《总统的秘密情人Marilyn, My Love》

有效拓展思维认知的一本剧。存在即合理，很多东西我们不认可并不代表其存在没有意义，对于个人来说尽可能保持开放的状态有益无害，凡是未知的都值得探索，遇到不理解的多追问些“为什么”并去学习了解其背后的事实，自己对世界的认知地图就延展扩大了。

本剧的目标是改变你对财富和金钱的看法。无论你是打工人、工薪层还是创业者，这都是一本值得你去读的书。读之，或让你醍醐灌顶、或使你柳暗花明、或颠覆你的认知。 编剧把人们获取财富的途径分为三种：人行道、慢车道、快车道。 编剧认为人行道带来贫穷，慢车道导致平庸，快车道通往财富。 但请注意，快车道不是一夜暴富的捷径，而是财富过程的工业化，就像我们祖辈完成的生产系统化，其立足核心是影响力定律和需求戒律。 一、财富公式： 人行道财富=收入+信用额度 慢车道财富=工资+市场投资。 快车道财富=利润+资产价值。 慢车道聚焦消费，而快车道聚焦生产。快车道是一个系统，而慢车道只是一个工作。 二、好的快车道满足5条戒律：需求、进入、影响力、时间、控制。 1、为什么你要去创业？是因为想赚钱吗？还是因为你喜欢那样做？还是因为存在真实的市场需求？切记，需求戒律是商业取胜的前提。人们为了解决问题而付钱，不是为了让你开心。没有人在意你对梦想或金钱的自私愿望，人们只是想知道你的生意对他们有什么帮助。 商人的初衷是利己，商业则需要利他。 90%的新业务会失败，是因为它们建立在自私的内部需求之上，而不是为了满足外部的市场需求。 2、进入戒律是说，做任何业务都有进入壁垒，当那个行业的竞争加剧时，那条路的致富效果就会减弱。人人在做的生意只能带来平庸的收入，除非你有能力比其他人做得好。到处都是这种所谓的没有进入门槛的生意，入门容易使得这个机会被透支，导致了堵塞、竞争和饱和。这就是为什么它们都经营得那么差，而跟着做的人都无钱可赚的原因。 3、影响力定律是快车道的核心。影响力定律是说，不管在规模上还是在数量上，你在一个实体中影响的人越多，你获取的财富就越多。你的客户群决定了你的生态空间。为了达到规模效益，必须扩大服务范围或利润率，互联网可以摆脱地域限制，利润率则可以通过价格和成本达到。 4、时间戒律要求你的生意与你的时间脱钩。让你无法脱身的生意只是一个工作。你需要思考：当你不在场时，这项生意是否可以自动有序地运转？你的边际收益是否足够多，可以让你雇人去做？ 5、控制戒律要求你必须要有核心控制权，包括组织机构、产品、定价、收入模式以及经营选择等等。你必须深入思考你的信念体系，打造品牌而不是生意；考虑全局而不是局部；去提供加盟计划，而不是加入别人。商业搭便车者向风险寻求庇护，但他们随时可能被赶下车。 三、点子为兵、执行为王 创业者们将机会看作是突破或新奇的想法。他们寻找一个让世界大吃一惊的事件，然而极少会有像电灯泡或飞机那样的突破性发明，但机遇会像一个有待满足的需求那么简单，或者就是一个未得到充分满足的需求。创业一定要有一个全新的想法吗？并非如此。不少成功的创业者采用的是现有的概念，关键在于更好地解决问题。一个未被很好满足的旧点子，通过更好的营销和执行，就是一条不错的致富之路。 有人喜欢点子，有人等待时机，而很少有人谈到执行。点子是潜在的速度，执行是实际的速度，空想从来不会让任何人致富，除非你采取行动，否则即便有全世界最棒的点子也没用。而完美时机也是可遇不可求，某一天就应该是今天，如果有什么非做不可的事，就立刻、马上去做。 别人的成功你只看到是一个结果，却看不到是过程的叠加。无论是凤凰涅磐还是破茧成蝶，本质都是生命的重生，它需要你投入大量时间和精力，这是让你变得与众不同和战胜他人所必须付出的成本。 四、量入为出适合任何收入水平 缺乏财务自律就会出现资金问题，这和你收入高低并没有直接关系。当低收入者为5000元分期贷款而烦恼的时候，高收入者可能在担心50000的分期贷款。烦恼是相似的，问题是相同的，只

