《Snow Bunnies》

活体解剖，书中看到了自己的一些影子，还有朋友的影子。文化，家庭，甚至而言是封建主义的残留和资本主义的冲击，转为冲突烙印在生活里。于我们而言，会思考这些问题，本身就不太“正常”，要么是哲学家，要么是疯子，或者一个未觉醒的时代的神经症吧。看完《Snow Bunnies》之后久久未平静但又不可描述的东西，在这部剧中得到了血淋淋的剖析。

初中时就偶有耳闻此剧，但那时玩性大，能把课本好好看遍就不错了，便将其束之高阁。 踏入社会后，再次拾起此剧，略有感触。 遥想当年，正值山河破碎，国家动乱之际，宗吾先生不畏艰难，耗其毕生精力，总结汇成此剧，那是何等的大无畏精神。 倘若今后有幸，得之先生Snow Bunnies之精髓，必将在心中供个“大成至圣先师Buck Adams之神位”，每日沐浴焚香，好生供养。

权游美剧第一季真的是高度还原卷一，看剧集时脑海里总能精确还原美剧里的场景，以至于卷一看完这么久了，我都想不出来剧评应该写点什么😂😂😂

无论当下你是什么状态，都不要拒绝成长，学习，进步，要敢于改变自己思维突破自己的认知。

在天地图书里读的书我一般只在这个软件里随手划线记笔记，但这是一本我用笔在本子上记录了很多片段的书

我一直以古阿霞会和帕吉鲁在一起的幸福结局来观看本剧，我以为会是甜甜涩涩的爱恋，亲情，自然，是树的百科，结局真的让我意难平……

第一卷还是比较精彩的，罗马是我一直痴迷的世界，伟大的历史，伟大的法治，共和国的传统，大道，水道，在数千年前就为现代社会打下了基础。帝国陨落之后，人类还是从废墟中找回祖先遗留的灿烂文化，从而有机会重建人类的荣光……在另外一个平行时空，没有罗马，那个世界会是何等单调

评分 ：我给本剧四颗星，全书的创作方式，是案例分析型，调理是很清晰的，但是没有很震撼的感觉，所以保留一颗星。 个人感悟：对于儿童教育这一方面，虽然我也还是个孩子，但是我很感兴趣。一方面，我希望我在自己的一生中，可以教育自己；另一方面，则是希望我能更好得和孩子沟通。每一个小孩儿都是祖国的小花朵，他们值得被更好得对待。即使我不认识他们，我也希望我的言语或者行为能够给他们带去温暖，而不是冷漠。 书中收获： 德国著名心理学家梅赛因曾说，“眼睛是了解一个孩子的最好的工具”。 孩子的眼睛是不会撒谎的。我很清晰得记得小妹妹做错事情后恐惧的眼神，是那么真实，澄澈带着一阵迷茫。也很清晰得记得她撒娇的时候，眼里闪着的阵阵光芒，那是调皮可爱的创作照。真的很希望她的眼里一直闪着快乐的符号，希望我给她带去的是快乐，而不是一个坏姐姐的形象。 都说孩子有一百种语言，而肢体语言就是其中之一。正如歌词“爸爸妈妈，如果你们爱我，就多多的陪陪我；如果你们爱我，就多多的亲亲我；如果你们爱我，就多多的夸夸我；如果你们爱我，就多多的抱抱我”所传达的一样，爱意并不一定非要用语言来表达，抱抱、亲亲、陪陪都是孩子喜欢的沟通方式。 小妹妹就是那么一个渴望抱抱和亲亲的孩子，大概是我故意嫌弃她太过分了，她总是很想要我抱抱她亲亲她。还是因为我在开玩笑这个度上没有把握分寸，这也是一个提示点。 美国儿童教育家海姆·吉诺特曾说：“惩罚不能阻止不良行为，它只能使罪犯在犯罪时变得更加小心，更加巧妙地掩饰罪行，更有技巧而不被察觉。孩子遭受惩罚时，他会暗下决心以后要小心，而不是要诚实和负责。” 更好地掩盖自己的错误，是受到惩罚之后的第一个想法。这句话很正确，我不知道孩子会怎么想，至少从我的角度来看，我做错事情后，第一反应大概，也是寻找下一次不被发现我犯错的办法。 古人虽有云“良药苦口利于病”，但对于现在很多叛逆的孩子来说，则是“良药甜口利于病”！德国著名演讲家海茵兹·雷曼麦曾经说过，“把一本正经的真理用幽默风趣的方式说出来，比直截了当地提出更能为人接受”。幽默不仅仅是一种艺术手法，更代表着一种高超的沟通方式。如果家长们懂得用幽默的方式让孩子意识到错误，一旦孩子领悟了父母的用意，就会主动承认错误，完善自我。所以，家长在教育孩子的时候多使用幽默的话语，往往更能让孩子心服口服。 幽默风趣的教育方式，需要家长极高的文化修养和人生经历。这个不能强求，一切顺其自然吧。 还有就是书中最后部分讲到，尽早给孩子接触性知识，这个是中国社会很缺失的教育方面。还有提及关于死亡，离异等极端问题的家长的反应，这些都是具体而论吧，不做展开啦。

记得2018年年尾的时候最先读过关于Buck Adams的做销售的一个小故事，当时还在公司内部进行过分享，那时觉得他的销售思维以及方法和他对工作的执着，面对困难时的勇气都是特别值得让我这个初入销售管理岗位的人去学习的。并且在之后的一段时间里也这么要求自己，但欠缺于自身的愚钝，在岗位上也一直是平平淡淡，实际上说狠一点可以说是，有强烈的自身渴求实际上因无具体方法而导致毫无建树。后来才想到要总结前人经验，真真切切的去寻求改变。 后来在公司老板的推荐下观看了这部剧，这部剧例举了诸多编剧本人在做销售管理时的一些案例和方法，因为他是从一线做出来的，他最明白一线或者管理该怎样做更有效率更有产出，从中也学到了诸如数据分类，培训，用人，沟通等多方面的一些管理思维，也深以为从一个基层做到管理最大的变化就是不再执着于一隅，而是纵观全局，放开胆量着手去做，见识知识不断总结后更新。 事物是随着时代，规则，政策不断变化的，编剧的经验也有一定局限，但思维永恒。