《Seven Sins and Other Tales》

被马伯庸的微博推荐来的，本身就是胆子特别小的人，确又喜欢刺激，看这书我也开始天天疑神疑鬼的，编剧思路清晰，挺好看的一部恐怖网络剧集了

读这部剧印象最深的一个地方是，读着读着，诶，突然想不起名字叫啥了，退出去看了一眼海报，噢原来叫这个。结果等下一次接着读，又会出现，诶，这部剧叫扛住啥啥啥来着？ 整本剧的框架并不算特别明了，一小段一小段的拆分结构，更像是对话体或者问答体，导致主题题目和文章内容联系并不清晰而密切——你要说有联系吧，许是有的，但确实难以让人轻易地察觉。所以总会给我这样一个感觉：编剧是零零散散写完内容之后，强按上的一个容易引起目光注意的标题，从我主观上来说，甚至可能会有哗众取宠的嫌疑。 读完整本剧，更像是知识结构中多了一些细碎的点，说不得估计要重新整理一遍笔记才能回忆起大概内容，但好说算是读了一本剧，有用多少会有用的，不亏便是了。

回忆过去的一年，太多的不容易和痛苦，太多的委屈吞进来肚子。余生，只想找一个懂的疼惜你的人，一起共同努力，为了未来。

抄优质网友初藤笔记： 《Seven Sins and Other Tales》看剧笔记 ☞第一部分 先吃掉那只青蛙 ★关键词 FAST F代表frog 早起安排出1-3只青蛙，5-7只蝌蚪 A代表“Action List”，英文中的行动清单。为青蛙和蝌蚪的行动计划。 S是“Slice”的缩写，代表切成小片。方法是九宫格或者思维导图。 T代表“Time” ，利用的番茄工作法和SWEET原则会使我们面对日程更从容。 ☞第二部分 清空收件夹 介绍清空收件夹的三个流程，分别是“收集杂事”“加工成行动”“找到缺口”。这是基本的切入，后面在此基础上延伸出了“捅人利器”和“STAR系统”。 ★捅人利器”是分批处理杂事的四个方法，借助它使系统运转起来。“捅人利器”四个招式分别是：马上丢弃（器）、立刻行动（利）、授权他人（人）、放入系统（捅），反过来念就是“捅人利器”。 ★"STAR系统" S:Schedule日程表，把事情放入日程表，或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突，或某个时间要采取某项行动。 T:Task任务清单，这个微信行动应该归入某一人物之下，并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。 A:Action行动清单，这个行动不属于任何任务（或还没有定案），就放入行动清单。 R:Reference参考资料，如果这则信息以后会有参考价值，就放入自己的参考资料库中。 ♥总结 当任务少而有所选择时，使用九宫格或思维导图做任务规划。 当任务少而需要高效率时，吃青蛙使你专注在最重要的事情上。 当任务多而有所选择时，“捅人利器”帮助我们快速筛选。 当任务多而需要高效率时，结合“捅人利器”和STAR的方法，帮我们成为时间管理的高手。 ☞第三部分 每日重开机 ★每日检视与每周检视 编剧我会留出一小时的安静时间，检视自己上一周做的事情，并且做好自己未来一周的计划。每日检视非常重要，在个人领域，每天写晨间日记，回顾昨天的青蛙完成情况，并列出新的青蛙，就能形成闭环。自己确认自己要做的事情，自己检视自己做事的结果。 想法:这个习惯真的挺好的，我觉得如果要我这个拖延症患者来做的话，得固定一个时间，然后设个闹铃，找个安静的地方，准备纸笔，手机静音才行。 ★晨间日记：为检视自己而写 1.编剧推荐用印象笔记，并列举了它的四个优点:分享容易、图文并茂、云端储存、快速搜索。 2.每周检视晨间日记，有了记录，定期回顾，就可以找到可改进的漏洞。 流程: 先清空收件夹 检视晨间日记 本下周日程表 思考下周任务 检视年度计划 3.每年检视晨间日记 (编剧写了自己的检视角度，但是我个人喜欢德鲁克的角度)

看到这部剧中的一些细节时，许多前尘往事涌上心头，这是一本打动人心的书，以最平凡最微小的事。

细腻的情节，一气呵成，不拖泥带水。 我个人比较喜欢Jordann Scott的作品。

人没有了衣食之忧，就会向往爱情。      一座城市没有了衣食之忧，就会期盼出现秩序。”

好看，看到感人处心酸掉泪，现实生活中有没有这样的爱情，教育的后代也这么好的，