《水晶河Crystal River》

一个统一而强大的中国本来就是最符合两岸人民利益的事，我们可以在这个前提下异中求同，携手共创民族的再次盛世，展现泱泱大国的风范。但是，台湾的部分民众对大陆怀有戒备心理；大陆这边又不明白，为什么长久以来一直在释出善意，部分台湾人却总是不领情。这根本的原因就在于对彼此的不了解。因历史造成长久的分隔，彼此都站在自己的立场上“理所当然”地去想象对方，而不认真或根本不愿意去探究为什么对方会去这样想、这样做。唯有更多的了解，两岸的心最终才能真正走到一起。

一本好剧，讲得通俗易懂，但把金融领域的主要问题基本都说清讲透了，值得推荐！

#看剧 027《水晶河Crystal River》Daniel Burnley 我看完了，在看的过程中我一直在想一个问题“我怎么能黑化这个故事呢？” 看了十几章之后我发现了，而且书后面所有的内容都在帮我验证我的观点。 那么我来问个问题“如何改动两个字，让水晶河Crystal River这个故事看着让人咬牙呢？” 答案就是：“把叔叔，改成giegie” 不信你试试。 “我不太想告诉您最后一样东西，不过还是告诉您吧)一双丝袜。 瞧，长腿giegie，我对您没有丝毫保留。 （第十三章） “创作上对您的爱可能不太适当吧！如果是这样，请您原谅。我总得爱个什么人，但可以选择的只有您和李皮太太，所以您得忍耐一下，亲爱的giegie（第十三章）” “giegie您是否介意先充当一下我的祖母？莎莉有祖母，茱利亚和蓝诺拉都有祖母，还有外祖母，她们今晚都把自己的祖母提出来比较。我也想有这样一个亲戚——一位和蔼可亲的祖母。所以，如果您不反对，我想在您过83岁生日时送一件礼物——一顶缀着紫色缎带的蕾丝无边帽——我昨天在城里的商店看到的。 教堂的钟声响了12下。我觉得自己终于有点困了。 晚安，祖母。 (第十六章）” 你们可以照着我这个方法重新读一遍，拳头真的会硬。 在那个时代，灰姑娘的故事是一个童话，如果放到今天，啧啧啧。 编辑在第一页里创作了一句“每个女孩子在看了《水晶河Crystal River》之后都希望自己变成一个孤儿”我只想说， sb，你认真的吗？让你这么一创作感觉就像“试问有哪个女生不想有个金主爸爸呢？” 以上，都是我胡说八道的 ———————————————————————— 这个故事在我看来是一个独立坚强有主见的女孩子的成长经历。我在里面看到了女孩的变化，我也会跟着书信的内容感受同样的喜悦，困惑，忧伤。 但是，仅限于书信时代，谁微信跟我这么说话，我一定会在备注里加上（离她远点）

最精彩的是前三本，后面的有些审美疲劳了，最后一本最差，好多不合理的地方。最后还有很多坑没填，感觉编剧这不太下去了。从海上定凶穴开始，水平一路狂下。推荐前三册，喜欢机关暗器的朋友们可以看看。

读完这部剧觉得真的是受益匪浅，作为学者的那种谦卑之心、对于人事的通透性理解真的是令我佩服不已！拒绝看剧当然是一种愚蠢，但是因为看剧而生出的骄傲与傲慢是一种更大的愚蠢，醍醐灌顶、振聋发聩！不禁自省我是一个真正爱看剧的人吗？我看剧是为了寻找书中的智慧吗？读完书之后总喜欢去批判别人的观点给自己带来一定的优越感，我时常这样反省，然而却终究是做不到，正如书中所说这个世界最远的距离是知道和做到！ 人类的有限性决定了我们的认识永远是有局限的，因为人类的经验是有限的，人是世界的一部分，不可能走出世界看到整体。也许，我们所有的认识都是盲人摸象，只能看到局部，看不到整体。 每个人都有自己的偏见，这种偏见其实就是一种价值观，有偏见的价值观并不可耻，可耻的是不愿意倾听他人的观点，也拒绝通过他人的观点来修正自己的价值观。愿我能多看剧，始终保持一颗谦卑之心！！

