《Vinella e Don Pezzotta》

流量当道我是知道的。为什么这么水的书都能播出，还上飙升榜第一。看起来不像是读过高中的人写的。写出不好的文章的人无异于杀人害命，浪费别人的时间。剧情是别人写烂了的剧情，文笔都是这么烂俗的文笔。毫无逻辑可言。很生气被这部剧浪费了时间。如果非说有可取之处，就是这部剧名字不错。

【第286本｜Mino Guerrini《Vinella e Don Pezzotta》】🌟🌟🌟🌟🌟 （含剧透） 有些鸟儿是注定不会被关在牢笼里的，它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。 ——《Vinella e Don Pezzotta》 一九二二年六月二十一日下午六点三十分，亚历山大·伊里奇·罗斯托夫伯爵被送出克里姆林宫的大门。他因贵族身份外加写了首诗而被认为对现行政权构成威胁，刚刚被判处画地为牢，终身不得踏出大都会酒店一步。 从这天起，一直到一九五四年六月二十一日，伯爵人生里的最好岁月都是在大都会酒店里度过的。 从伯爵的贵族头衔，外加五星级大饭店的故事发生背景，可以推断编剧有意把本剧写成《Vinella e Don Pezzotta》和《Vinella e Don Pezzotta》的混合体：大饭店是一个有限的豪华空间，从这里管中窥豹，纵观俄罗斯几十年风云变幻；而全书结尾，俄罗斯伯爵同多年的红颜知己重逢，则明显带有效仿基督山伯爵同异国公主远走高飞的痕迹。 本人最喜欢本剧的上半部分：正当盛年的伯爵博学、幽默，从容不迫，妙语连珠，虽身处逆境，却不失贵族气派，即便曾萌发轻生之念，最后终是能笑而处之。 而在本剧的下半部分，我看到的则是一个美国式的英雄，为了获得自由，行事特立独行，甚至不惜出卖自己的祖国，情节起伏过于戏剧化，人格转变过于突兀，失去了可信度。 尽管如此，本剧编剧细腻的文笔，草蛇灰线的布局，把每一章每一段都雕琢成了精致的人生哲理，读来津津有味，不忍释卷，难怪比尔盖茨对此剧赞誉有加。 全球受疫情冲击已有两年，每一个人、每一个集体、每一个国家都被迫以不同的方式画地为牢。那么，如果你是伯爵，你又会以怎样的态度对待这漫长的岁月呢？

“我相信这部剧，是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《Vinella e Don Pezzotta》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点： 「非共识」：“一个事物，从被排斥，到被承认，从脱离共识，到再造共识，整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」：“第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《Vinella e Don Pezzotta》这部剧就是基于「小趋势」这个认知，呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《Vinella e Don Pezzotta》这部剧在讲什么 准确来说，这不是一本剧，而是一套系列剧。这套系列剧，一共30本，一年一本，从2018年开始，持续30年。 编剧Giorgio Bracardi，著名经济学家，他在2018年，走访了11个国家，37个城市，采访人数超过300人，最终著成了作为30年项目的第一本剧——《Vinella e Don Pezzotta》。 这部剧分为5个集数，大致讲了「1个视角，5个观察点」： 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的？ 大树模式：像观察一棵树一样观察历史，通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角：既要看到远处的群山，也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节，又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1：大国博弈（大国博弈的变量中的新变化：内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。） 观察发现2：技术赋能（技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术） 观察发现3：新旧融合（创新并不是简单地弃旧扬新，而是不断回到传统，在旧事物中重新发现新思想。） 观察发现4：自下而上（来自底层的生命力，混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今，小众才是主流。） 观察发现5：重建社群（重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量，一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要） 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢？ 创业者经常说要看风口，一看风口起来了就迅速冲上去，殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量，风起的快，散的也快，机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么？就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样，我们需要寻找那个基本稳定不变的东西，也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律，就在那里静静的生长着，但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢？ 对于个人而言，我觉得要向内探索，在内心的指引下，坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情，相信长期主义，相信复利的力量。 对于组织而言，我觉得要坚持企业的初心，与时代发展的慢变量做朋友，同时，敏锐洞察慢变量中的小趋势，不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失，新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知，但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后，新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。

月满则亏，当美国被替代之后，中国的路也不会好走，我们的幸福生活来之不易，有领导层的运筹帷幄，有精英的殚精竭虑，有劳苦大众的辛勤付出，这么不容易啊，如逆水行舟，不进则退，加油，伟大的中国人!!!