法言说的年代里细细品味。 读到最后万般不舍，故事落幕仍不愿散去。

很少有人把中小企业的出路说得这么清晰明了，苍劲有力。读的过程，就像与老师在对话，每一字，每一句，都充满了力量和方向。