哈哈，我看完了，看完后的感觉怎么说呢那就是真的棒极了，然后我觉得我应该洗洗然后接着努力去搬砖

这部剧给我比较大的启发有两个点：1、是无论生活体验和用户体验其实是可以被预先设计的，需要一定的方法就可以掌握让自己的生活和给客户/家人/伴侣/同事体验更好的方法。 2、就是在服务客户和做事时，不是所有的服务都面面俱到才是好的服务，重要的是打造超出预期的服务+部分不完美，比所有环节都及格给人留下的印象更为深刻。 关于书中的观念提炼如下： 我们在生活中难忘的瞬间往往来自于欣喜的体验、成就荣耀、与他人的链接、打破自我的认知，而剩余的大部分时间因平淡无奇而被淡忘。我们在某种程度上就是被这些惊喜瞬间所定义的，它能告诉你到底想成为一个什么样的人，你到底能做什么，你到底想要什么，你到底能承受什么。人生的意义就在于体验这些瞬间。 而企业利用好这些瞬间，也能够让消费者对品牌忠诚度有所提升，让员工对企业认同更高贡献更多。打造峰值瞬间，能为生活创造更多回忆、提升幸福感，也可以让消费者更认同品牌，有更加难忘的消费体验和口碑。 一、体验是可以被设计的、行为设计影响他人的关键要素： 1930年哈佛大学心理学家伯尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳的小白鼠实验，老鼠很快会学会抬起控制杆就会有食物。人的行为也遵循被奖励和激励影响。这一门派演变为行为心理学，斯坦福大学的B·J·福格将行为设计学与计算机和互联网联系到一起。而他认为行为设计影响他人的关键要素是： ①这个人必须自己想做这件事（需要有意愿。）②这个人必须能做到这件事（这件事越简单越好）③你要提醒他做这件事（这就是一般软件、应用和广告做的事情）。第3点的前提是必须存在①且满足②。 如果用户意愿强且流程设计简单且提醒恰到好处，那么就会养成做这件事的习惯。品牌就是培养用户的使用习惯。 二、如何培养用户的使用习惯： ①给用户留下好的第一印象：空姐送香槟，苹果开机体验 ②让用户经常获得成就感。微博点赞、坚持运动100天 三、如何设计好的用户体验： 美国知名行为心理学家希思兄弟发现，那些令人愉快的峰值时刻大致包含4种因素：1. 欣喜。2. 认知。3.荣耀。4. 连接。 • 第一个因素是欣喜，即制造惊喜，给对方超乎寻常的感受。制造欣喜有三个方法：提升感官享受、增加刺激性（加入竞争因素）、打破脚本（改变常规日程）。 • 第二个因素是认知，即让人获得一个洞见，意识到自己的潜能或者不能。 • 第三个因素是荣耀，来自认可，来自里程碑的设立（开车4阶段），来自关键时刻表现出的勇气。 • 第四个因素是连接，即和他人联系在一起的感觉，共享美好或痛苦时刻。很多实验证明，如果一个团队一起经历过困难的时刻，一起奋斗挣扎过，一起体会过痛苦，这个团队的凝聚力会特别强。。 四、打造峰值体验为何如此重要 人们会根据两个关键的时刻来评判一段体验的好坏：（1）最好或是最坏的时刻，也就是“峰值时刻”。（2）结尾。这种现象被心理学家称为“峰终定律”。 毋庸赘言，在评判自己的体验时，我们并不会取每分钟感受的平均值，而是容易记起意义重大的时刻：高峰、低谷，以及转折点。峰值时刻大致包含4种因素：1. 欣喜。2. 认知。3.荣耀。4. 连接。 但是，我们往往会忽视这个浅显的道理。我们不大善于对这些时刻进行投资。想要避免诸如此类的疏忽，我们就必须认识到何时何地会需要特殊时刻的出现。我们必须学会瞬间思维，辨识出哪些时机是值得投入时间和精力的。 我们将会探讨三种值得凸显的事件： ①转变事件：升职、入学第一天、项目的终结和开始 ②s里程碑事件：退休、成就 ③低谷事件：与高峰全然相反，低谷是负面境遇的决定性时刻，负面反馈、痛失爱人等。 转变事件需要凸显，里程碑事件需要纪念，而低谷事件则需要被填平。

阔以，变异的世界很新奇，探讨的物竞天择很严肃，但是最后的“瑰丽”景色描写的不够过瘾。 这里推荐水千丞的《水晶河Crystal River》，但是！！ 重点：这是耽美向的！只为看耽美和千奇百怪的变异物种可以看看，文笔逻辑这些需要放弃

这本科普读物使用大量举例和平时的语言浅显易懂，通过开篇的一些基本概念的介绍为后文观看准备；从亚里士多德的有机体世界观、托勒密地球中心论体系、哥白尼日心说体系、开普敦的日心说体系再到牛顿的机械论世界观，相对论和量子物理学可能需要一个新的世界观，通过每一个理论背景的介绍使得本剧的前后具有很好的连接。

看起来和老剧“一比一还原”，但怎么哪哪都一言难尽。齐天磊这个演法我以为是柯😅😅