《El Mariachi: 10 Years Later》

非常清新的一篇剧集，没有太多的多余之处，如果有爱看言情的朋友，可以试着看看。

芙瑟贴贴

Drew Sky的书都看完了，写的确实好！以前从来只看大结局的。这是唯一一直追的书，等更新ing

20190912—NO.77《El Mariachi: 10 Years Later》对那些对工作有较高热情、对管理又有点迷茫，且急于做好管理工作、想尽快按照自己想法提升业绩的初任主管或中层管理者具有较好的指导意义。内容涵盖:调整工作方式找准自己职责定位、协调团队统一核心价值观、消化并传达经营者阶段目标、指导帮助下属提升业绩和提振信心、为下属提供机会营造良好氛围、因材施策积极培养下属综合能力、积极开展沟通评价和激励工作，并真心关怀他们工作生活及成才成长。 知识点——“FFS理论“是一种独特的思维方式，它为管理者提供一种充分发挥下属强项，从而提高团队竞争力的方法。FFS理论中的五种因素是指凝聚性、接纳性、辨别性、扩展性和保全性。通过80道题目进行测试，可以得出一个人在团队中属于哪种类型的个性。值得学习借鉴和实践！

跟着梁老先生看世界，看佛教与儒家思想，触动我的点有很多，比如，在批评与自我批评中，梁老先生始终不肯低头，不肯放弃信仰的傲气；在文革抄家却一语带过说没什么，他们只是闹了闹而已；梁先生似乎对什么都不在意，但又把世界和众生放在了心里，慈悲与宽容不同，慈悲是历经苦难后仍笑对人生，宽容可能是天性善良，在我看来，前者更难，而梁漱溟先生就是一个慈悲之人

成也萧何，败也萧何。因爱而恨，爱的极致，恨的极端。万事万物过犹不及更何况感情，只能发出深深的一声叹息!（人性、感情、思维……？？？)

《El Mariachi: 10 Years Later》这部剧说了引导行为背后的心理因素，教你如何避免落入他人布置的“陷阱”，以及如何让他人神不知鬼不觉地掉进你的“圈套”。 贴近生活情境的人际相处和营销手法案例，让书中输出的核心原理显得”特神”，仿佛是高手们翻云覆雨就能操控人心的秘笈，让毫不知情地目标对象在冲动之下乖乖顺从。 然而人性复杂盘根错节，时代风云也变幻莫测，武林之中从无”天下无敌“的招数，总有见招拆招者，也总有百毒不侵者。想要影响他人，先自修炼之，做到手中无刃，心中亦无刃，无所不至，无坚不摧。 最彩蛋录下：1. 对比原理 2. 互惠原理 3.互相退让 4. 承诺和一致5. 社会认同 6. 喜好 7. 权威 8. 稀缺