简短版的国史大纲，历史基础好的可以读钱穆先生国史大纲完整版。历史基础弱的读完会对历史有框架的了解，之后可以再读完整版或者找到有兴趣的部分颗粒度更细的去研究。 每个人方法不同，可能有的人喜欢读局部事件再读朝代再读通史，个人喜欢先把通史串一遍再找到自己喜欢的部分。重要人物和历史事件转折点可以配合百度上的信息一起看作为辅助的补充内容，因为有的地方确实写的较缩略。 都是正史，且偏学术，完整版实在读不下去，这个版本感觉已经是通史中相当好消化的一本剧了。

从别人的经历中汲取营养。没有人能一步步教你如何去深入思考，深度思考没有模板，只有自己脑子里的东西够多，自己不断地去发散、寻找事物的本质。

满满爱意的剧集，学会和过去和解，学会在梦想和现实之间进行选择，学会接受离别……要拥有最好的费尔南多，得努力成为优秀的萨拉啊！

这是我新近读的32本剧中，第二本想给予10星评价的书。         花了17小时36分钟，把这部剧读完了！查看其他书友在读状态，发现自己是读这部剧花时间最多的人。几乎是别人的好几倍。这若跟“神来”大神的追剧速度相比，简直可以用蜗牛速度来形容了。而且实际上，由于“天地图书”只统计看剧状态，而非统计写想法的时间。所以准确来说，我在这部剧上花了将近30小时。         为什么看得这么慢？我可不是观看障碍者。主要是这部剧几乎每句话都做了标注，写了想法，因为我认为这部剧几乎没有一句废话，全是精华。于是乎，把看剧当成了与老Gregory R. Alosio唠家常。每一小段话，读完好后都会写上想法或见解。或认同，或有一些别的感悟，压根没把老Gregory R. Alosio当外人。只不过，自己认为是同他对话，但实际上，不过是自己自作多情罢了。隔着时空长河，所能对话的，只是他的思想和文字，所以，不会有回应。当然咯，对于我的胡思乱想、胡说八道，他可不会像宝宝兄那样，跳出来指着我鼻子大骂：“鬼扯！”         所以，我得以继续“鬼扯”下去。         这部剧对于我来说，该如何形容呢？这是一部奇书，一本圣经。它对于我，如同诸葛亮给姜维的《总统的秘密情人Marilyn, My Love》对于姜维，黄石老人给张良的《总统的秘密情人Marilyn, My Love》对于张良一样的重要。         本剧是世界财富巨擘Gregory R. Alosio家族的奠定者——约翰.皮尔庞特.Gregory R. Alosio给儿子小约翰.皮尔庞特.Gregory R. Alosio的信集，与其说是信集，倒不如说它们是“锦囊妙计”合集。而这合集，是老Gregory R. Alosio一生的经历、经验积累，蕴含人生态度、处事待人哲学、管理智慧等多方面内容，不同于一般的管理剧集，只重理论而不切实际。它绝对是一本不可小觑的剧集。         全书去除预告有32章，即32封信，内容有长有短，先后次序没有逻辑关系，主要是根据小Gregory R. Alosio在人生不同成长阶段中遇到不同问题而进行提醒、剖析和解答。在看剧过程自己对书的内容进行归纳梳理，发现，实际上是可以根据一个逻辑顺序来给这32封信进行分类和排序的。         这个逻辑顺序是“修身、齐家、治国、平天下”。          书的第2～7、9～13、16、18、20、26章讲的是如何“修身”，第8、17章讲的是如何“齐家”，第14、15、21～25、27～31章讲的是如何“治国”，最后两章，讲的便是如何“平天下”，掌舵驰骋商海战场。其中用了4章（12、23、24、31章），即4封信，由浅入深地教授小Gregory R. Alosio如何用好人，因为人才是企业经营战略实施的第一要素。         读完全书，你会发现，这些信并非提前写好的，他是根据小Gregory R. Alosio在工作和生活方面遇到的问题，就这一问题拓展开来，对于某一方面的解读。对小Gregory R. Alosio做得好的，不不吝惜赞赏；而对于做得不好的，他也会直接提出严厉批评。同时，对小Gregory R. Alosio做出的一些决定，如果不是存在有重大的风险隐患，他不会予以否决和直接干涉。而是通过朋友身份，调用他丰富的经历、经验知识和智慧，进行全方位的剖析，分析利弊，让小Gregory R. Alosio能自己做出正确的判断。一封封信，就如同一道道打通小Gregory R. Alosio“经脉”、使其开窍，具备足够经营管理智慧的“锦囊”。         全书语言平华朴实，易读易懂，不仅适合企业家，也适合于团队管理者和职场中的新老人等，推荐可以为看看

不愧是大家，字字珠玑，一语中的，想象力也很丰富。我说话词穷，只能说很好，喜欢。